服装品牌-卡帕kappa管理之店铺陈列检查(ppt 49页)

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1、K,A,P,P,A,10Q2,训,练,营,来自资料搜索网() 海量资料下载,店铺陈列检查内容,目录 1.考核目的 2 .考核内容 -A橱窗 -B模特 -C展台 -D器架道具/物料 -E服装 -F配件 -G鞋 -H其他 3.评分标准 4.计分方法 5.使用方法,-a产品分类 -b陈列原则 -c陈列细节,提升终端店铺陈列维护意识,陈列督导,1、提升终端店铺陈列维护意识,2、提升终端店铺陈列技能,3、提升终端店铺陈列管理水平,CVM、OVM、VM,目的,使用人员,考核内容-进店检查顺序,考核顺序,1、橱窗,2、模特,3、展台,4、器架道具/物料,5、服装,6、配件,7、鞋,8、其他,橱窗-1.橱窗按

2、照优先级陈列产品,推广,新品,量大产品,橱窗-2.橱窗陈列产品搭配合理、整齐饱满、色彩和谐主题突出 3. 橱窗干净整洁,地面,道具,玻璃,搭配 鞋/服/配,主题 货品系列统一,禁止使用 非品牌道具/物料/饰品,橱窗-4.橱窗推广物料是否为当期推广主题, 使用正确无损坏(无推广除外),POP,信息牌,DM单,赠品,模特 -1.模特干净整洁无破损 2.同组模特穿着统一系列产品,且配搭合理色彩和谐,整齐美观 3.模特穿着产品货量充足,尺码符合规定,搭配 鞋/服/配,货品 库存量5件,尺码 男L-XL 女M-L,模特 -4.模特需两个或两个以上组合出样,且站位,错落有致有层次感,展台-1.展台按照优先

3、级陈列产品,推广,新品,量大产品,b,展台-2.展台陈列产品色彩和谐/主题突出 3.展台推广物料是否为当期推广主题, 使用正确无损坏(无推广除外),信息牌,DM单,赠品,整齐饱满,货品码放有层次感,(鞋/服/配)搭配合理,货品系列统一,展台-4.展台的半身摆放模特最多不超过两个,全身与半身模特不能同时出现,器架道具/物料-1.器架道具使用及摆放位置正确合理 2.板墙/中岛架构按照陈列原则搭建 3.道具器架清洁无破损现象,试鞋椅位置,中岛位置,展台位置,收银台位置,板墙,鞋墙/鞋塔,中岛,展台,摆放位置不能影响客流动线,器架道具/物料-4.服装墙/中岛系列牌陈列正确,属性一致 系列名称与货品相符

4、,方向统一 系列牌名称朝向主客流,位置统一 系列牌安装在每组板墙的右上方,6单元以上板墙每增加2单元就增加1个系列牌,器架道具/物料-5.价签整洁,摆放位置统一 (区域:橱窗/展台/板墙/中岛),展台 左右两边纵向统一 从后至前,层板 左或右位置统一 同一平面 同方向纵向码放,配件 位置高度统一,单店位置统一,器架道具/物料-6. 推广道具、物料使用及摆放位置正确,服装 板墙,中岛,收银台,鞋墙 / 鞋塔,推广物料注意事项 及时性准确性有效性 保持清洁与美观,服装-产品分类-1.男女产品,区域划分清晰合理(特殊推广产品除外) 2.产品系列划分清晰合理 3.重点产品需优先陈列在主推板墙上,意大利

5、,LOGO,基础,国家,意大利,LOGO,基础,国家,LOGO,网球/足球,男装区域,女装区域,服装-陈列原则-1.服装墙上部正挂按照优先级陈列产品 2.每组服装墙的色彩主题突出,颜色配搭协调,推广,新品,量大产品,主打色,色块整齐,划分清晰,服装-陈列原则-3.当正挂陈列服装时:短正挂1个sku、长正挂2个sku 3件/sku(厚棉、羽绒服至少2件/sku) 上翻正挂2个sku 2件/sku 4.服装侧挂:3件/sku出样(厚棉服,羽绒至少2件/sku) 5.正挂、侧挂产品排列整齐,间距统一,短正挂,上翻正挂,服装-陈列细节-1.服装挂件干净平整,吊牌、裤带隐藏不外露 2.裤装夹法正确,裤腰

6、平整裤架不外露, 对折后同区域内所以裤装底边高度一致,服装-陈列细节-3.服装袖子自然垂直,单件产品出样时拉链或纽扣全部系到领口 4.套装陈列需整齐美观,货品系列统一,颜色/尺码配搭合理,服装-陈列细节-5.衣裤架使用正确,性别,规格,正挂时呈“?”号原则,LOGO需统一朝客流方向陈列,服装-陈列细节-6.正挂服装尺码按规范陈列 7.侧挂服装尺码按规范陈列,正挂 女装:M-S-L 男装:L-M-XL从前至后),侧挂 女装:S-M-L 男装:M-L-XL从左到右,服装-陈列细节-8.男女叠装宽度统一 同一视觉区域叠装高度一致 9.叠装干净整齐(未变形),男A4横,女A4竖,配件-1.帽子、包类产

7、品填充饱满,填充物无外露 2. 防盗扣隐藏,吊牌/包带无外露,帽子,围巾,手套,包类,袜子,配件类产品,配件-3.每个配件挂钩产品出样间距、高度统一,68件/SKU,间距/高度,配件- 4. 样品防盗扣隐藏,吊牌无外露 ,LOGO朝外摆正 5. 配件类/附配件样品干净,包装整洁无破损,钱包,球,腰带,水壶,发带,护腕,护膝,附配件,鞋-1.鞋品按照男女、 系列 、品类划分清晰 2.鞋品陈列顺序按照价格由高到低,颜色由浅至深,纵向排列且整齐美观,男鞋墙,女鞋墙,推广款 重点款,新款,新款,旧款,系列,鞋-3.鞋品干净无破损,单店价签码放位置统一 4.样鞋尺码需符合规范,单店 位置统一,男子 41

8、 - 42码,女子 37 - 38码,鞋-5.鞋品填充饱满,填充物/吊牌/鞋带无外露,其他-1.产品补货及时陈列道具无空置现象 2.店内外灯光电器正常工作,灯光直接投射到货品上,服装墙,配件墙,中岛,鞋墙,其他-3.全场POP安装规范,没有过期、破损、脏残 4.多媒体使用正确(音箱/电视是否播放英文歌曲或当前活动音频/视频),鞋墙,服装墙,墙面,门头,橱窗(应季POP),其他-5.卖场卫生干净整洁,收银台/试衣间干净无杂物堆放,地面/镜面/道具器架,评分标准,计分方法,使用方法,橱窗-案例,模特-案例,展台-案例,器架道具/物料-案例,服装-案例,配件-案例,鞋-案例,其它-案例,提升终端店铺

9、陈列维护意识,陈列督导,v,50-2=48选项数量,32+13=45分数统计,45/48=0.94平均分,50x0.94=47最终得分,47分,提升终端店铺陈列维护意识,陈列督导,1、CVM每次到店后进行填写,每月5日提交区域店铺评分汇总表(单店需进行不少于2次的评分,巡店频次与客户评级/CVM KPI有相应影响),2、OVM每月按主次对店铺进行抽查,每次到店后进行填写,每月5日提交区域店铺评分汇总表(重点店铺需进行不少于1次的评分),3、VM每月对各区域进行抽查,每次到店后进行填写,并进行综合汇总与反馈,使用方法,提升终端店铺陈列维护意识,陈列督导,陈列日常管理,每周需对重点店铺进行相应的更新或陈列跟进调整 1、推广活动调整:严格按照推广陈列执行手册进行陈列 工作任务:进行前期、后期的陈列执行与日常维护调整。需按时按质量提交反馈报告 2、日常货品调整:按照三代、四代、高尔夫陈列规范进行陈列 工作任务:前期新品陈列,后期进行货品调拨调整或根据货品库存量进行相应的跟进维护调整。 调整区域按优先级依次进行(橱窗/展台/板墙/中岛) 调整方向:架构与色系调整,更新故事主题与色彩故事,End,

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