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1、 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：A 层状态受控目 录1.0前言2.0社会责任方针 3.0管理者代表4.0定义5.0组织结构图6.0职责描述7.0管理评审8.0拯救童工9.0推广儿童教育10.0非强迫性工作11.0安全及卫生12.0组织工会与集体谈判13.0防止歧视与性骚扰14.0惩戒规定15.0惩戒投诉16.0工作时间17.0薪酬18.0计划与实施19.0供货商监控20.0处理疑虑21.0对外沟通22.0记录23.SA8000对照表1.0 前言1.1概述本社会责任手册规定本公司的社会责任方针、程序、职责
2、和实践。1.2范围本社会手册适用于本公司可以控制或影响范围内的各项运作。1.3社会责任的修改公司负责建立和维持本社会责任手册，并通过社会责任手册的修改来反映本公司对社会责任的正确管理，修改后的社会责任手册由总经理负责审批。1.4分派办公室负责分发及回收社会责任手册，并保存分派记录。1.5公司代表本公司任命总经理助理孙世光担任公司管理者代表，负责协调SA800标准的贯彻执行，维护SA8000管理系统和管理供货商及分包商的社会责任表现。1.6非管理代表本公司协助员工自由选举非管理代表及工会代表，以便向本公司忠告及反馈任何SA8000的建议和疑虑。 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号：DSKN
3、-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：A 层状态受控2.0 社会责任方针威海迪尚凯尼时装有限公司承诺：（1）、尊重及坚持SA8000：2001标准（2）、遵守国家法律、国际协议及与客户签署的各项行为守则（3）、不断改善所承担的社会责任（4）、与我们的供货商不断沟通，提升他们的社会责任表现，以符合SA800:2001标准。（5）、有效地建立和实施文件化的社会责任管理系统（6）、向所有关心本公司的人士及公众公开社会责任的行为。 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：A 层状态受控管理
4、者代表： 总经理：日期： 日期：3.0 公司代表3.1威海迪尚凯尼时装有限公司委任总经理助理孙世光为公司代表3.2责任（1）、负责保证本公司达到SA8000标准中规定的相关要求。（2）、建立及维持本公司SA8000管理系统的运作。（3）、监管供货商及分包商的社会责任表现。（4）、与工会组织及相关利益团体沟通。（5）、协调及监察定期的管理评审工作。（6）、协调总经理召开管理评审会议。 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：A 层状态受控4.0 定义4.1 公司指任何负责实施本标准中各项规定的组织或企业的整体，包括
5、公司所有的员工（懂事、决策阶层、经理、监督和非管理人员，不论是直接聘用、签约的，还是以其他方式代表公司的人）。4.2 供货商他所提供的货物或服务公司生产的货物和服务的一部分，或被用来生产公司货物或服务的一部分，或被用来生产公司的货物或服务。 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：A 层状态受控4.3 分包商指直接或间接提供货物或服务给供货商的供应中的实体，他所提供的货物或服务构成供货商或公司生产的货物或服务的一部分，或被用来生产供货商或公司的货物或服务。4.4 补救行动指补救不符合事项的行动4.5 纠正行动指防
6、止不符合是想再度发生的行动4.6 利益团体指关心公司的社会表现或受到公司社会表现所影响的个人或团体。4.7 儿童指任何不满十六周岁的人。4.8 未成年工指任何超过上述定义的儿童年龄，但不满十八周岁的工人。 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：A 层状态受控4.9 童工指任何属于上述定义的儿童所从事的劳动。4.10 强迫性劳动指在惩罚的威胁下所榨取的非自愿性的工作或服务。4.11 儿童补救行动指为了保障曾经担任童工并遭遣散的儿童的安全、教育和发展，而采取的所有必要的支持和行动。5.0组织结构图总经理一分厂业务部
7、 二分厂管理者代表行政后勤部三分厂四分厂五分厂办公室财务人力部一部二部三部五部六部开发部设备科车队非管理者代表安全卫生代表保卫科总务科仓储科生产部质检部 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：A 层状态受控 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：A 层状态受控6.0 职责描述 6.1 总经理 （1）审批社会责任手册 （2）审批社会责任方针 （3）委任公司管理者代表职权 （4）主持管理评审会议 6.2 管理者代表 （1）担任威海迪
8、尚凯尼时装有限公司公司代表 （2）负责组织及委任SA8000小组成员 （3）协助总经理主持管理评审会议议程 （4）协助及监督SA8000活动的进程 （5）组织内部SA8000审核活动 6.3 安全卫生代表 （1）组织生产安全及卫生培训工作 （2）制定安全生产工作程序 （3）负责厂内所有工程及技术支持 （4）协调生产设备的维修及保持 （5）负责总务范围内的一切事务6.4 行政部后勤部 （1）监察厂房及宿舍防火系统及设施（2）协调水电供应（3）负责管理员工宿舍、食堂及厂房纪律 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：
9、A 层状态受控（4）安排防火知识培训（5）负责厂内安全及防火工作（6）安排保安员进行知识培训（7）安排保安人员工作（8）定时检查、补充、记录厂内消防演习（9）负责灭鼠工作（10）协助总务进行厂内消防演习（11）负责监察仓库内防火工作及监察通风设备的维护工作6.5质检部（1）负责本厂的质量控制（2）指导主管执行质量控制工作6.6生产部（1）负责全厂安全生产事宜（2）协调车间生产安排（3）跟进生产部物料及监察生产进度（4）协助厂内生产设备的维修及保养（5）负责宣传安全生产理念 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：
10、A 层状态受控7.0 管理评审 7.1 管理评审会议 主席：总经理 成员：分厂经理、生产车间、质检科、行政部/科、管理者代表、非管理者代表、工会代表 7.2 职责 （1）总经理主持管理评审会议 （2）分厂经理应准备管理评审会议议程及会议记录。 （3）会议成员应根据会议议程准备相关资料。7.3 计划每年至少召开一次管理评审会议。如总经理同意，也可召开非计划性的特别会议。7.4 议程（1）复核本公司的社会责任方针、政策、程序和表现。（2）复核本公司与客户签署的行为守则及SA8000的要求，判定其是否足够、合适和持续有效。（3）复核本公司对SA8000进行内部及外部的审核结果（4）复核本公司对SA8
11、000的不符合项目采取的纠正行动的有效性。（5）复核供货商及分包商的承诺、社会责任表现及改善情况。（6）复核对外沟通的数据及结果。（7）复核本公司的所有培训，包括健康与安全、相关法规等。（8）复核既有员工的定期训练和再教育计划与实施情况。（9）复核本公司对青少年教育的推广活动。（10）与会成员提出和经主席批准的其他内容。7.5 记录（1）分厂经理发出管理评审会议议程。（2）分厂经理准备管理评审会议议程。 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：A 层状态受控 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-
12、SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：A 层状态受控8.0 拯救童工 8.1 概述 保障曾经担任童工并遭遣散的儿童的安全、健康、教育和发展，采取所有必要的支持行动。 8.2 责任部门/人 （1）总经理 （2）分厂经理 （3）管理者代表 （4）办公室 8.3 程序 拯救童工程序 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：A 层状态受控9.0 推广儿童教育 9.1 概述 确保童工及青少年工人在符合法律规定的教育年龄下，建立及维持推广教育的程序。 9.2 责任部门/人 （1）总经理 （2）分厂经理 （3）管理者代表 （4）工会代表 （5）办公室 9.3 程序 推广教育程序 威海迪尚凯尼时装有限公司社会责任手册编号： DSKN-SC-A-01-2009实施日期：2009年3月2日版次：一版层次：A 层状态受控10.0 非强迫性工作 10.1 概述 员工在受雇期间，应尽量避免在强迫的情况下工作，以确保雇主能够在自愿及和平的状态下进行工作。 10.2责任部门/人 （1）总经理 （2）分厂经理
