放射科医疗质量与安全管理小组活动记录(1)2017年1月

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1、放射科医疗质量管理小组记录2017年 1月回顾分析科室各项工作,总体运行良好,总结分析如下:1 .工作量及收入统计:工作量4308收入1033889.22 大型设备阳性率统计:CT、MR检查阳性率分别为 93.37% 和 97.47%,均大于评审要求,从数据中可以看出:阳性率较高为ICU、普外科、肿瘤科,因此阳性率较低 科室人员漏诊误诊率相对较低。3 .满意度管理:本月患者满意度为99%,达到标准要求4 .危急值管理:本月共发生危急值 2例,上报率100%,未出现漏报,迟报及错报现象,危急值制度执行良好。5. 报告质量管理:随机抽取50份报告,1例报告描述中出现错别字,2例诊断不全,1例诊断不

2、准确,分析原因报告医师不认真、细致、审核医师应仔细、认真。6. 图像质量管理:随机抽取40份影像资料,1份不合格,异物遮挡,分析图像质量存在以下问题:主要是技师工作不细致所致。整改措施:加强工作责任心,增加图像质量;1. 做好检查前沟通工作;上月改进效果:本月图像质量有所改善,但是不少问题还是存在,还需要继续加强。7. 设备管理:GE机器保养1次。设备故障:1.MR出现死机现象,扫描暂停。2.CT鼠标操作不灵。3.C臂6日透视时停止,报no-xay tryange重启后继续使用原因分析:1. 梯度电源不稳定导致扫描暂停,水泵温度高。2. 鼠标老化3. C臂故障考虑球管问题改进措施:1. 水泵加

3、水,上报设备科,通知厂家维修.2. 更换鼠标。3. 上报设备科,向西门子公司保修。8.科室交流与病例随访管理:本月随访病例 3人次,诊断符合率为 100%;9 .阅片及疑难病例管理:本月由白班人员选取需讨论疑难病例 例,夜班人员进行整理主持第二天晨阅片及讨论,包含前一天所有增强检查病例。制度执行良好,取得了预期效果。疑难病例依靠远程会诊后出具报告。10 .业务学习管理:本月学习了由常勇制作了垂体瘤的PPT课件讲座,效果良好,均能当堂理解,消化,促进了日常工作。11. 交接班制度管理: 交接班制度执行良好,每日7:50准时交接班,对前一天存在的问题及夜间遗留问题进行交接梳理,做到无问题交班。12.护理管理:1由专人负责急救药品,抢救车管理,必需急救药品均在有效期之内切账目清晰,急救设备完好。运转正常。2院感及手卫生管理:护理人员监督手卫生,正确洗手,正确使用快速 手消,洗手依从性达到86%,正确率为82%:;负责传染病登记,无漏报现象,负责相关院感知识培训。3护理不良事件一例,CTA操作中,优维显外渗入皮下,处理:重新穿刺,顺利完成操作,并与患者做好沟通,取得谅解。 13. 环境卫生 科内卫生保持良好;值班室卫生有待加强,交接班人员做好交接,各检查室工作人员做好卫生清洁, 14.上级部门督导意见:未发现问题

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