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1、目 录一、编制依据二、工程概况 1、工程名称 2、工程涉及单位 3、工程地点及周边环境 4、建筑部分 5、结构部分 6、给排水工程 7、电气工程 8、暖通工程 9、施工条件10、工程特点三、项目经理部组成及职责 一项目机构的设置 二岗位职责 三项目部组成人员名单四、施工部署 一施工任务的划分 二施工阶段的划分 三施工方法的确定 四施工顺序五、现场平面布置 一临设 二场地硬化 三施工用电 四施工用水六、施工进度计划及保证工期措施 一组织保证 二人员保证 三施工技术保证 四机械化水平保证 五资金保证 六物资保证 七后勤工作保证 八安全生产保证七、施工方案一工程测量二地下结构部分施工三主体工程施工四
2、脚手架工程五塔吊基座施工六施工升降机基座施工七砌体工程八装饰工程九屋面工程十水、电、暖及设备安装主要分项工程八、工程质量目标与保证工程质量措施一项目质保体系二项目经理及有关人员质量职责三施工技术管理四物资采购及其管理五分包的管理六过程检验及报验规定七不合格分项（工序）处理规定八工程质量验收规定九质量保证资料管理制度十建立和健全过程控制有效制度十一质量控制点的设置十二消除质量通病的措施九、安全管理的主要内容一安全管理目标二安全管理的主要内容三安全责任制十、创建文明工地及环保措施一施工现场管理规范化二施工安全达标化三工程质量优良四办公生活设施整洁化五营造良好文明氛围六环境保护管理措施十一、季节性施
3、工措施一雨期施工措施二冬期施工措施附表一、主要施工机械设备计划表附表二、劳动力用量计划表一、编制依据1、西安大华化工有限公司1号住宅楼施工图纸及图纸答疑纪要。2、陕西鸿禧投资有限公司大华锦绣招二文件。3、国家有关方针、政策及现行施工规范、标准图集。4、陕西省建设厅关于开展建设工程结构质量专项治理决定。5、建设划分的可用施工区域。6、西安地区气候及资源状况。7、建设部推广的十项新技术、新工艺、新材料。8、类似工程的施工经验。二、工程概况1、工程名称： 西安大华锦绣项目1号高层住宅楼。2、工程涉及单位：1建设单位：陕西鸿禧投资有限公司2设计单位：北京龙安华城建筑设计有限公司3勘察单位：中国有色金属
4、工业西安勘察设计院4监理单位：茂华监理公司5投标单位：湖北工程建设总承包有限公司3、工程地点及周边环境： 该工程位于西安市灞桥区纺一路。4、建筑部分： 1#高层住宅建筑面积20568.09，其中地上19796.04，地下772.05，总高80.05m，横向长30.1m，纵向长30.2m，层高：地下室3.3m，标准层2.9m，机房间2.8m，水箱间3.7m。 工程做法：散水1500宽，60厚C15砼撒1：1水泥砂子，压实赶光，入口坡道40厚花岗岩面层，自行车通道水泥砂浆台阶，单元入口及其踏步80厚花岗岩条石。 外墙面：除窗套、飘窗、空调板为白色防水涂料外，其余均为黄色面砖。 内墙面：厨房、卫生间
5、水泥砂浆打底细搓毛，公共走廊、底层门厅、电梯厅、楼梯间墙面混合砂浆压光乳胶漆，地下室墙面水泥砂浆压光乳胶漆。 楼地面：地下室地面100厚C15砼垫层，20厚1：2水泥砂浆压光，楼面做至基层，公用间铺地砖。 顶棚：清水砼，水泥加胶刮平，公用间乳胶漆，屋面二道3厚SBS防水卷材。5、结构部分： 本工程为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度8度，建筑场地类别为类，本工程结构设计使用年限50年，建筑结构安全等级二级，抗震设防分类丙类，地基基础设计等级乙级，剪力墙结构抗震等级二级。 地基处理采用锅锥成孔砼灌注柱，桩径700，桩长39000，桩身采用C25砼，桩总数161根。 基础采用筏板基础，筏板厚600，基
6、础梁900X1200，砼强度等级C30，地下室剪力墙厚250，顶板厚除阳台100厚外，其余均为180，砼强度等级C30。 剪力墙一至四层250厚，五层二十四层200厚，顶板、客厅130、100，其余均为100，屋面为130、120，砼强度等级C30。 墙体0.000以下采用Mu10机制粘土实心砖，0.000以上非承重多孔砖。6、给排水工程：1该楼给水系统共分为两个区：一至十二层为低区，十三层至二十四层为高区，低区及高区供水采用变频调速供水设备保证，该小区生活水泵及低位生活水箱设于本楼室外地下室。2热水给水系统，洗浴热水供应采用储热式电热水器保证，住户自理。3消防系统： A、消火栓系统为环状管网
7、供水系统，消火栓供水水量及水压由室外合建消防水泵房消火栓供水泵及消防水池保证，室内消火栓用水量20L/S，室外消火栓用水量15L/S，本楼室内前期消防用水量V=18m3,由屋顶水箱保证。 B、建筑灭火器装置：灭火器采用手提式磷酸铵盐干粉灭火器，型号：MF/ABC4，每处两具。4污水及屋面雨水排除系统： A、污水排水系统采用合流制。 B、家用空调机冷凝水排水系统：冷凝水管道外墙明敷，就近排至室外散水上。 C、废水提升排水系统：a) 地下室废水及消防排水汇至集水坑，经潜水泵提升后，排入室外雨水检查井。b) 地下室消防电梯排水井的潜水泵启闭由排水井液位自动控制。c) 其它废水、雨水集水坑的潜水泵启闭
8、由集水井液位自动控制。 D、雨水排水系统：外落水雨水排水系统PVC管。5管道材料： A、明装生活冷水管道采用钢塑复合管，埋地敷设生活给水管道采用耐热增强型聚乙烯管。 B、消火栓管道及消防稳压管道采用内外热镀锌钢管。 C、生活污、废水立管采用UPVC内螺旋消音排水塑料管，排水横管采用UPVC排水塑料管。 D、空调冷凝水管道采用给水型UPVC管。6管道防腐、保温： 镀锌钢管明装部分外壁刷银粉漆二道，暗装部分外壁刷沥青漆二道，地下室给水、污水管道外壁均用橡塑海棉保温材料包裹。7、电气工程： 本工程有低压配电、电力照明、网络、电话、楼宇对讲、有线电视、防雷接地、火灾报警系统。1低砖配电系统：应急照明及
9、消防设备用电负荷等级为一级，其余为三级，工作电源和备用电源分别由区内变电所与柴油发电机组提供。2电力照明系统：A、电源均由低压配电柜提供，电压为380V/220V。B、电力照明设备供电方式采用放射、树干混合式，应急照明和消防设备采用双回路供电，并在末端电箱处自动切换。C、电力应急照明干线采用ZR-RJV-1KV电缆，电缆在阻燃桥架内敷设。D、住宅照明干采用RJV-1KV电缆并在配电小间竖井内桥架敷设，普通电缆与消防电缆分两侧敷设。E、所有分支线路均采用BV-450/750型塑料绝缘电线。3网络及电话系统： A、电话用户线采用RVB型绝缘线穿硬塑料管埋地或埋墙暗配。 B、电话插座嵌墙暗装。 C、
10、网络分支线路采用非屏蔽超五类线沿墙及地板内暗敷，信息插座嵌墙暗装。 D、网络系统仅预留管路。4有线电视系统、楼宇对讲系统仅预留管路。5防雷及接地系统： A、本建筑物为三类防雷建筑物。 B、防雷接地、电气设备的保护接地，电梯机房的接地共用统一接地装置。 C、为防侧击雷，从底层起每三层利用结构梁内钢筋及板内钢筋与防雷引下线焊接构成压环。 D、全楼采用总等电位联接。 E、配电系统接地型式为TN-S系统。8、暖通工程： 包括采暖、通风、防排烟。1采暖、通风： A、热水采暖、采暖系统为双管系统，户外为下供下回异程式双管系统，户外采暖供、回水立管设于前室管井内，户内为下供下回双管系统。 B、采暖系统分二个
11、接口，一个为底层十二层的低区采暖系统接口，另一个为十三层二十四层的高区采暖系统接口，分别接自室外采暖供热外网。 C、散热器选用节能抗腐钢制柱型散热器。 D、采暖供回水管采用热镀锌钢管，管径DN80采用丝接，管径DN80采用卡箍式连接，户内埋地管采用对接焊铝塑复合管。 E、非保温管道均刷防锈漆二道，奶白色磁漆两道，地沟和非采暖房间的管道刷防锈漆后用=40的防水型岩棉管壳保温，外包玻璃丝棉二道，地沟内管道再包油毡一道。2防排烟： A、地下一层至二十四层合用前室设机械加压送风系统。 B、地下一层至二十四层不具备自然排烟的剪力墙、楼梯间分另设机械加压送风系统。 C、地下一层自行车库为一个防火分区，均有
12、外窗，地下一至自行车库采用自然排烟。9、施工条件：1本工程已经政府各部门批准建设，土地、规划及建设手续已完备。2施工现场三通一平已完成，其中：可为工程提供电容量为200KVA，水为自备井抽水供应。3本工程资金来源为自筹，投标单位需垫资建设。4本工程由北京龙安华城建筑设计有限公司进行设计，各专业图已出齐，可满足施工需要。5施工现场狭小，需合理安排布置。10、工程特点：1由于本工程为剪力墙结构，因此模板设计安装是重点，轴、轴对称设计，因此除电梯井、楼梯间墙外，只设计一半模板，流水作业。2建筑高度70.05m，外操作架是节省成本和安全施工的关键。3量大、工期紧，需建设方紧密配合。三、项目经理部组成及
13、职责：1、项目机构的设置： 根据本工程的特点，我司成立以王利智同志为项目经理的项目经理部，对该工程实施项目法施工。项目经理对工程施工全面负责，协调各种对外关系，项目工程师负责解决施工中的技术问题，根据本工程的规模成立生产技术、材料设备、设备安装、财务后勤等职能组，具体完成各项业务工作，确保各项管理工作正常进行。项目经理项目工程师财务后勤组设备安装组材料设备组生产技术组组2、岗位职责：（1）项目经理：a) 对本工程的进度、成本、质量、安全、文明施工负全面责任。b) 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。c) 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技
14、术方案，制定安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施。d) 组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行合同。e) 对本工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术和现代化管理，努力实现技术进步。f) 科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益。g) 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司经理汇报。（2）项目工程师：a) 参与编制本工程的施工组织设计和项目质量计划。b) 对影响工程和进度和重要因素组织技术攻关，解决图纸变更及 生产中的疑难问题。c) 编制分阶段进度计划和做好各种施工记录，
