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1、沁源县医疗集团科教中心工作实施方案为了更好地优化卫生资源配置，实现优势互补，做大做强本县龙头医院，提高医疗服务的社会效益，在县委、县政府的关心支持下，我县医疗集团正式成立，医疗集团的成立是认真落实全面深化改革的重点任务。为进一步推进县乡医疗卫生机构一体化改革工作的深入开展，搞好科教中心工作，不断提高县乡医疗机构医务人员理论及技能操作水平，发挥医疗集团的优势作用，特制定本实施方案一、 组织领导科教工作是医疗工作的基础，集团领导要高度重视，加强组织领导，各医疗机构负责人要服从安排，积极配合工作。科教中心要具体落实各项工作，完善相关制度，制定科研教学、人才培养与业务培训计划，并组织实施。二、 培训对
2、象18个医疗机构的医务人员。 三、培训内容1.学习医疗相关法律、法规，以规范医疗行为，保障医疗安全。如医疗质量管理办法、病历书写规范、药品管理条例、执业医师法、医疗事故处理条例、医院感染管理办法等2.学习专业知识：根据各科专业不同及业务发展需求，开展多种形式的业务技术培训学习活动，以学习“三基”为基础，同时掌握本专业国内新进展、新技术并应用于临床工作中。3.结合外出学习、进修，组织学习传染病、常见病、多发病的诊疗新进展、新知识等。4.组织学习急诊急救相关知识及基本技能操作培训。5.利用三级医院帮扶专家及外请专家讲授新知识。四、培训方式：1.集中学习：召集集团内相关人员进行集中培训，每月培训1-
3、2次，并下发培训课件供大家学习。2.优质资源下沉培训带教:各专业专家要利用下乡服务时间开展业务讲座。3.各单位自行组织学习:各医疗机构要结合科教中心安排及下发的培训课件自行组织学习，外出进修或外出参加专业培训学习者要在本单位进行传授。4.自学: 各单位职工可以参加华医网或微信等进行网络学习，也可以通过参加成人自学，完成相应学历的学习四、学习要求：1.凡集团组织的各种集中培训，规定范围内的人员，必须准时参加，不得无故缺席（值班和公事除外），并认真做好笔记。2.为了保证学习效果，科教中心将每年组织集中考试考核，科教中心将安装“E答”软件，对每次学习内容进行不定期考核。3.参加业务学习人次作为单位考核指标，对无故缺席者给予相应的扣分，考核结果与绩效考核挂钩。4.参加业务培训必须是本人持个人信息卡进行刷卡，非本人持卡一律不予刷学分。通过培训，使集团内医护人员理论及技能操作水平得到进一步的规范和提升，进一步推进了县乡医疗卫生机构一体化工作，充分发挥医疗集团的作用，更好的为县域内百姓提供优质服务。 2017年9月
