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1、第一章 工程概况1.1编制依据(1)汉中市西乡县、洋县、南郑县机耕路及烟水工程施工项目工程（南郑县二标段）设计图纸;(2)汉中市西乡县、洋县、南郑县机耕路及烟水工程施工项目工程招标文件;(3)国家颁发的有关施工技术规范.设计规范.验收标准.规程;(4)参加建设单位组织的现场考查活动所了解的现场施工环境、条件等。(5)我单位长期从事公路所积累的施工经验和现有施工设备、管理水平等。1.2工程概况本标段工程位于汉中市南郑县小南海镇树林子村，路线起点为树林子村干沟止于终点大垭，路线长6000米,路基宽度为3.5米，两侧土路肩20.5米，路面宽度2.5米。路基横坡：全段，行车道2.5%坡，土路肩3%。纵
2、坡：最大纵坡8.337%，最短纵坡长度100米，极限最小竖曲线半径凸型竖曲线500米、凹型竖曲线1000米。路基高度：全线路基以新建路面结构层厚度为控制填方厚度；挖方路段根据地形以节约工程造价和减少环境破坏等因素综合确定路基高度。路基边坡：、填方路基：本路线填方路基边坡坡率均采用1：1.5，应及时播撒草籽或进行生物防护。、挖方路基：土质挖方路段，边坡坡率采用1: 0.75，石质挖方路段，边坡坡率采用1:0.3。排水设计：靠山侧设置土水沟。涵洞工程：全线共设置涵洞13道,为钢筋混凝土圆管涵。1.3 地形、地质情况、旧路概况：该段道路原为联通村组之间的机耕路，宽度仅23米，道路无路面或土路面，坑洼
3、遍布，泥泞难行。受自然地形，平纵指标差，道路抗灾害能力差，无涵洞、水沟等排水设施，全线无安全设施和沿线设施。随着经济技术以及烟草种植业的发展，该路段已远远满足不了行车要求，阻碍了区内经济发展、烟草业业发展及沿线人民群众脱贫致富的步伐。、地形地质情况南郑县境内横东西的米苍山构成地貌骨架，汉江环绕东北部，地势南高北低，呈阶梯状分布。县域由北向南依次为平原区（属汉中平原一部分）、低山丘陵区（属大巴山低山丘陵的一部分）、中山区（属米仓-大巴山构造剥蚀中山的一部分）。该项目所处地域地形为沿溪线河流一级阶地，道路沿干沟河右侧穿行于两山之间，纵坡起伏变较大。、水文地质及气象情况南郑县小南海镇属北亚热带湿润气
4、候，境内四季分明，光照充足，气候温和湿润。年平均气温14.3，最高气温37.0，最低气温-2.0，山地年平均温度9.7至13之间。年平均日照1605小时。年平均降水934毫米，年平均降雨120天，月平均降雨10天，降雨期主要出现在7-10月份，是施工的不良季节，施工时应采取必要的措施。1.4工期要求本标段工程根据招标文件要求施工工期为60天，我单位将合理组织安排施工安排，保证在合同工期内完工。第二章 施工准备工作 为确保本工程按期保质完工，若我公司有幸中标，在开工前我公司将做好以下前期的准备工作。2.1施工现场的准备对现场的场地进行考察，在施工范围内设置临设，临设位置根据工程的施工进度情况而作
5、相应的变化。水电接驳：进场后我司立即与工程地点周围有关单位联系协商水电的接驳，并在现场准备足够数量的发电机备用，保证施工和生活用电。2.2技术准备1、组织图纸会审，技术交底。开工前，对技术人员进行图纸会审，将有疑问的地方整理好，同时会知监理工程师、甲方、设计人员以求及时解决。2、组织图纸两级技术交底。第一级由项目总工程师向施工管理人员交底，第二级由施工员向施工组交底。根据前期提供的测量控制点,建立施工测量控制网。3、进场后立即设计提供的测量控制点、水准点和标高进行现场复测，填妥测量复核记录并签字备案。4、测量控制网：测量控制网的布设，根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计、
6、施工规范的要求进行，以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。5、各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，定期送有关部门进行检测，取得有关质检部门合格证书后才能使用。使用过程有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。2.3资源的准备1、施工前落实工程所需的主要原材料、成品和半成品的定购工作，并合理调配资金，按施工计划的先后分期分批组织材料进场。 2、对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用。对工程中所有的各种计量设备送有关部门进行标定并取得复检合格证书。按照劳动力需用量安排进场，并对准备进场的劳动力进行劳动力进行
7、劳动安全教育，特别是对用电和交通安全等方面的知识；对工程所需的各技术工种进行技术培训教育，取得有关上岗证资格证后方可许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工种人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。第三章、施工总体布置31电力、通讯该地段沿线均有地方电力线路，施工时附近有地方电源的可接驳利用为主。同时配置发电机作为备用电源。施工现场主要管理人员均配备对讲机，便于信息传递的调度为了交通的顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬动以及环境污染等，需对现场平面进行科学、合理的布置。（详见附图施工总平面布置图。3
8、2、排水及防洪设施临设场地和料场均硬化，并有坡度和排水暗沟，沿场地周围设置截、排水沟和砼埂将生产废水、雨水汇集，经沉淀后排入附近沟渠。排水沟断面尺寸为0.500.50m，沟底设0.3%的排水坡，并用水泥砂浆抹面。路堑施工前要开挖好截水沟、排水沟，保证山水不冲刷边坡。路基填筑段要每层设置临时路拱，坡脚完善临时排水及挡护设施。3. 3、临建布置1.1 为方便组织施工，将施工范围分成2个施工区。1.2 每个区域进行土方总调配，尽量减少土方的动距，余土动到机场1Km以内业主指定的弃土点。1.3 施工临设分生产区和生活区，生活区34平方米/人的住宿标准设置宿舍及其配套设施，另设项目部办公室、会议室、监理
9、办公室等。生产区设置材料堆放区、机械停放场、仓库、实验室等。1.4 施工临设内的宿舍、办公室、仓库等均采用组合活动板房搭建，四周设置砖墙，宿舍区与材料场地采用围墙间隔，场地内外设置排水明沟，并与场地内原有的排长系统相接。1.5 场地平整后，铺设C20砼15cm.，施工临时设施场地实行硬地化。（1）临时便道布置由于本工程道路基本是在 原有道路上(3)宣传布置在项目部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板，接受群众的监督。(4) 警示灯和照明灯工程围蔽处要设立红色警示灯及照明灯,特明是在本工程中部与原有道路交汇处。从而方便来往车辆与群众。(5) 由于本工程为道路工程，需要用
10、水的工序主要为路面水泥磨耗层拌和与养护以及路面的养护。（6）施工水电的布置 由于本工程为道路工程，需要用水的工序主要为路面水泥磨耗层拌和与养护以及路面的养护，用水量不大，两工作面分别采用直径32mm水管可以满足要求。路面养护时用橡胶软管连接到位。电源、水源接驳点分别由我单位自行与附近有关单位联系解决。施工时根据需要将水电、接驳到施工现场。施工电网道路左侧架设到位，施工用水则在右侧布置。另外，现场配备3台发电机备用。第四章、质量目标及质量保证措施4.1、质量目标1.确保全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%，杜绝质量事故，施工一次成优。2安全生产：杜绝职工
11、因工死亡事故，杜绝火灾及交通责任亡人事故，重伤率控制在0.2以内，轻伤率控制在5以内。3文明施工、场地整洁，争创环保文明工地。4资料可靠、及时、齐全。检测记录、施工日志、交接班记录、验收资料齐全，及时填写，数据记录清晰，各类图纸、变更设计、隐蔽工程签证齐全，各类台帐、报表收集及时，按时上报。5创合格工程、精品工程。4.2、质量保证措施（一）建立质量体系，确保有效运行建立由公司至项目经理部到工程队再到工班自上而下的质量管理体系。在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别进行检测，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，并对各级主要领导实行工程质量终身负责制。
12、开工前将按照我单位质量手册、程序文件的要求进行质量策划，编制项目质量计划，进行要素分配，认真开展日常质量活动，并通过内部和外部的质量审核，保证质量体系有效运行。质量体系运行见附图（二）建立试验室，配备足够的测试人员及检测仪器设备项目经理部设工地试验室，主要负责原材料的质量检查，砼、砂浆配合比设计、施工质量控制及试件制作、检测等工作，并进行工程试验的跟踪检测工作。（三）配备足够、合格的专职质检工程师，行使工程质量一票否决权，强化质检手段项目经理部设专职质检工程师，队、工班设兼职质检员。负责施工过程中工程质量的管理和检查，落实各项工序和隐蔽工程检查工作，并严格进行自检，按工程师或甲方代表的抽查和重
13、点检查。制度保证测量双检制分阶段技术交底制组织保证中间产品控制质 量 保 证 体 系工作保证质量管理领导小组项目经理总工程师工程队长质检工程师施工阶段施工准备阶段竣工阶段缺陷责任期挑选合格的技术人员和技术工人计划财务部：计划、预算、合同、财务管理保障部：材料、设备采购办公室：配合质量检查及技术教育工程部：施工技术保障施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制工程原材料、半成品的质量检验提交工程进度计划，编制实施性施组设计施工工艺控制施工技术、质量措施交底工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书、对存在的缺陷或其他不合格之处进行修补、重建质量责任制开工报
14、告审批制设计文件复核制隐蔽工程检查签证制工程试验检测制分项工程质量评定制事故处理报告制定期与日常质量教育检查制验工质量签证制工程质量自检控制工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制工程队长质量责任制生产班组长质量责任制兼职质量员质量责任制操作工人质量责任制安质部：质量目标、质量安全检查控制、试检测质量体系保证框图（四）技术管理工作1、建立技术岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。2、做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报监理审定后组织实施。（五）实
15、现质量目标的执行人和质量奖罚措施1、实现质量目标的执行人本工程采用项目经理管理制度，本项目部的项目经理就是本工程实现质量目标的负责人；实现质量目标的执行人包括在整个质量活动过程中取关键或重要作用的施工管理人员，如项目总工程师、技术人员、质安员、施工员及测量工程师等。2、质量奖罚措施我司将根据本工程的特点和公司既定制度制定本工程的奖罚措施。具体奖罚措施如下：2.1在工程开工时，公司同项目部签定工程质量保证合同。在合同中规定，如果项目部按期并合格完成工程，则奖励项目全体成员工程造价的0.5%；如果质量经甲方验收不合格，则全部责任由项目部负责，并规定该项目部的项目经理在三年内无资格担任其他项目的项目经理职务。2.2 在项目部内部，严格分清各部门的责任，在哪个环节、哪个部门出现质
