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1、整车序间委外流程程 序负责部门配合部门程序文件及说明主要存留部门销售定单外委加工申请 选定供应商签署协议及合同 样车审定质量控制中华帐物管理海狮帐物管理帐款结算销售公司销售定单 销售公司计划处规划部经营计划控制部外委加工申请审批表计划处配套采购处配套采购处规划部供应商质量开发处供应商调查表供应商推荐书生产及质保能力评鉴表供应商批准书配套采购处工艺一处技术协议工艺一处配套采购处经营计划控制处财务指导价格表配套件议价结果审批单价格协议配套采购处依据公司合同审批程序合同申请表承揽加工合同索赔协议配套采购处工艺一处质量检验处配套采购处 样车认可书工艺一处配套采购处质量检验处测量中心工艺一处配套采购处计
2、划处（中华车型）配套采购处领料单、入库单成本处生产管理处（海狮车型）配套采购处领料单、入库单成本处配套采购处计划处生产管理处凭入库单及发票结算成本处制表部门：配套采购处 （各部门具体管理职责见附件）附件 整车外委流程的具体执行细则：销售定单 提出外委加工申请 （由申请部门报批外委加工申请审批表，并送配套采购处） 供应商的选定 （配套采购处执行外委申请，并负责组织供应商的推荐、评审及选定） 签署技术协议 （工艺一处负责与供应商签署技术协议）制定外委加工价格 （配套采购处负责价格的核定）签署加工承揽合同 （配套采购处负责合同的起草、报批及签署）样车审定 （工艺一处负责、质量检验处配合） 整车质量控制 （质量检验处、测量中心负责、工艺一处配合） 帐物管理及结算 （计划处负责中华车型数量审核、生产管理处负责海狮车型数量审核）
