标准化建设推进工作落实及进展情况汇报材料

上传人:206****923 文档编号:88855860 上传时间:2019-05-11 格式:DOC 页数:6 大小:61.50KB
返回 下载 相关 举报
标准化建设推进工作落实及进展情况汇报材料_第1页
第1页 / 共6页
标准化建设推进工作落实及进展情况汇报材料_第2页
第2页 / 共6页
标准化建设推进工作落实及进展情况汇报材料_第3页
第3页 / 共6页
标准化建设推进工作落实及进展情况汇报材料_第4页
第4页 / 共6页
标准化建设推进工作落实及进展情况汇报材料_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《标准化建设推进工作落实及进展情况汇报材料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《标准化建设推进工作落实及进展情况汇报材料(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、新建同江中俄铁路大桥工程施工标段标准化建设推进工作落实情况及进展情况汇报材料中国铁建大桥工程局集团有限公司同江中俄铁路大桥项目经理部二零一四年七月十五日标准化建设推进工作落实情况及进展情况汇报材料同江中俄铁路大桥工程指挥部: 中铁建大桥工程局同江中俄铁路大桥工程项目经理部,根据指挥部7月10日下发的通知关于同江中俄铁路大桥工程标准化建设推进工作安排要求,我标段细致准备、逐项完善现将近期的工作落实情况及下阶段工作汇报如下:一、管理制度标准化 1项目部根据通知中所列出的7项基本管理制度(1.综合管理制度 2.施工管理制度 3.质量管理制度 4.砼管理制度 5.安全环保管理制度 6.计财管理制度 7

2、.物资设备管理制度)为基础,组织项目各部门建立健全一系列的项目管理规范性文件,现已初步制定了管理制度手册,并结合我项目架子队情况及承担的施工任务进行细化、补充,形成一套有效的项目标准化管理制度为今后的施工作业实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核起到一定的积极作用,确保按照指挥部的要求实现标准化目标。下阶段7月20日前将对编制的管理制度手册进行细化、补充完善。责任落实人项目书记张世强。2架子队现已完成搭建、承租,桥涵架子队办公室(位于同抚大堤大桥)、路基架子队办公室(位于二村老派出所)、房建架子队办公室(位于联检综合楼),架子队管理人员均由我单位正式员工担任。根据项目部制定的管理制度手

3、册完备各项架子队管理制度。办公地点整修、办公设施、上墙图表及职责牌将于7月22日前落实完成。二、人员配备标准化 1项目部组织机构和岗位设置采用框架式,项目部设置有项目经理、项目副经理2人、项目党工委书记、项目总工程师、财务负责人、经济师2人、质量负责人、安全负责人3人、物资工程师3人、试验负责人2人、桥梁工程师4人、路基工程师4人、房建工程师4人、通信工程师1人。项目部对各个部门以及各个人员的岗位职责都做了详细的要求,能确保施工管理的需求。其他相关专业工程师及数量将随工程进展情况陆续进场增加,2架子队架子队设置有作业队长,技术负责人,材料员、质检员、安全员、技术员,并且各个作业班组都设置了班组

4、长,严格按照“人员配备标准化”的要求配备作业队人员,结合各个作业队专业性质以及承担的施工任务进行配置,确保人员数量和队伍素质满足施工任务的需要。 三、项目部标准化1项目部硬件设施项目驻地在临建时就按照指挥部的要求标准化布局、标准化建设。生活区、办公区布置分明为院落式,总占地面积4000m。C20砼硬化场地1500m,现已做到水电通、道路平、信息化全覆盖。2“五室五小”设施(1)五室设有大小会议室2间总面积300 m,资料室1间40 m,办公室13间,活动室1间,阅览室1间,设施满足安全、卫生、通风、美观等要求。(2)五小1宿舍 对承租驻地房屋进行改造,更换了塑钢型门窗,房顶采用阻燃型材料,屋内

5、粉刷墙面铺设地板,设施整齐、清洁,各项制度标牌挂设健全。2食堂布局合理总面积200m,满足所有员工正常就餐。卫生环境达标,炊事员及工作人员均已取得健康证上岗。3卫生间共设置4处总面积100m为室内水冲式,有专人进行管理保持清洁卫生。4淋浴室共设置2间,设施符合安全、卫生要求,能同时满足5人洗浴。5、办公室、活动室设置满足功能需要,设施完备。四、文明施工及现场会安排1联检综合楼联检大楼停车区、办公区、生活区临建设施已开始建设,标识牌、五图一牌及便道彩门已开始制作安装,7月25日前落实到位。责任落实人房建生产副经理韩兆军。2施工便道由于近期降雨及大规模生产活动对本标段内的施工便道平整有所影响,我项

6、目确保在八月份现场会前一星期完善到位,保证平整畅通,标志标识明显,无翻浆扬尘。责任落实人生产副经理卜小雨。3拌和站各项管理制度均已制定完善。拌和站停车区填筑整修将于7月20日完成。彩门、围栏封闭、制度牌、五图一牌、现场标识牌均已进行加工和安装,在7月25日前完成。责任落实人拌和站站长唐立新。 4桥梁、涵洞施工现场对桥涵现场基坑防护已统一布置,按照标准化管理制度图例5标准执行,现有施工点已落实到位。对现场材料堆码存放、场地平整问题已经布置安排,现场标识牌、五图一牌已按标准开始加工制作对上述内容将于7月25日前安装落实到位。责任落实人工程部长郭则居。5路基施工现场土方填筑挂线施工,均已责任落实到管

7、段工程师及工班长,做到不规范不施工。公里、百米牌,五图一牌根据标准要求已开始制作安装,7月25日前落实到位。责任落实人生产副经理卜小雨。五、其他下阶段我项目标准化建设推进工作重点将围绕上述内容逐项落实逐项细化,加大力度推进标准化建设既定目标积极迎接8月份现场会检查,让指挥部领导放心。中国铁建大桥工程局集团有限公司同江中俄铁路大桥工程项目经理部 2014年7月15日宣传标语参考1 高标准建设同江铁路 高水平展现铁军风采2 务实求精 达标创优 确保安全3 严格管理 精心施工 敬业奉献 努力拼搏4 建优质工程 树企业形象5 高标准 讲科学 不懈怠 严管理 建机制 强基础 6 标准化 创优质 规范化 保安全7 新理念 新标准 快速建设同江中俄铁路新跨越 新发展 积极促进同江经济腾飞8 铁军精神铸精品 会战同江创金牌9 科学管理 锐意创新 开拓奉献 争创一流10 记住山河不迷路 记住规章防事故11 入海之前先探风 上岗之前先练功12 严是爱 松是害 搞好安全利三代13 群策群力科学管理 戒骄戒躁杜绝事故14 安全第一 预防为主15 安全今天讲 生产有保障16 在岗一分钟 安全六十秒17 严是爱 松是害 严中自有真情在

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号