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1、山水名苑一期2#楼（酒店）工程监理实施细则（土建部分）编制： 审 批： 珠海品成建设有限公司 2014年9月1日目 录一、工程概况1二、工程监理依据2三、监理工程师职责范围5四、土建工程监理细则内容及范围12五、工程验收监理实施细则30六、安全施工、文明施工监理细则38 珠海品成建设有限公司 受 珠海市香洲区洪湾股份合作公司 的委托， 承担山水名苑一期2#楼（酒店）建设工程的监理任务，结合本工程特点及监理规划、施工组织设计编制此细则以指导土建施工全过程的监理工作，完成好各项监理任务。 一、工程项目概况1、概况简述：本工程位于珠海市香洲区南屏镇山水洪湾，本工程为8层酒店商业用房，设有一层地下室，
2、总建筑面积：6393.95平方米。其中地上建筑面积为6043.50平方米，建筑物高度30.9米；地下室建筑面积为：5386.29平方米。建筑物结构使用年限为合理使用50年，为框架剪力墙结构，地震烈度按7度进行设防。本工程桩基采用PHC-AB-95型静压高强预应力管桩施工，共169根均为为端承桩类型，桩径均为0.4米，承台部分多以群桩承载为主，均采用C40级砼浇筑。主体结构部分砼共有4个等级，柱、墙构件从下至上依次为C40C25级强度值逐级递减；梁板构件15层为C35级，68层为C30级，屋面层为C25级（梯屋面层为C30级）。地下室及屋面女儿墙砌体采用MU10砼空心砌块Mb5.0水泥砂浆砌筑，
3、0.000以上填充墙选用A7.5级加气混凝土砌块Ma5.0混合砂浆砌筑。建筑物外墙面采用干挂石材、饰面砖与涂料混搭（外墙砼梁柱构件表面采用玻化微珠保温砂浆覆盖）。2、工程特点：施工现场由勘察报告可以反映出场区内地下水位高，地下室层高4.8米，对基坑边坡支护要求较高。桩基础持力层为强风化岩层，桩基础施工采用机械成孔作业，施工工艺较简单，重点应结合勘察报告注意控制桩长、入岩深度，以及水下砼的灌注工艺。地下室部分使用功能主要为消防及应急配电设施，对防水要求较高。主体结构部分梁板与柱墙砼等级相差较大时，梁柱核心区砼标号控制应作为重点。外墙饰面砖砖缝排布及抹缝质量直接影响立面效果及防水性能，要求对建筑物
4、的全高垂直度应作重点控制，石材干挂部分应着重对型钢骨架质量及石材灌浆工艺做重点检查。故要求监理严格按设计图纸、甲方意图和相关强制性标准、规范管控，以达到协调理顺、保格、达标实现整体效益的最大化。6、工程造价：约1460万元；7、计划开竣工时间：2014年10月8日2015年6月5日；8、工期质量要求：合格；争创珠海市市优质工程9、各方参建单位：建设单位： 珠海市香洲区洪湾股份合作公司 设计单位：珠海市中京国际建筑设计研究院有限公司勘探单位： 武汉地质工程勘察院珠海分院 监理单位： 珠海品成建设有限公司 施工单位： 新六建设集团有限公司 二、工程监理依据：1、法律法规及建设工程相关标准，如：建筑
5、法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例等法律法规及相应的工程技术和管理标准，包括工程建设强制性标准，本规范也是实施监理的重要依据；2、建设工程勘察文件、设计文件和设计施工图及相关文件（设计交底、设计变更、会审记录、会议纪要等）3、本工程施工合同及相关协议文件4、山水名苑一期2#楼（酒店）工程监理规划5、经批准的施工组织设计或施工方案6、工程测量规范（GB500262007）7、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）8、建筑地基与基础工程施工及验收规范（GB502022002）9、混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002）10、砖砌体工程施工及验收规范（
6、GB502032011）11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）12、装饰装修工程施工质量验收规范（GB50209-2001）13、地下防水工程质量验收规范（GB502082011）14、钢筋焊接及验收规范（JGJ182012）15、工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分（2013）16、高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ32010)17、建筑工程监理规范（ GB503192013）三、 监理工程师职责范围1、监理工作要点：土建监理工程师主要负责本工程的土建内容，审查承包单位提交的有关土建专业的施工计划、方案、措施、申请、变更，以及参与土建工程的隐蔽、整改工作。施工阶段的监
7、理工作重点主要为：质量、进度、投资、安全四控制，合同与信息管理以及施工现场的协调工作。监理的控制目的，是为了确保工程系统目标的实现。认真按照监理规划制定的内容和要求进行监理工作。必要时可采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施等各种手段以保证工程项目目标的实现。2、监理工作方法：1）认真做好施工质量、进度、投资三控制，尤其做好各项控制中的事前控制，防患于未然。严格控制原材料进场前对合格证、材料报告单的审核，进场材料的复验和取样工作。做到事先预期分析，提前采取措施，防止目标偏离，运用主动控制的工作方法。2）按照动态控制原理进行事中控制。及时发现工程投资、进度、质量有可能发生偏离目标时，及时分析
8、、找出原因，及时采取纠偏措施，以确保工程继续正常运行。3）正确处理投资、进度、质量三者的关系。如工程质量不能保证，则谈不上工程实际进度。监理工程师应正确处理好三方面的关系。3、工程质量控制： 1) 熟悉工程质量控制的技术依据，审核施工组织设计中质量控制措施和质量保证体系。审查各分包单位资质和技术水平，建立健全原材料和机械设备进场，检查和复验制度。做好质量事前控制的各项工作。 2）做好工程质量事中控制。制定施工工程中质量控制要点及控制手段。工序交接检查要建立质量三级联检制度，联检不合格者，不能进入下一道工序施工，重要工序如浇注砼等要进行旁站监理。建立隐蔽工程联检和质量验收和通知单制度。建立工程变
9、更、质量事故处理的报告、核定、检查、验收制度。监理工程师行使质量监督，对违反工程质量规定，擅自分包、转包工程，出现质量下降等情况时，应及时汇报总监下达停工指令。对分项工程进行质量检查确认和技术签证。签证前要报总监理工程师检查确认。建立工程质量监理日记和每周工作例会制度，及时印发监理协调会议记录，定期向建设单位报告质量动态情况，和每月月末完成监理月报。 3）工程质量事后控制。各分部工程完成后，监理工程师进行质量验收，对不合格部位用监理通知单指令要求承包单位进行整改。整改后再由监理工程师验收直至达到质量合格。 4）工程质量监理工作流程：如附图 1图1 质量控制流程图审查开工申请表每道（步）工序完工
10、后 返工 不合格承包商自检填报质量报验单监理工程师进行质量检查，签发质量认可书 不合格 合格单项（个）工程以完 返回承包商自检 不合格合格填报单项工程质量报验单不合格 报送监理工程师监理工程师检查，签发质量认可书合格签认中间交工证书计 量4、工程进度控制 1）工程进度事前控制：主要是认真审核，承包单位提交的施工组织设计中的施工进度计划和施工方案，施工现场总平面布置图以及施工工序安排是否合理并提出建议。2）工程进度事中控制，应用监理日志记录工程的形象进度及影响进度的人为和自然因素。对工程进度进行动态管理。通过定期和不定期的检查进度情况，及时进行现场协调，做好进度计量工作。分析实际进度与计划进度的
11、差异，找出调整进度的措施和方案。努力争取实现计划进度。定期向建设单位报告工程进度情况及影响工程进度的各种因素，并提出改进措施。3）进度事后控制，一旦发现进度落后于计划，及时采取技术措施，组织措施，经济措施及其他配套措施，制定总工期不脱后的对策和补救措施或调整相应的施工计划。4）施工工程进度监理工作流程：见附图 2 图2 进度控制流程图承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划（调整计划）报表项目总监审批承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划（调整计划）审报表项目总监审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进度检查、分析 严重偏离计划目标基本实现计划目标项目总监批示承包单位采取调整措施
12、承包单位编制下一期计划5、工程投资控制（附图3）1）投资事前控制，认真熟悉设计图纸，招投标书，弄懂合同价构成因素，明确投资控制重点，预测发生索赔的诱困，制定防范对策，避免发生索赔。 2）投资事中控制：及时搞好设计、材料、设备、土建安装等其他外部协调，重点处理设计修改，工程变更，现场签证，工程量验方计量工作。认真按合同规定，及时支付工程款，并向建设单位报告工程投资动态情况。分析工程费用超支的原因，制定控制投资的方案和措施。3）投资事后控制：认真审核工程结算书和现场临时签证，公正审视和处理施工单位提出的增加工程量及工程费用以及工程索赔等问题。 图3 投资控制流程图工程项目计划投资额（目标值） 实际
13、值投资实际值与计划值比较 有偏 差分析产生偏差的原因，采取纠偏措施收集投资实际支出数据 无工 程 进 展事先分析各种产生偏差的可能性决策：采取预防措施6、做好合同管理、信息管理和现场施工协调工作 1）建设工程合同是维护甲、乙双方合法权益，保证工程建设质量和工期、效益的法律保证工具。监理工程师依据合同条款的有关规定进行对工程质量的监督和控制，和对施工总进度计划的审核、修正、补充，确保合同工期按时完成。2）信息管理是做好对工程质量、进度、投资三大控制不可缺少的重要手段。通过对三大控制的跟踪检查。不断发现问题、反馈信息、汇总分析，采取整改措施等以实现动态控制。3）施工现场的协调工作是一项繁重而经常性的重要工作。监理工程师对土建专业内部各工区、各工作、各工序、出现矛盾时需要及时协调解决。土建专业与其他各专业平行作业出现的问题也要及时协调解决。必须做好施工现场的各项协调工作，才能确保施工质量、进度、投资的落实和预定目标的实现。7、安全施工、文明施工
