股权融资商业计划书制作标准(新)

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1、商业计划书制作标准,商业计划书核心要素概述:,1、如何满足用户需求; 2、解决方案; 3、方案优势; 4、市场分析; 5、发展规划; 6、盈利模式: (收入来源、成本构成、财务数据、盈利预测等) 7、团队介绍; 8、公司架构; 9、融资需求: (融资金额、出让股份、项目估值、最低投资额、项目启动金额、融资计划、融资用途),项目介绍:,并非每个投资人都是该行业专家,建议有力说明该业务/产品解决了什么样的市场需求、有何独创或突破性的功能/理念优势。,建议搭配高清的业务/产品照片或视频,更直观的向投资人展示您的业务/产品,项目视频:,用户需求:,简要说明所做产品的用户定位及其需求,解决方案:,详细描

2、述项目如何解决以上需求,方案优势:,描述项目竞争的优势/壁垒,需求场景:,市场分析:,阐述对市场的分析,发展规划:,项目的短期目标(612个月)及实现计划,重要展示:,重要事项的说明、新闻报道(新闻标题、新闻链接),您的业务/产品为市场提供的核心价值(value proposition)才是最吸引投资人的亮点,团队介绍:,核心创始人:,头像照片、真实姓名、职位、所在城市、教育经历、工作经历、创业经历,核心团队人员:,人才储备是否满足项目运营需要?,内容同上,其他团队人员:,公司架构:,公司名称:,视频、宣传片、照片等,基本信息:,股权比例:,所在城市 、创立时间、注册资本、法人代表、营业执照片

3、,股东姓名、职务、出资金额、股份,市场规模及前景:,预测数据未必准确,但却是最有力、直观的工具之一。通常投资人喜欢看到的数据包括未来行业容量、增速、产值,行业分析/运营竞争优势:,行业分析:,市场空间有多大?行业发展的驱动因素、制约行业发展的因素等,竞争优势:,竞争对手有哪些?潜在的竞争对手有哪些?认清风险和挑战是创业必备功课之一。,盈利模式:,收入来源:,成本构成:,未来一年内的成本构成(主要的成本与费用),财务数据及盈利预测:,之前三年的营业收入、毛利润、净利润,未来三年的营业收入、毛利润、净利润,怎么赚钱?,影响收入的关键要素?,说明:图表辅助说明最佳,直观反映业绩的增长动能,融资需求:

4、,融资金额:,初步的融资金额意向(或区间),出让股份:,每人最低投资金额:,建议不超过150人,最低融资额为融资金额除以150人,项目启动最低门槛:,最低募资需要,达到就可以启动项目,出让股权比例意向(或区间)? 建议初资融资,不超过 30%以上的比例,是否允许超募:,注意超募的金额及比例,融资用途:,详细描述融资用途;研发/运营迄今已投入多少资金?,提示: 能用图表说明融资用途和初步使用计划是最好不过的,显示您对资金的严谨态度和筹划能力,其他:,风险控制:,有哪些风险?有何解决或规避手段?,成长历程:,成长数据(以下仅作举例,并不适合所有行业) XX,成立公司 XX,内测版本发布,运营数据 XX,引入天使投资, XX,正式版发布,一周内获取10万用户,活跃用户x万,付费用户x万 权威人士评价或观点、获得奖项、大事件等,备注:图片大小不超过8MB,投资人权益说明: 股东权益 分红机制 运营优势 盈利估算 投资保障 退出机制,

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