苏州金鸡湖圆融时代广场发展分析报告(ppt 48页)

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1、1,苏州圆融时代广场,2,项目概况 项目定位 业态规划 动线规划 建筑设计 经营管理 租金水平 总 结,目录,3,一、项目概况,4,项目基本情况,5,地理位置及交通,圆融时代广场地处苏州工业园区金鸡湖商圈东岸。项目东临金鸡湖广场、园区行政中心,西迎晋合洲际酒店、苏州科技文艺中心,南北紧邻建屋新罗酒店、凯悦酒店,并有高档住宅群分布周边。,吴中商圈,石路商圈,观前街商圈,南门商圈,金鸡湖商圈,平江商圈,狮山路商圈,6,金鸡湖商圈商业分布,7,二、项目定位,8,苏州市新CBD最繁华的商业中心及苏州市标志性商业项目。 是集零售、餐饮、休闲、娱乐、商务、文化等诸多功能于一体的大规模、现代化、高品质的标志

2、性城市综合体; 档次:中高端,购物中心商业定位,9,三、业态布局规划,10,(注:零售包括服装饰品等;餐饮包括快餐连锁、大型中餐西餐等;娱乐包括健身中心、Spa、KTV、酒吧、迪 斯科、游艺等;服务配套等包括银行、电信营业厅、亲子教育等),业态结构,11, 商务办公区:四栋高档写字楼以及相关商务配套, 滨河餐饮区:汇集各式环球美食,酒吧等, 圆融天幕街:由多个独立建筑串联,业态包括各种零售、,娱乐、服务等元素, 生活休闲区: 包括家居、家电、数码等主题商场及综合儿童购物、,娱乐场所, 久光百货: 包括百货、超市、美食广场等主力店及各种零售店铺,五大功能分区,12,办公商务区 圆融天幕街 滨河餐

3、饮区,久光百货,生活休闲区,13,1.办公商务区,14,2. 滨河餐饮区,充分发挥景观优势,以餐饮为主,包括中式餐饮、环球美食及风情酒 吧等 。,15,由多个独立建筑体有机串联,业态包含各种零售,娱乐, 服务等元素。,3. 圆融天幕街,16,17,18,4. 生活休闲区,包括家居、家电、数码等主题专业商场及综合儿童购物、 娱乐场所,并与休闲广场形成商业、 文化辉映的活动空间。,19,20,21,22,5. 久光百货,规模达17万m2,包含时尚百货众多国际国内品牌旗舰店。,23,24,25,26,水 滨 餐 饮 码 头,27,时 尚 购 物 街 区,28,时 尚 购 物 街 区,29,时 尚 购

4、 物 街 区,30,时 尚 购 物 街 区,31,生 活 休 闲 广 场,32,生活休闲广场,33,Shopping Mall购物中心,34,代表性商家,35,代表性商家,36,小结,立地条件 优越的交通环境及外部景观; 区域有一定数量的外籍人群和具有高消费能力的人群支撑; 开发商具有国营背景,实力较强,全部持有经营; 经营特征 商业建筑设计、景观、交通规划理念超前,适于各种业态商家经营; 同时将传统的集中式商业集区分割为1+1+13的商业模式。(集中式商业+主题商业+商业街区) 业态丰富、引进了新型的品牌主力店,部分业态为苏州的首发品牌。 分析判断 地铁尚未建成,当前人气仍然较弱,需要一定时间的培养。,37,四、动线规划,38,交通动线安排 人流动线,时代广场外部 交通动线连接 丰富。外部利 用水系,环桥, 连廊,地面道 路,地下停车 场,有机地把 独幢的商业建 筑进行联接。,分别由多个独立建筑有机串联,单体两层。 项目临湖而形成特色沿水商业带,创造了良好的景观条件与水系的搭配也达成了和谐统一。,39,五、项目建筑设计,40,41,外部扶梯,42,43,44,45,六、经营管理,46,经营管理模式,项目经营模式 以租赁为主 商业街、写字楼、百 货全部只租不卖,47,七、租金水平,48,THE END,谢 谢!,

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