《10服务中心2015年绩效自评报告后勤保障-附件3-1.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《10服务中心2015年绩效自评报告后勤保障-附件3-1.doc（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、附件3-1财政支出项目绩效评价报告 评价类型：实施过程评价 完成结果评价 项目名称： 后勤保障 项目单位： 海南省高级人民法院机关后勤服务中心 主管部门： 海南省高级人民法院 评价时间： 2016 年7月 1 日至 2016 年 7月 24 日 组织方式：财政部门 主管部门 项目单位 评价机构：中介机构 专家组 项目单位评价组 评价单位（盖章）：海南省高级人民法院机关后勤服务中心 上报时间：2016年7月24日附件3-2项目绩效目标表项目名称：指标类型指标名称绩效目标绩效标准优良中差产出指标 参加培训人次6人次5-63-42-10 差旅天数6050-6030-4020-101-10 成效指标
2、培训目的达成率95%95%以上91%-95%85%-90%85%以下 重大设备无事故、干警用车满意率95%95%以上91%-95%85%-90%85%以下办公用品保障到位率100%100%90%-99%81%-89%71%-80%餐厅食堂食品安全率100%100%90%-99%81%-89%71%-80%干警满意率95%95%以上91%-95%85%-90%85%以下 注：以预算批复的绩效目标为准填列。如预算申报时没有填报绩效目标的，根据项目测算明细或实施计划填写。附件3-3项目基本信息表一、项目基本情况项目实施单位海南省高级人民法院机关后勤服务中心主管部门海南省高级人民法院项目负责人谢宗灿联
3、系电话66962252地址海口市龙昆南路123号邮编570206项目类型经常性项目（ ） 一次性项目（ ）计划投资额（万元）10实际到位资金（万元）10实际使用情况（万元）10其中：中央财政其中：中央财政省财政10省财政10市县财政市县财政其他其他二、绩效评价指标评分（参考）一级指标分值二级指标分值三级指标分值得分项目决策20项目目标4目标内容44决策过程8决策依据33决策程序55资金分配8分配办法22分配结果66项目管理25资金到位5到位率33到位时效22资金管理10资金使用77财务管理33组织实施10组织机构11管理制度99项目绩效55项目产出15产出数量55产出质量44产出时效33产出成
4、本33项目效益40经济效益88社会效益88环境效益88可持续影响88服务对象满意度88总分100100100100评价等次三、评价人员姓 名职务/职称单 位项目评分签 字谢宗灿主任海南省高级人民法院机关后勤服务中心100黎志云财务人员海南省高级人民法院机关后勤服务中心100李冠沛副主任科员海南省高级人民法院100评价工作组组长（签字）：项目单位负责人（签字并单位盖章）：年 月 日海南省高级人民法院机关后勤服务中心关于后勤保障项目绩效自评的报告省财政厅：根据贵厅海南省财政厅关于开展2016预算绩效管理工作的通知（琼财绩2016490号）相关要求，现将我中心后勤保障项目绩效自评工作报告如下：一、项
5、目概况（一）项目单位基本情况海南省高级人民法院机关后勤服务中心位于海口市龙昆南路123号，为海南省高级人民法院下属全额拨款事业单位，主要职责是为高院机关办案、办公与干警生活提供后勤服务。（二）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围后勤保障项目是贵厅按照项目规范体系建设要求，安排给我中心的一个经常性预算项目，2015年预算资金为10万元。 项目主要内容是通过为高院机关提供物业管理、车辆使用和维护、办公设备维护及办公用品采购、安保、干警就餐等服务内容，保障高院审判办公的顺利开展。二、项目资金使用及管理情况（一）项目资金到位情况分析后勤保障项目资金10万元由贵厅部门预算安排，全部用于后勤保障方面的支
6、出。（二）项目资金使用情况分析按照项目实际需求安排支出，该项目实际支出10万元，其中：用于中心人员差旅和业务培训5万元、办公用品采购1.6万元、物业管理费用0.78万元、车辆运行维护费用0.3万元，对个人和家庭的补助0.08万元，办公费用2.24万元。（三）项目资金管理情况分析该项目资金管理严格执行相关财务制度，用于后勤保障支出，并按权限进行审批报销。三、项目组织实施情况（一）项目组织情况分析项目严格按照工作计划和目标组织实施，有效开展。（二）项目管理情况分析一是加强培训学习，提高队伍的整体素质，增强服务理念；二是要转变后勤服务工作作风，改进服务态度，找准存在问题，提高服务效能；三是加大硬件建
7、设投入、着力提高服务环境，改进服务设施。四、项目绩效情况（一）项目绩效目标完成情况分析1、项目的经济性分析：项目中涉及采购的部分资金，严格按照相关制度，货比三家，严格控制成本，采购质优价廉的物资。2、项目的效率性分析：整个项目按照贵厅相关要求，及时完成项目支出进度，于2015年11月底完成支出。3、项目的效益性分析：根据工作实际情况，灵活运用项目资金。4、项目的可持续性分析：为做好后勤保障工作完成任务，根据贵厅要求按时按质完成预算编报工作。五、主要经验、做法及存在的问题和建议（一）后勤保障工作必须紧紧围绕法院审判中心工作进行，坚持“公正与效率”的工作主题，充分发挥机关后勤服务中心“服务与保障”两大职能。（二）抓党建带队建，加强队伍建设，增强服务理念，提高队伍素质。坚持机关后勤服务方式的改革和创新，逐步实现后勤服务市场化、专业化和规范化。（三）后勤保障项目目前主要存在资金不足的问题，每年10万元的预算安排与我中心承担的后勤保障工作需求存在较大差距，建议省财政厅考虑在下一年度适当增加。海南省高级人民法院机关后勤服务中心 2016年7月24日7
