精编县工商局党组书记、局长年度自我鉴定材料

上传人:xg****9 文档编号:88823820 上传时间:2019-05-10 格式:DOCX 页数:23 大小:33.86KB
返回 下载 相关 举报
精编县工商局党组书记、局长年度自我鉴定材料_第1页
第1页 / 共23页
精编县工商局党组书记、局长年度自我鉴定材料_第2页
第2页 / 共23页
精编县工商局党组书记、局长年度自我鉴定材料_第3页
第3页 / 共23页
精编县工商局党组书记、局长年度自我鉴定材料_第4页
第4页 / 共23页
精编县工商局党组书记、局长年度自我鉴定材料_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《精编县工商局党组书记、局长年度自我鉴定材料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精编县工商局党组书记、局长年度自我鉴定材料(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、县工商局党组书记、局长年度自我鉴定材料县工商局党组书记、局长_年度自我鉴定材料一年来,在市局党组的领导下,我按照党员领导干部的标准严格要求自己,带领全局广大干部团结拼搏,开拓创新,锐意进取,充分发挥职能作用,积极服务经济发展,努力实现监管到位,切实加强自身建设,开创了我县工商工作新局面。现将个人工作自我评价如下:_、勤奋学习。学习是我们获取知识、提高素质、增长能力的一条必经途径。今年我用自己的实际行动,带动和影响班子成员,一同营造全局良好的学习氛围和学习风气,在全局建立和完善了政治业务学习制度、每月工作汇报评议制度、中心学习组学习制度。通过加强干部职工学习,在全局形成讲学习、讲政治、讲正气的良

2、好氛围,形成蓬勃向上、积极进取的良好局面。_、清政廉洁。“为民、务实、清廉”是每一名领导干部必须牢记的行为准则。为此我要求班子成员向我看齐,在生活和廉洁自律上,严于律已,自觉拒腐防变,大力倡导和保持班子的清廉之风,做到不该吃的坚决不吃,不该要的坚决不要,不该办的坚决不办。同时强化内部公开,不搞暗箱操作,对于诸如财务收支、人员提拔、项目建设等都毫无保留地进行公开,极大消除了同志们对局党组本文来源:http:/以及对我本人的猜疑。正是因为公开让我受到了信任,有了地位,具备了感召力。在我和班子成员带动下,全局干部职工都能自觉过好“作风关”、“廉政关”、“服务关”、“监督关”,以良好的局风,推动工商行

3、政管理事业蓬勃向前发展。_、团结奋进。“团结就是力量”,作为“班长”,在工作中我能“礼贤下士”,尊重班子的每一位成员,虚心听取他们的意见或建议,围绕大局,果敢决策。同时以情感人,从同志们身边小事做起,体现党组的关怀,今年,我先后安排局财务股帮助基层分局购置了热水茶炉、空调机,还为基层干部购买了医疗保险,并为系统干部包括离退休人员进行健康体检,让同志们感到了大家庭的温暖。此外当好表率,凡是要求别人做到的,自己首先做到,严于律已,模范带头,在我的带动下县工商局上下形成了一个团结协作、互帮互学、处事公心、共谋发展,有凝聚力、战斗力和整合力的战斗集体。_、科学决策。作为“班长”,我严格坚持民主集中制原

4、则,尊重班子成员,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方式或程序进行议事,每项决策尽可能地在班子内形成统一意见,正确组织实施。对涉及到政策措施出台、人事任免、干部评先评优等重大决策,不仅召集班子成员协商定夺,还邀请股室负责人、分局长和干部代表列席参加。今年,针对系统长期存在的诸如人员流动不畅,干部奖优罚劣机制不全等问题,出台了人员轮岗交流制度、全员绩效考核制度、考勤制度等二十余项规章制度,逐步形成了科学民主的决策机制,使系统各项工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。_开拓创新。一年来,我带领全局干部大胆探索,力求做到学习创新、工作创新、体制创新和管理方式创新,全面开创了系统工作新局面,

5、特别是创新培训方式、方法,成功作法受到省市局领导充分肯定。积极应对职能工作转型,带领各分局探索网格化监管模式,取得明显成效,市局在我县召开职能转型工作现场会。我局公平交易分局推出的“三法”理念受到省市局领导好评,经验在全省推广。认真履行职责,积极为地方经济发展服务,受到县委、县政府充分肯定。年初,县委、县政府授予我局两项综合大奖。一年来,我注重加强自身学习,坚持廉洁自律,带领系统干部求真务实工作,取得了一定的成绩,对照党的基层领导干部要求,自认为是一名优秀干部。但我也存在不足之处,表现为在工作中,有时对干部要求较为严厉,与他们沟通较少。新的一年,我将认真学习十七大精神,全面落实科学发展观,与时

6、俱进,开拓创新,为开创我县工商行政管理工作新局面而努力奋斗。后勤管理工作总结2篇篇120XX年,在新区党工委、管委会的正确领导下,我们紧紧围绕新区建设发展大局,坚持“大后勤”服务理念,以“管理一流、保障一流、服务一流”的目标,抓重点、攻难点,用心服务,强化保障,各项工作取得了较大成绩。一、机关作风切实加强,后勤队伍素质明显提高狠抓后勤队伍建设,着力转变机关工作作风,为后勤各项工作提供了有力的政治、思想和组织保障。一是“五好班子”建设取得实效。我们围绕“五好”班子创建工作,强化领导干部自身建设,坚持民主集中制、责任分工制,全年召开班子办公例会和办公会议48次,集中讨论决定经济、人事、采购等重大事

7、务。坚持严格执行党风廉政建设,做到勤政、廉洁、务实,“五好班子”创建活动综合得分98、5,综合排名新区第4,展现了领导班子的核心作用,团结带领干部职工推进后勤工作全面进步。二是后勤队伍建设全面加强。突出强化干部队伍管理,深化干部培训机制,提高履职能力,选派干部35人次参加北大学习班、市委党校培训、干部自选培训等。把临聘人员列入中心重点培养对象,从工作和生活多方面关心照顾,在先进评比中大力支持,在生活关怀中优先安排,努力提高工资福利,给予发展空间,创造机会竞争“上游”,后勤队伍的工作积极性、主动性和创造性有了切实提高。三是机关工作作风明显改善。着重抓好干部职工的思想道德作风建设,坚持党组中心组学

8、习和“三会一课”制度,组织专题讲座、参观廉政长廊,开展“优质服务月、作风整顿月”等活动,报送自查自纠报告6篇,全面提高执行力,工作作风和精神面貌焕然一新。同时,主动将中心的优秀青年吸收到党组织队伍当中,党支部凝聚力进一步增强。二、会务安排衔接顺畅,重大公务活动保障有力突出强调主动意识、服务意识和细节意识,认真对待每一项活动、每一个环节,高标准、高质量完成各项后勤保障任务。一是重大活动后勤保障能力突显。全年布置普通会议1329场、电视电话会议37场、大型会议139场,圆满完成新区成立五周年庆典、市公安局第五届网球赛、市第十四届“网协杯”等大型活动的后勤保障工作,得到各级领导和社会各界的充分肯定。

9、今年“五一“表彰大会上,中心服务班被新区党工委授予“09-11年度先进集体(班组)”荣誉称号。二是接待工作树立新区对外良好形象。规范接待管理,坚持高标准、严要求、不超标,创新接待方法,挖掘光明特色资源,提供精致化、人性化接待服务,圆满完成了市委老领导团、市政协观摩团、全国首届慈善博览会、市政府调研会等接待任务,受到省市各级领导和来宾的一致好评。中心连续三年被评为“深圳市接待系统先进单位”。三是机关食堂公务接待能力大幅提升。不断强化机关食堂的公务接待功能,完善配套设施,狠抓软件服务,狠抓礼仪培训,提高外在形象和内在修养。同时,中心专门设置食堂核算员,监督食堂收支情况,有效压缩接待费用,弘扬了新区

10、廉洁新风,多次受到省市领导的肯定和表扬。三、办公环境有效改善,机关运转保持高效有序坚持把保障机关正常运转作为重中之重,以改善办公环境、提高餐饮水平、拓展服务内容为重点,不断完善服务机制,提高服务保障能力,创造了良好的办公环境和秩序。一是新区办公环境持续改善。通过改造办公室、租赁场所等方式,协调解决了社会工作委员会、城管局、发财局、社会建设局等办公用房问题。全年开展大小维修*次,组织4次季度消防安全演习,开展10次机关安全自查整改工作,检查配电房、厨房设备共96次,发现并整改各类安全隐患98个,全年未发生消防事故和公共卫生事件。及时关注干部职工的现实需求,新安装自行车、摩托车不锈钢遮蓬,最快速度

11、解决了行政服务大厅的变压器复电改造工程和渗漏水问题,完成五周年庆典期间机关大院的绿化美化布置、中央空调维修整改工程,营造了良好的工作环境。二是食堂就餐服务广受好评。以干部职工需求为导向,新制定就餐管理规定投诉处理制度及服务卡管理规定,全面加强食堂管理,坚持每月召开食堂工作专题会议,采取“错峰供应、限制刷卡次数”等措施,有效解决外来人员违规就餐等问题;引入健康饮食理念,食堂就餐环境、服务品质、餐饮质量明显提升,深受干部职工欢迎和好评。三是车辆管理调度安全有序。始终坚持“安全第一”主题,狠抓司机的职业道德和安全教育,彻底杜绝酒后开车,全年公务活动派车587台次,其它工作任务2740台次,司机出车4

12、398台次,交通安全实现零事故。同时,强化车辆档案及维修管理,做到一车一档,每个月对车辆管理经费票据进行清理、核对和公示,并按要求完成绿色出行的任务和指标,车辆调度管理更加规范,使用效率进一步提高。四是安保服务质量明显增强。大力推行业务素质提升活动,组织队员赴市机关事务局和机关保卫处,开展应急增援、仪容仪表等专项业务培训,切实提高安保队伍的综合素质,增强窗口意识和服务意识,应急效率大幅提高。全年参与维稳处突302批次,出动安保1532多人次,有效疏导2938余名群众,确保“十八大”召开期间新区办公维稳有序,得到市、区公安系统的充分认可。今年9月,行政服务大厅专辟“群众停车场”措施被宝安日报、深

13、圳晚报、深圳新闻网等多家媒体连续报道,安保队伍形象明显提升,保卫工作赢得了社会各界的表扬和称赞。四、社会化运作更加成熟,机关事务工作进步明显扎实铺开后勤服务社会化项目,规范加强财务管理、固定资产管理、物资采购、公共机构节能等工作,取得较大进展。一是后勤服务社会化成效突显。继续推行后勤服务社会化运作模式,向社会公开购买6项后勤服务。我们严格按照招标程序办事,征询法律顾问意见,牢牢把握每一个工作环节,全程协调中标方与原外包服务单位,顺利完成市政绿化、安保管理、物业保洁各项外包服务的公开招标工作,圆满解决了新物业进驻难题,外包服务实现无缝交接和平稳过渡。年终满意度测评中,新区18个单位对后勤7项服务

14、满意度达99、6%,服务社会化运作更加成熟,效果更加明显。二是财务管理更加规范透明科学。认真执行财务核算和收支工作,做好干部职工住房公积金的收缴工作,在编制预算和资金安排上做到量入为出,加强“三公经费”管理,实行独立核算,坚持每月首周集中审批中心财务,全年审核原始单据25650多张,处理会计凭证2850多张,办理银行支票业务540多张,国库支付2217张,顺利完成年度节约5%的目标,有效保障新区重要会议、重大活动及机关正常工作的经费运作。三是公共机构节能工作打开局面。大力推动光明新区“低碳政府,绿色办公”建设,加强用能重点单位和能耗重点部位的监管,开展节能宣传周活动、能源紧缺体验、停用空调一小

15、时等。同时,迅速推开节能改造工作,采取先行试点的办法,对主楼投光灯和机关篮球场灯进行改造,节电率分别达60%和68%,节能改造取得了显著成效。管委会办公楼、光明办事处办公楼、光明医院三个项目,作为第一批改造项目向社会公开采购服务公共节能工作即将进入全面实施阶段。四是资产管理和物资采购更加规范。一方面,努力克服资产归属难辨别、搬迁次数多、数量激增等难题,规范操作程序,把好账物出入关,运用信息化管理手段,全面清点建立数据库,全年新录入固定资产870件,累计录入达8429件,全部实物粘贴了条形码,做到一物一标,帐、卡、实资产信息一致。另一方面,专门成立零星采购定点供应商考察小组,优化供应商队伍,对供

16、应商进行不定期实地考察,并根据实际对供应商予以调整,确保物资采购质量,降低采购成本。五、扶贫帮困扎实推进,机关氛围更加团结和谐坚持服务大局,凝聚人心,关心帮助困难干部职工,集中力量为困难群众办好事实事。一是机关工会桥梁纽带作用切实发挥。切实履行机关工会职责,积极为干部职工服务,举办了太极拳培训班、20XX健康行、“迎春杯”篮球赛等活动,深受广大干部职工喜爱。中心被授予“深圳市群众体育先进单位”称号。二是挂点社区群众实际困难有效解决。认真贯彻新区党工委、管委会服务社区的决策部署,想方设法帮助社区群众解决困难和问题,组织开展“进家门、访民困、送温暖”活动,党支部领导深入挂点社区走访慰问困难职工、困难群众17人次,帮助解决光明户籍人员就业1人,受到社区群众的欢迎和赞扬。三是扶贫帮困工作力度进一步加大。加快推进雷州帮扶工作,中心干部进行实地走访,制定帮

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号