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1、19春福师旅游管理学在线作业一1CD 2、ABCD 3、CD BD - 一、多选题共4题，8分1、扁平结构的优点是 ( )A易于横向协调B管理费用低C缩短了上下级之间的距离D信息纵向流通快本题正确的选项是：BCD2、影响集权与分权程度的因素有（ ）A主管人员的数量与管理水平B控制技术及手段是否完善C政策的一致性要求D组织的动态特性与职权的稳定性本题正确的选项是：ABCD3、管理的二重性是指管理的( )A科学性B艺术性C自然属性D社会属性本题正确的选项是：CD4、董事会的主要职能有( )A挑选总经理B决定利润分配C制定预算D决定公司目标本题正确的选项是：ABD二、判断题共19题，38分1、按决策
2、所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务决策。A错误B正确本题正确的选项是：A2、目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。A错误B正确本题正确的选项是：B3、根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。A错误B正确本题正确的选项是：A4、当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。A错误B正确本题正确的选项是：B5、管理的控制职能要以计划为基础，必须完全按照计划进行。A错误B正确本题正确的选项是：A6、企业文化源于美国，发展于日本。A错误B正确本题正确的选项是：B7、管理的双重性是指不确定性和复杂性。A错误B正确本题
3、正确的选项是：A8、管理者权力比权威更重要。A错误B正确本题正确的选项是：A9、部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。A错误B正确本题正确的选项是：B10、衡量绩效是控制活动的最终目的。A错误B正确本题正确的选项是：A11、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。A错误B正确本题正确的选项是：A12、非正式沟通渠道传递的都是小道消息，应坚决予以取缔。A错误B正确本题正确的选项是：B13、在矩阵型组织结构中，政策统一，管理效率高。A错误B正确本题正确的选项是：A14、管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。A错误B正确本题正确的选项是：A1
4、5、管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。A错误B正确本题正确的选项是：A16、在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。A错误B正确本题正确的选项是：B17、头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。A错误B正确本题正确的选项是：B18、当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。A错误B正确本题正确的选项是：A19、经济批量模型中库存费用与订货费用相等时，总费用最低。A错误B正确本题正确的选项是：B三、单选
5、题共27题，54分1、管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动，它具有典型( )。A客观性B目的性C科学性D社会性本题正确的选项是：D2、一般认为管理过程学派的创始人是( )A泰罗B法约尔C韦伯D德鲁克本题正确的选项是：D3、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )A越小B越大C无法判断D无影响本题正确的选项是：B4、在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )A职能型组织结构B直线-职能参谋型组织结构C直线-参谋型组织结构D直线型组织结构本题正确的选项是：A5、控制活动应该( )A与计划工作同时进行B先于计划工作进行C在计划工作之后进行D与计划工作结合进行本题正确的选项是：D6、公共管理的( )，
6、是公共组织与其他组织相区别的标志A合法性B独占性C公共性D权威性本题正确的选项是：C7、( )提出了著名的需求层次理论。A梅奥B韦伯C麦格雷戈D马斯洛本题正确的选项是：D8、根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )A算术级数增加B算术级数减少C几何级数增加D几何级数减少本题正确的选项是：C9、双因素理论中的双因素指的是(C )A人和物的因素B信息与环境的因素C保健因素与激励因素D自然因素和社会因素本题正确的选项是：C10、管理的主体是( )A企业家B全体员工C高层管理者D管理者本题正确的选项是：D11、下列哪项不属于管理的基本职能(
7、 )A计划B组织C目标D控制本题正确的选项是：C12、被称为“组织理论之父”的是（）A马克斯.韦伯B切斯特.巴纳德C亨利.法约尔D梅奥本题正确的选项是：A13、从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )A实物标准B费用标准C收入标准D成本标准本题正确的选项是：A14、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )A管理培训B管理实践C劳动竞赛D心理革命本题正确的选项是：D15、“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（ ）A管理系统原理B管理责任原理C人本管理原理D管理能级原理本题正确的选项是：D16、利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）A利用命令
8、B温和命令C集体参与D商议本题正确的选项是：C17、计划工作中的( )针对的是如何确定合理的计划期限等问题。（）A灵活性原理B限定因素原理C改变航道原理D许诺原理本题正确的选项是：D18、领导的实质在于（ ）A权力B资历C影响力D能力本题正确的选项是：C19、下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )A许诺原理B目标统一原理C责权利一致原理D命令一致原理本题正确的选项是：C20、管理的出发点和归宿是( )。A管理的目标B管理的性质C理的层次D理的跨度本题正确的选项是：A21、管理控制工作的基本目的是( )A维持现状B打破现状C改变现状D实现创新本题正确的选项是：A22、使科学、技巧、艺术和人的
9、属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )A指导与领导工作B组织工作C控制工作D计划工作本题正确的选项是：A23、人本管理中人的假设是（ ）A自然人B管理人C经济人D社会人本题正确的选项是：D24、最早关注管理中人的因素的“雷桑实验”是在( )进行的。A日本松下电器公司B德国西门子公司C美国西方电器公司D美国通用公司本题正确的选项是：C25、弗鲁姆提出的激励理论认为( )A激励力=期望值效价B人是社会人C对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D激励不是一种简单的因果关系本题正确的选项是：A26、卢桑斯是( )的代表人物。A管理过程学派B决策理论学派C权变理论学派D社会一技术学派本题正确的选项是：C27、管理审核的目标是评价（）A主管人员的管理成效B主管人员的管理能力C组织的管理质量D组织的经营成效本题正确的选项是：C
