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1、工程监理招投标总监面试模拟试题一、 简述钻孔灌注桩施工中监理控制的要点？答：作为总监理工程师要从宏观上控制施工进度、控制施工质量、控制施工安全、控制工程造价。施工前严格审查施工组织设计中的专项施工方案，如有不妥之处要求施工单位改正。严格审查施工单位的资质和上岗人员的资格证书、严格审查打桩机械的设备是否处于完好状态、检验测评资料是否齐全。开工前检查施工单位的施工准备情况，督促建设单位做好“五通一平”的工作。在施工过程中要协调好各方面的工作，配合好监理机构内部的人员和职责分工。专业监理工程师要尽全力做好技术和质量方面的监理工作，监理员要做好旁站监理工作。专监、监理员的重点工作如下：1、 应对水泥、
2、砂、石子（如现场搅拌）和钢筋等原材料进行检查；2、 施工过程中对成孔、清渣、放置钢筋笼和灌注混凝土等工序进行全过程检查；3、 施工结束后，检查混凝土强度，并应做桩的承载力及桩体质量检验；4、 混凝土灌注桩质量监理控制的要点分主控制项目和一般项目（1） 主控项目1） 控制桩位，使桩位偏差在规定规定的允许范围内；2） 控制孔深，允许偏差+300mm,只深不浅；3） 桩体质量检验，按基桩检测技术规范检验；4） 控制混凝土的强度，审查试验报告或钻心取样送检；5） 控制承载力，做静载试验控制；（2） 一般项目1） 控制垂直度，不超过1%；2） 控制桩径，不超过正负50mm；3） 控制泥浆比重，控制在1.
3、151.2之间；4） 控制沉渣厚度，端承桩不超过50mm,摩擦桩不超过150mm；5） 控制混凝土坍落度，160220mm；6） 控制钢筋笼安装深度，不超过正负100mm;7） 控制混凝土的充盈系数，要大于1；8） 控制桩顶标高，正30mm负50mm；二、 深基坑工程包括哪些主要内容？监理工程师应怎样进行控制？答：深基坑工程施工难度大，也是监理工作的难点和重点。作为总监理工程师要从宏观上控制施工进度、控制施工质量、控制施工安全、控制工程造价。1、 深基坑包括：支护结构的设计与施工；土方开挖工程；降、排水工程；基坑监测工程；大体积混凝土工程；2、 基坑支护的设计要由有设计资质的设计院设计，基坑工
4、程和主体结构同时审查、同时备案。施工前施工单位要编制支护结构的施工方案。要组织专家对施工方案进行论证。作为总监理工程师要严格把握方案审查这一关，在施工过程中，要严格按照经论证的设计方案和施工方案施工。首先控制进场的原材料要符合要求施工单位的施工人员要有上岗证。施工前要检查施工单位是否进行了质量、技术、安全交底。支护结构施工时，要注意每一种构件的位置、尺寸、标高是否满足设计要求。土方开挖时，所选择的施工机械、挖土顺序、挖土的工况与内支撑施工的配合以及外运等是否与施工方案想吻合。降、排水的施工方法和选取的设备是否准确，是否符合方案要求。基坑监测的项目、监测的方法、人员的资质是否满足要求；做好土方开
5、挖阶段的应急措施预案，开挖时必须加强观察。当位移和沉降值达到报警值后，应立即采取措施。现场备足应急材料及设备。三、 什么叫大体积混凝土？技术控制措施有哪些？答：大体积混凝土施工前要审查施工单位的专项方案。作为总监理工程师要从宏观上控制施工进度、控制施工质量、控制施工安全、控制施工造价。1、 关于大体积混凝土的定义，目前国内尚无一个确切的定义，有关资料介绍，“结构断面最小尺寸在80cm以上，水化热引起混凝土内的最高温度与外界气温之差，预计超过25。应按大体积混凝土施工。2、 技术控制措施1） 采用低水化热的水泥；2） 降低水泥用量；3） 合理分缝分块；4） 掺加外加剂；5） 选择适宜的骨料；6）
6、 控制混凝土的出机温度和入模温度；7） 预埋水管、通水冷却、降低混凝土的最高温度；8） 表面保护、保温隔热不使表面温度散热快，减少混凝土内外温差；9） 采用防止混凝土裂缝的结构措施。四、 结合本工程的具体条件，谈一下本工程采用哪种形式的支护方案？这种支护方案有几种构件？监理工程师应怎样进行控制？答：1、 结合本工程的具体条件，我认为本工程采用排桩加钢筋混凝土内支撑的支护形式较合理。这种支护结构空间刚度整体性都很好，有利于抵抗基坑的各种变形。如采用排桩加拉锚形式，软土地基的淤泥不能给锚杆提供裹力，如采用土钉强支护结构，软土地基不能和土钉形成一体，这种支护形式也是温州地区禁止使用的。所以，只能采用
7、排桩加钢筋混凝土内支撑支护体系最合理。2、 这种支护结构有如下几种构件：排桩、水泥搅拌桩止水帷幕、钢筋混凝土内支撑、钢格构式立柱、冠梁、腰梁等；3、 深基坑工程施工难度大，也是监理工作的难点和重点。作为总监理工程师要从宏观上控制施工进度、控制施工质量、控制施工安全、控制施工造价。首先要控制设计要由有设计资质的设计单位来完成，施工单位要做好施工方案，经过专家论证后方可实施。控制进场的材料要符合要求，施工人员要有一定的资质，施工前要有质量、技术、安全交底。支护结构施工时，要注意每一种构件的位置、尺寸、标高是否满足设计要求。土方开挖时，所选择的施工机械、挖土的顺序、挖土的工况与内支撑施工的配合以及土
8、方外运等是否与施工方案相吻合。降、排水的施工方法和选取的设备是否正确，是否符合方案要求。基坑监测的项目、监测的方法、人员的资质是否满足要求；做好土方开挖阶段的应急措施的预案，开挖时必须加强观察。当位移和沉降值达到报警值后，应立即采取措施。现场备足应急材料及设备。五、 结合本工程的实际情况，在外墙外保温工程中，监理控制的重点是什么？答： 节能工程是监理工作的难点和重点。作为总监理工程师要从宏观上控制施工进度、控制施工质量、控制施工安全、控制工程造价。1、外墙外保温系统有EPS板薄抹灰系统、保温浆料系统、无网现浇系统、有网现浇系统、机械固定系统，本工程是 系统。首先要求施工单位提交施工专项方案和工
9、艺标准进行审核；2、对进场的材料要提供三证，严格把好材料质量关，进场的材料要配套，都是来自一个厂家的；3、外墙外保温工程采用的保温材料和粘结材料等，进场时应对下列性能进行复验，复验为见证取样送检： 1）保温材料的导热系数、密度、抗压强度； 2）粘结材料的粘结强度； 3）增强网的力学性能、抗腐蚀性能。4、施工人员要有一定的资质，必须是经过考核合格的；5、基层表面应清洁，无油污、脱模剂等妨碍粘结的附着物；6、保温层所用的材料、尺寸、规格、位置应符合设计要求；7、保温板与基层及各构造层之间的粘结必须牢固；粘结强度和连接方式应符合设计要求；8、保温板与基层的粘结强度应做现场拉拔试验；9、外墙外保温的保
10、温层采用预埋或后置锚固件固定时，后置锚固件应进行锚固力现场拉拔试验；10、严格掌握外墙外保温系统材料的试验，要求提供各种试验报告；六、 谈一下住宅工程的质量通病是什么？监理工程师应怎样控制？答：1、 质量通病：屋面渗漏、卫生间渗漏、外墙渗漏；2、 控制的方法： （1） 屋面渗漏的控制：1） 屋面工程施工前，施工单位应进行图纸会审，并编制专项工程施工方案，监理工程师对其进行审查；2） 屋面工程的防水层应由经资质审查合格的防水专业队伍进行施工。作业人员应持有当地建设行政主管部门颁发的上岗证；3） 屋面工程施工时，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度，并有完整的检查记录。第一道工
11、序完成后都要经监理人员进行检查验收，合格后方可进行下道工序施工；4） 屋面工程所采用的防水、保温隔热材料应有产品合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。材料进场后，要按有关规定抽样复验，并提出试验报告；不符合的材料不得在屋面工程中使用；5） 伸出屋面的管道、设备或预埋件等，应在防水层施工前安设完毕。屋面防水层完工后，不得在其上打洞或重物冲击；6） 屋面工程完工后，应按要求对细部构造、接缝、保护层等进行外观检验，并应进行淋水或蓄水检验。（2） 卫生间渗漏控制：（与屋面渗漏控制相同）（3） 外墙渗漏控制：砌块墙面及门窗四周常出现渗水、漏水现象。控制的措施是
12、：认真检查砌块质量，特别是抗渗性能，加强灰缝砂浆饱满度控制，杜绝墙体裂缝，门窗框周边嵌缝应在墙面抹灰前进行。监理人员要进行过程控制。七、 本工程安全控制的重点工作是什么？项目部要建立安全生产责任制，建立安全保证体系，提交安全施工组织设计和安全专项施工方案供监理工程师对其进行审核。对基坑支护工程和高度大于4米的模板等工程属于危险性较大的工程，督促施工单位组织专家论证。对工程专业性较强的项目，如打桩、土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚手架、临时用电、塔吊、物料提升机、外用电梯均要编制安全专项方案。严格监督“三类人员”持证上岗，不准漏岗。监理工程师对施工现场要进行安全检查，特别要明确安全防范的重点和危
13、险岗位的检查方式和方法。施工现场检查的重点部位有基坑支护工程、脚手架工程，高大模板工程，“三宝”、“四口”的防护，施工安全用电，塔吊与外用电梯，各种施工机具的安全等。时刻把安全工作放在第一位，做好安全监理工作台账。监理每次例会都要提及安全事宜。八、 结合本工程的实际情况，谈一下监理工程师应怎么样控制幕墙工程的质量？答: 施工单位要提供幕墙工程的施工图，设计说明书，图纸会审纪要，设计变更单，专项施工方案和技术措施，监理工程师要认真审查专项施工方案和技术措施；提供幕墙工程所用各种材料、五金配件、构件及组件的产品合格证书，性能检测报告、进场验收记录和复验报告。提供幕墙工程所用硅酮结构胶的认定书和抽查
14、合格证明，提供后置埋件的现场拉拔强度检测报告；监理要点:方案审查。在施工之前必须要求施工单位有切实可行的施工方案和技术措施，监理工程师必须认真审查施工单位是否各个环节都有切实可行的保障措施。过程控制。在整个施工过程中，监理人员必须全程跟踪，抓好原材料和各个工序的预控。巡视检查过程中，严格按照施工操作要点操作施工，一旦发现没有按照批准方案或措施施工的检查验收。对于存在缺陷等问题，应要求施工单位有针对性的进行修复。九、 作为总监理工程师，应怎样进行投资控制？答：1、 严格控制设计变更。说服建设单位，不要轻易修改设计，因为有变更一般就要增加量，就会增加造价。2、 严格控制工程进度款的拨付。认真计量工
15、程量，只有合格的工程才能计量，才能拨付工程进度款。支付工程进度款时，施工单位要提供本月的形象进度计划和预算书，负责造价控制的监理工程师认真进行审核，工程款要不多付、不少付、不重付计算，最后报总监审批，总监不签字，建设单位不得拨付工程进度款。3、 技术与经济相结合控制工程造价如果能优选施工方案，会节省工程造价的。监理工程师在审核施工方案时，建议施工单位能优选施工方案，以节省工程造价。十、作为总监理工程师，应怎样进行进度控制？首先施工单位要编制施工总进度计划和单位工程进度计划，在此基础上还要编制月、循施工进度计划和周施工进度计划，监理工程师对进度计划要认真进行审核。有了进度控制计划就有了进度控制目标和依据，月施工进度计划，周施工进度计划可落实到施工班组，控制的工具是横道图和网络图。通过建立多层协调机制，实现进度控制目标，每周监理人员统计分析进度完成情况并与进化进度比较，根据偏差的大小进行不同方式的调整，通过执行进度计划，开展进度控制监理工作。及时下达开工令，确保工程按时开工。定期召开进度协调会，分析进度落后的原因，采取补救措施。做好业主与施工单位之间的进度协调工作，处理好工程合同索赔工作。确保工程按计划要求竣工验收。十一、作为总监理工程师应怎样组织进行协调工作？（一） 项目监理机构内部的协调1、 首先要协调好项目监理机构内部
