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1、19春福师旅游管理学在线作业一BD 2、BCD 3、ABCD BC - 一、多选题共4题，8分1、董事会的主要职能有( )A挑选总经理B决定利润分配C制定预算D决定公司目标本题正确的选项是：ABD2、下列属于运用前馈控制的是( )A企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构B猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C根据虫情预报，农业公司做好农药储备D汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器本题正确的选项是：BCD3、计划的特点是（ ）A层次性B目的性C普遍性D经济性本题正确的选项是：ABCD4、下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？（ ）A结构简单，权力集中B责任分明，命令统一C联
2、系便捷D上层主管人员负担较轻本题正确的选项是：ABC二、判断题共19题，38分1、在组织当中，管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。A错误B正确本题正确的选项是：A2、运用决策树法进行决策时，期望值大的方案较优。A错误B正确本题正确的选项是：A3、领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。A错误B正确本题正确的选项是：A4、赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。A错误B正确本题正确的选项是：B5、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。A错误B正确本题正确的选项是：A6、部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效
3、。A错误B正确本题正确的选项是：B7、当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。A错误B正确本题正确的选项是：A8、双因素理论认为，对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率。A错误B正确本题正确的选项是：A9、头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。A错误B正确本题正确的选项是：B10、经济批量模型中库存费用与订货费用相等时，总费用最低。A错误B正确本题正确的选项是：B11、根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。A错误B正确
4、本题正确的选项是：A12、决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。A错误B正确本题正确的选项是：A13、科学管理理论的产生源于霍桑实验。A错误B正确本题正确的选项是：A14、在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。A错误B正确本题正确的选项是：B15、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。A错误B正确本题正确的选项是：B16、根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。A错误B正确本题正确的选项是：A17、当组织规模一定时，管理宽度越大，管理层次就越多。A错误B正确本题正确的选项是：A18、一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越
5、多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。A错误B正确本题正确的选项是：A19、计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。A错误B正确本题正确的选项是：B三、单选题共27题，54分1、一般认为管理过程学派的创始人是( )A泰罗B法约尔C韦伯D德鲁克本题正确的选项是：D2、选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )A首先搞好群众关系B毛遂自荐C尽展所能D公开竞争本题正确的选项是：D3、人们常常将( )看成特定阶段管理过程的起点和终点。A控制B计划C领导D组织本题正确的选项是：A4、统一命令原
6、则是指( )。A每人只能有一个上司B权责对等C责任不可委任D反映组织系统的互关系本题正确的选项是：A5、双因素理论中的双因素指的是(C )A人和物的因素B信息与环境的因素C保健因素与激励因素D自然因素和社会因素本题正确的选项是：C6、管理过程理论强调( )A管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B管理的核心是提高劳动生产率C在管理中要重视人的因素D要建立正式的、非人格化的组织体系本题正确的选项是：A7、行为科学理论认为，人是( )A经济人B社会人C复杂人D自我实现人本题正确的选项是：B8、管理活动的首要职能是( )。A控制职能B计划职能C组织职能D领导职能本题正确的选项是：B9、头脑风暴法属于
7、( )A外推法B直观法C因果法D德尔菲法本题正确的选项是：B10、在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )A职能型组织结构B直线-职能参谋型组织结构C直线-参谋型组织结构D直线型组织结构本题正确的选项是：A11、法约尔管理理论的代表作是( )A车间管理B工业管理和一般管理C社会和经济理论D科学管理理论本题正确的选项是：B12、( )可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。A公平理论B期望理论C双因素理论D需求层次理论本题正确的选项是：B13、管理的主体是( )A企业家B全体员工C高层管理者D管理者本题正确的选项是：D14、下列关于计划的说法不正确的是（ ）A狭义的计划是指制定计划的
8、过程B滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D计划工作具有层次性和普遍性.本题正确的选项是：B15、被称为“组织理论之父”的是（）A马克斯.韦伯B切斯特.巴纳德C亨利.法约尔D梅奥本题正确的选项是：A16、管理控制工作的基本目的是( )A维持现状B打破现状C改变现状D实现创新本题正确的选项是：A17、( )提出了著名的需求层次理论。A梅奥B韦伯C麦格雷戈D马斯洛本题正确的选项是：D18、下列哪种组织结构又称为斯隆模型( )A多维立体结构B矩阵结构C职能型D事业部制本题正确的选项是：D19、人本管理中人的假设是（ ）A自然人B管理人C经济人
9、D社会人本题正确的选项是：D20、古典管理理论阶段的代表性理论是( )A科学管理理论B管理科学理论C行为科学理论D权变理论本题正确的选项是：A21、管理的核心是( )A决策B领导C激励D处理好人际关系本题正确的选项是：D22、管理活动的核心环节是( )。A控制职能B计划职能C组织职能D领导职能本题正确的选项是：D23、最早关注管理中人的因素的“雷桑实验”是在( )进行的。A日本松下电器公司B德国西门子公司C美国西方电器公司D美国通用公司本题正确的选项是：C24、“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（ ）A管理系统原理B管理责任原理C人本管理原理D管理能级原理本题正确的选项是：D25、弗鲁姆提出的激励理论认为( )A激励力=期望值效价B人是社会人C对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D激励不是一种简单的因果关系本题正确的选项是：A26、领导的实质在于（ ）A权力B资历C影响力D能力本题正确的选项是：C27、管理的出发点和归宿是( )。A管理的目标B管理的性质C理的层次D理的跨度本题正确的选项是：A
