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1、 青岛华海环保工业有限公司一体化管理体系手册 A/1编号：HH/QEHS01批准： 刘万方 日期：2012年4月20日审核： 郭建伟 日期：2012年4月20日编制： 王坤雨 尤现朋 张晓梅持册单位：内审员 发布日期：2012.04.20 实施日期：2012.04.20一体化管理体系手册颁布令为建立和完善我公司一体化管理体系，提高企业的竞争力，实现公司的各项方针和目标，依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准，结合本公司实际情况及顾客需求和期望，编制了一体化管理体系手册，它是全公司各项工作的法规性、纲领性文件，用于统一、协调全公司的一体化
2、管理体系运行的各个过程，是公司开展各项活动的行为准则，全公司员工必须严格贯彻执行。现批准发布A/1版一体化管理体系手册，自2016年4月20日开始实施。 最高管理者：2012年04月20日 前 言青岛华海环保工业有限公司是原国营青岛橡胶制品七厂改制而成的中型企业，公司始建于1975年，坐落在美丽的青岛之滨，占地面积93000平方米，现有职工400人，其中中高级技术人员80人，资产8000万元。公司拥有成套的生产设备，雄厚的技术力量和先进的检测设备和仪器，确保产品质量有效地控制在质量管理体系之中。目前是国内最大的橡胶水坝及橡胶围油栏专业生产企业，是交通部科技攻关项目橡胶围油栏承担单位，交通部水运
3、科学研究所合作单位。公司于1998年率先通过了ISO9002国际标准质量体系认证，2001年10月顺利通过了ISO9001:2000版质量管理体系认证的升级换证；2004年被评为“省级守合同重信用企业”；2006年公司围油栏系列产品获得中国船级社认可证书；2007年被评为“山东省AAA信誉企业”，同年公司的“青兰”商标被认定为“山东省著名商标”；2008年公司的橡胶水坝及围油栏产品被认定为“青岛名牌”产品；2009年公司成功与中国石油大学（华东）建立了海洋环保装备技术研发中心；连续多年被青岛市授予 “守合同重信用企业、文明单位、安全生产先进企业”等荣誉称号，是“全国首届用户信得过环保产品”工业
4、企业。其产品 “青兰”牌橡胶水坝，遍布全国各省市地区，并远销澳大利亚、孟加拉、印度尼西亚等国。典型的有山东临沂沂河700米长的彩色橡胶水坝，被誉为“亚洲第一坝”；陕西西安市灞桥区500米长的橡胶坝，青海西宁市湟水河346米长的橡胶水坝，北京顺义牛栏山潮白河300米长的弧形橡胶坝，吉林156米长的充气橡胶坝，华海公司生产的1900余座橡胶水坝，星罗棋布在全国的大江南北，为各地政府的水利建设和环境美化发挥了积极的作用，得到了社会的一致好评。围油栏系列产品是我公司1993年的国家级专利产品，国内首家生产，几年来共生产各种围油栏20多万米，水更清天更蓝的环保理念，是华海“青兰”牌系列产品追求的宗旨。过
5、去几年，公司先后参与了昆明滇池水域防污治理、江苏太湖挡藻围隔、扬子石化围油栏大演习、广东惠州大亚湾防火油栏演习、青岛奥帆基地围挡浒苔、海军总后战备物资储备、江苏石化分公司围油栏防污染工程等多个国内重大工程项目，并取得满意效果。青岛华海环保工业有限公司始终坚持以“质量第一、用户至上”的经营方针，本着“全员参与、强化管理、精益求精、铸造品质”的企业宗旨，坚持“诚信、求实、开拓、创新”的企业精神，加强品牌意识，真诚为国内外客户提供一流的产品、优质的服务。本手册规定了公司的质量、环境、安全方针，引用了一体化管理体系程序的核心内容，并对一体化管理体系的过程顺序和相互作用进行了描述，是公司实施一体化管理，
6、开展各项工作策划、控制、保证和改进活动的纲领性文件。邮编：266400电话：0532-88139553/88139939传真：0532-88139937地址：黄岛区月牙河路555号封面补充说明因公司调整领导班子及岗位人员调整，自2016年4月起，一体化管理体系手册文件内容发生更改，批准人：郭建伟审核：张虹编制：尤现朋 张敦宁 张艳 目 录1 范围 82 引用标准 83 术语和定义 84 一体化管理体系 84.1 总要求 84.2 文件要求 94.2.1 一体化管理体系文件总则 94.2.2 一体化管理体系手册 94.2.3 文件控制 94.2.4 记录控制105 管理职责 115.1 管理承诺
7、115.2 关注焦点115.3 一体化管理方针125.4 策划125.4.1 一体化管理体系目标125.4.2 一体化管理体系策划135.4.3 环境因素与危险源145.5 职责、权限与沟通155.5.1 职责和权限155.5.2管理者代表195.5.3 沟通与协商195.6 管理评审205.6.1 总则205.6.2 管理评审输入205.6.3 管理评审输出206 资源管理216.1 资源提供216.2 人力资源216.2.1 总则216.2.2 能力、培训和意识216.3 基础设施226.4 工作环境227 产品实现237.1 产品实现的策划237.2 与顾客有关的过程237.2.3 顾客
8、沟通237.3 设计和开发247.3.1 设计和开发的策划247.3.2 设计和开发的输入247.3.3 设计和开发的输出247.3.4 设计和开发的评审247.3.5 设计和开发的验证257.3.6 设计和开发的确认257.3.7 设计和开发更改的控制257.4 采购257.4.1 采购过程257.4.2 采购信息257.4.3 采购产品的验证267.5 生产和服务提供267.5.1 生产和服务提供的控制267.5.2 生产和服务提供过程的确认267.5.3 标识和可追溯性267.5.4 顾客财产277.5.5 产品防护277.5.6 环境和职业健康安全运行控制277.5.7 应急准备和响应287.6 监视和测量设备的控制288 测量、分析和改进298.1 总则298.2 监视和测量298.2.2 内部审核298.2.3 过程、绩效的监视和测量308.2.4 产品的监视和测量318.3 不合格品和事件、事故、不符合控制318.3.1 不合格品控制318.3.2 事件、事故、不符合控制328.4 数据分析328.5 改进338.5.1 持续改进
