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1、大连亿合现代城项目成本控制钢筋成本控制措施编制： 审核： 审批： 日期： 一、 项目钢筋投标数量1. 总量：9819吨，具体见明细表；2. 投标时数量多报了3%，实际钢筋总量为9533吨；3. 9533吨为下料数量，未计损耗；4. 总价：44508657.80元，平均价格：4668.90元/吨。二、 成本控制目标1. 钢筋使用节省率1.5%；2. 钢筋使用损耗率1%；3. 钢筋变更部分报量增加率8%；4. 钢筋采购价格降低率1%；5. 钢筋结算增加率1.5%。三、 成本控制措施1. 钢筋价格控制1.1. 如使用建龙和四平两个品牌，单价可下调30元/吨；1.2. 如项目部卸车，每吨可省10元；1
2、.3. 若要求使用带“E”的钢筋，每吨上调50元，可向业主每吨索赔60元，三级钢数量为：9312吨；1.4. 在资金充足的情况下，使用现款结算，现款结算价格比三个月的银行保理价格低100元/吨，尽可能做到三分之一数量采用现款结算；1.5. 预测价格走势，价格低时多进，价格高时少进；1.6. 价格控制措施成本节省和收入增加：序号措施数量单价金额1品牌价格节省953330.00285990.002装卸费节省953310.0095330.003带“E”钢筋索赔931210.0093120.004现款结算3177100.00317700.00合计792140.002. 计划控制2.1. 责任工程师依图
3、纸算出的量与班组人员下料表核对，按进度计划提需用量计划；2.2. 责任工程师和保管员及时盘点，严禁误提计划，多规格与少规格都不允许。3. 现场验收管理3.1. 验收方式：线材过磅，直条检尺；3.2. 验收人员：物资部收料点数，责任工程师复核；3.3. 验收工具：电子磅、钢卷尺、游标卡尺。4. 图纸和设计4.1. 熟悉图纸、规范及其设计意图，对于有争议、对结构影响不大又来不及向设计方反映的地方，采用按最小钢筋用量为原则，如底板钢筋处，塔楼筏板设置拉筋，而其他底板不设置，此种方法约可节省30吨；4.2. 本着经济节约为原则：对可减小用钢量而又不影响结构处，先征求甲方、监理方意见，然后会同设计方进行
4、改进，如基础板外伸部分封边选用构造钢筋，此种方法约可节省20吨；4.3. 对设计有误处，及时发现并通知设计进行商讨，尽量使设计变更对我方有利；4.4. 图纸和设计控制措施成本节省序号措施数量单价金额1图纸和设计节省504668.90233445.005. 钢筋配料及加工、绑扎：5.1. 钢筋配料时，对下料单进行严格审查，检查错误，选用最佳方法截料，尽量不产生、少产生废料：5.1.1. 选择进料：一般进料长度越长越好，以12m/根为佳。采购时，针对下料单进行组合排列，及根据工地实情，对进料长度进行选择，尤其是大直径钢筋料长；5.1.2. 长短料组合搭配下料：应根据组合排列规律，先截长料，再做短料
5、；5.1.3. 本工程有采用6、8盘圆作箍筋、拉筋，应在拉直截料时，通过计算再定量定长截断；5.1.4. 插筋时，甩筋能一步到位的应一步到位，如矮柱、矮墙；5.1.5. 短尺定做钢筋，根据下料单提前呈报、定做。5.2. 加工、绑扎时，可适当进行节省：5.2.1. 板筋：适当扩大钢筋间距，板筋锚固按11G101最小基本锚固长度计算，板温度筋、抗收缩筋不设置；5.2.2. 柱筋：插筋时尽量只采用最小锚固长度；收头时角柱中部筋弯钩平直段按12d计算，中柱中部筋不设弯钩；柱顶纵筋收头锚固采用柱锚梁构造；柱钢筋连接时尽量不采用搭接，大于等于16钢筋采用套筒连接；5.2.3. 梁筋：支座上部钢筋，考虑墙柱
6、宽度后，相同直径尽量拉通设置，若不能，对纵向受拉钢筋末端采用弯钩锚固，取基本锚固长度60%；支座下部钢筋，尽量少考虑锚固。5.2.4. 墙筋：插筋时尽量只采用最小锚固长度，水平筋、竖向筋适当拉大间距，变截面收头不要留筋过长（一个基本锚固长度即可）；5.2.5. 加大钢筋混凝土保护层厚度：受拉钢筋锚固长度可适当减少，箍筋外箍长亦可减小；5.2.6. 箍筋：内箍尽量减少箍住主筋数量并调小主筋间距；适当拉大箍筋间间距，墙柱内小箍适当加大设置间距或者不设；5.2.7. 拉筋：加大设置间距或不设，拉钩一端设为90，尽量采用非抗震（基础底板为非抗震）等；5.2.8. 腰筋：次梁腹板高超过450的尽量不设；
7、梁设置有2根腰筋时不设拉钩，设置多于2根时，拉钩设置间距适当拉大；5.2.9. 梁架立筋：搭接一律只采用150；5.2.10. 弯钩平直段：一律按照弯钩开始起弯处计算，并减小弯钩半径，但弯钩弯起度数要到位；5.2.11. 搭接区、加密区：搭接长度按接头百分率25%计算，并不计锚固长度修正系数；减少加密区长度，加大加密箍筋间距；5.2.12. 对结构不重要，不受力构件的钢筋：适当扩大钢筋间距，减小钢筋直径，不采用或少采用搭接、锚固。5.3. 以上可以节省钢筋约100 吨；5.4. 钢筋配料及加工、绑扎控制措施成本节省。序号措施数量单价金额1配料加工绑扎1004668.90466890.006.
8、现场废钢筋管理。6.1. 每次钢筋绑扎验收完毕后，对施工现场钢筋进行清理，并分类堆场，对下次可利用的进行重新分类利用，不能重新利用的看能否作他用；6.2. 钢筋废料要进行分类，并及时利用起来：对大直径钢筋（20、22、25、28）大于1m的进行分类堆场，并用套筒接长处理，用作负筋、插筋；对于中直径钢筋（12、14、16、18）可作马镫、插筋、腰筋、架立筋等用；对于小直径钢筋，可用作拉筋、植筋等。7. 结算措施7.1. 如遇价格变化，尽可能在价高处多放结算量，反之则少放量；7.2. 对施工范围确认，尽可能扩大结算范围。四、 成本控制责任分配1. 控制内容和部门序号控制措施负责人部门协助部门/人员以下人员职责是在超出负责人能力情况下应予提供协助和帮助。1价格控制物资部2计划控制工程部3图纸和设计工程部4配料及加工、绑扎工程部5废料处理工程部6结算方式合约部2. 奖罚措施2.1. 达到以上目标，按超出节省或增加收入的金额5%奖励；2.2. 造成亏损的部门人员，按公司管理制度处罚。- 5 -
