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1、 招商引资工作推进会上的讲话六篇【篇一】今天我们召开全市招商引资工作推进会，从时机上看，主要有以下几个方面的考虑:第一个方面，招商引资工作我们从去年第四季度就做了安排，到今天已有五、六个月的时间，有必要把我们冬春季以来的招商引资工作作一回顾和总结，查找问题，推动工作。第二个方面，现在离青洽会还有一个半月时间，离城洽会还有两个半月时间。在经济下行压力不断加大的背景下，要完成省上分配的420亿元的招商引资签约，任务较重，有必要利用余下时间再加一把劲，努力完成省市招商任务。第三个方面，总的看，各县区、园区、部门在招商工作的重视程度，积极性、主动性、方式方法，以及取得的成效等方面，不平衡、有差异。大家
2、通过发言交流，互相学习借鉴，有利于更好地推动下一步工作。刚才，生物园区、东川工业园区、南川工业园等6家单位作了很好的交流发言，小民同志回顾总结了一季度招商引资工作进展情况，安排部署了下一步重点工作，讲的都很好。当前正是春暖花开抓招商引资的大好季节，招商引资工作就是春天的耕耘，没有辛勤耕耘就不可能有秋天的收获。刚才听了大家的发言，我认为前一阶段的招商引资工作有以下几个特点：一是创新方式。今年以来，我们通过集群式招商、产业链式招商、猎头式招商、紧盯九大行业领域招商，取得了很好的成效。比如，东川工业园区除了在光伏产业加大招商力度外，围绕全省光热产业发展提出了光伏光热专项规划方案，依托我省优越的光热光
3、照条件，结合现有的产业基础，通过上门招商和以商引商等方式吸引了一批光热企业来投资，在光热产业招商方面取得了突破。特别是太阳能采暖项目前景非常广阔，下一步，如果有必要，市政府和开发区在推广屋面太阳能光热采暖方面，可以共同出台一些政策，由市规划建设局等相关部门协调推广，这也是我们打造绿色发展样板城市的重要内涵。再比如，生物园区在生物医药产业招商方面，发挥商会作用开展以商招商；大通县的铝镁合金产业园通过研发机构推介企业，都取得了非常好的效果。锂电产业方面，紧紧围绕锂电池集群在行业领域内招商，也取得了很大突破。市旅游局找准方向、抓前期谋划，旅游产业招商出现新起色。总结起来，就是方向准了、方法对了、路子
4、正了，招商引资工作就能取得实效，不能眉毛胡子一把抓，要明白自己需要什么，才能找准招商对象，所以招商方法很重要。二是谋划早。根据市政府春季招商工作要求，各市级领导亲自带队外出招商，各地区、各部门、各园区统筹协调、提前安排，全市上下形成了重招商、抓招商的合力，取得了积极进展。比如，市人大马海瑛主任带队赴福建等地招商，接触了100余家企业，取得了很好的效果；开发区许国成副主任带领各园区管委会主任，赴台湾等地招商，效果明显。三是领导高度重视。南川工业园区在与坚瑞沃能股份有限公司招商洽谈时，对方提出了资源配置问题，园区领导高度重视，想方设法动员省政府、省国资委领导帮助协调，最终取得了实质性成效。各县区围
5、绕产业定位抓招商，也取得了不错的成绩，也是与一把手高度重视有很大关系。所以招商引资工作一把手要高度重视。从招商引资工作整体平衡度来看，开发区和四个园区做出了表率。县区层面，大通县北川工业园跑的最勤；部门层面，市经信委、市房产局、市旅游局跑的勤；市属管委会层面，多巴新城管委会、海湖新区管委会、南川综合开发项目管委会跑得勤。大家都要向上述单位看齐。与此同时，我们也清醒地看到，目前招商引资工作还存在一些问题：一是对招商工作重视程度不平衡，表现在一把手的重视程度不平衡，区外单位外出招商力度明显不够；二是项目储备少，谋划不到位；三是意向性的多，真正落地的少；四是市政府各副市长带队外出招商也不平衡，有的跑
6、得勤有的跑得不勤，有的抓得紧有的抓得不紧。招商引资是落后地区推动发展的生命线，是推动发展的动力源，各有关单位都要进一步提高认识，增强责任感和紧迫感，继续抓好下一阶段的招商工作。一、坚持“一把手”工程，招商引资的劲头不能松懈哪个地方一把手重视招商，哪个地方的投资增长就快，项目就多，经济增长就平稳。稳增长、调结构没有一个不是靠招商的，所以招商引资就是“一把手”工程，关键在于主要领导亲自抓。要凝神聚力、亲自出征，要用虎口夺食、猛虎下山、无孔不入的精神抓招商，不怕挫折、锲而不舍。要广泛搜集信息，广交各路朋友，千方百计捕捉商机，听到消息盯住不放。市级层面，由杨小民副市长负责，全力抓好招商引资工作。二、坚
7、持创新招商方式，突出重点抓招商围绕九大重点招商领域，紧盯重点地区、目标企业、主导产业有针对性的开展招商。一是紧盯重点地区抓招商。通过参加珠三角、长三角、成都、xx等地区行业年会、展会等活动捕捉商机。研究分析发达地区产业转移趋势，掌握资本和投资的流向、原材料流向、产业转移趋向，找准我们的比较优势和重点地区产业的结合点。比如，铝型材加工方面，xx、xx、浙江等地有大量的铝型材加工企业，但原料主要是从内蒙、青海、新疆等地提供。如果对这些地区的铝生产企业招商，就有可能成功，因为我们可以提供铝锭。要进一步扩大和重点地区的合作，由全市各级领导带队亲自进行对接。二是紧盯重点企业抓招商。紧盯世界500强、行业
8、前十名的国内外知名企业，开展集群式、链条式、板块式招商，提高针对性和时效性。三是紧盯主导产业抓招商。要紧紧围绕九大重点领域开展集群式产业链招商。要使巧劲借巧力，依托青洽会、城洽会等重大节会活动，主要领导亲自出面，发动企业多招商，扩大以商招商成果。三、坚持突出比较优势，提高项目质量一是发挥“一带一路”区位优势。突出西宁在“一带一路”上的战略地位，通过有效发挥通向内地、走向中西亚的重要节点、战略支点作用，增强投资吸引力。二是突出原材料等各类要素优势。在充分发挥旅游等各类资源优势的同时，进一步解放思想，将现有形成的原材料优势转变为资源优势。比如电解铝、铝锭等都是发展铝产业的原材料，包括电价、气价、空
9、气干燥度，这些都可以成为我们的资源优势，三是借助全省能源市场优势。围绕全省两个千万千瓦级新能源基地建设，突出锂电、光伏、光热、风电装备制造等重点领域，全面梳理产业链项目，制定招商方案，开展专业推介、定向招商。四是突出两个转型升级带来的空间优势。通过城市和产业转型升级，腾出大量土地，为项目落地开工提供保障。在这方面湟源县要突出青藏高原绿色有机品牌，加快高原绿色有机食品的精深加工和品牌塑造，全力打造青藏高原独一无二的绿色产业园。市旅游局要全力推进乡村旅游示范带建设。四、紧紧抓住对口帮扶机遇，捕捉商机抓招商要将我们和xx市开展的东西部扶贫协作项目作为招商引资的一次机遇，在对口帮扶过程中捕捉商机。要围
10、绕高原绿色有机食品等优质资源谋划一批项目，交给对口帮扶的地区、机构和团队来帮我们招商，借助帮扶地区品牌优势，打开东部发达地区市场，实现互利共赢。也就是说，对口帮扶地区占有了我们的优质资源，我们借用了帮扶地区的品牌、技术，并打开了他们的市场。相关县区和园区要结合各自实际，对这个问题进行深入思考。五、明确任务，加强考核没有压力就没有动力，要切实加强招商引资工作任务目标考核，对各单位招商引资任务完成情况进行排名，对完不成任务的地区和部门要给予严肃批评。各地区、各部门、各园区要进一步增强招商引资的主动性，多打电话、多联系，随时发现商机，立即外出招商。在招商引资方面，市政府始终鼓励走出去、多交流、找商机
11、，简化流程，提高实效。同志们，招商引资工作是推动我市经济社会发展的重要支撑，也是检验我们是否真正从内心深处谋发展的试金石。大家一定要高度重视，紧紧围绕九大重点领域，突出关键点，找准契合点，扑下身子，放下身段，积极开展外出招商。6月底市政府办公厅要对各地区、各部门、各园区主要负责人外出招商情况进行统计，上报市政府。市经信委要对相关项目再梳理，力争青洽会前，由各市级领导带队，再进行一次集中外出招商活动。对招来的项目，市规划建设、市国土等部门要全力做好协调服务，对涉及园区土地规划的问题，认真研究，抓紧解决。【篇二】这次会议定名为招商引资推进会，不是一般意义上的工作部署会，也不是一年一度的年度工作会，
12、而是完成全年目标任务的督导督战会。近年来，我县招商引资工作一直保持全市先进位次，理应大张旗鼓地进行表彰。但是，在当前严峻的经济发展形势下，在各项工作都要求创先争优的前提下，在各地明争暗赛、竞争加剧的态势下，我们应该少一点欣喜、多一点忧患，少一点常态化的表彰、多一点沉甸甸的问效，切实保持清醒，加压增责，卯足干劲，务实开拓，全面推进招商引资工作，不断为经济社会发展注入新的动力和活力。下面，根据会议安排，我先讲三点意见。一、保持清醒忧患，切实增强招商引资的紧迫感当前，我县招商引资工作，可以概括为四句话：“成绩不小、问题不少、压力很大、责任很重”。成绩不小，主要表现是招商引资总量稳定、结构趋优、位次靠
13、前。今年元至xx份，全县共上报招商引资项目84个（含跨年度续建项目5个），累计到位资金30.95亿元。其中，汽车配件及装备制造业项目6个，农产品(000061,股吧)深加工项目26个，文化与旅游项目10个，高新技术项目6个，呈现出向主导产业、向第三产业、向高新技术产业汇聚的良好态势。西峡环碧环保设备生产线、农商物流港等重点项目进展顺利。从总体上来讲，招商引资工作位居全市前列。问题不少，主要体现在多个方面：一是思想认识不深，重视不够。一些地方和部门对招商引资“一举求多效”认识不到位、位置没摆正，缺乏打基础、添后劲、增活力的紧迫感和责任感；政府推动、企业承办、市场运作的招商模式还没有完全形成，特别
14、是企业的主体作用没有充分发挥出来。二是招商针对性不强，方法不活。对我县产业发展研究还不深入，论证的项目还只是浅层次的“单边”包装，缺乏前瞻性和可操作性。对重点区域、特色产业招商盯得不牢，工作力度不大。招商方式还不活，理念还不新，思路还不宽，还不能适应激烈竞争的需要。三是招商层次不高，效果不大。主要表现为“五多五少”：招引工业项目多，招引服务业、农业、社会事业及基础设施等领域项目少；引进的一般性、低层次项目多，高新技术产业项目以及产业关联度高项目少；引进投资额度小的项目多，牵动发展大局的龙头大个项目少；有内源型投资因素的引资项目多（比例达到70%左右），县外企业单体投资的项目少；利用境内资金多，
15、利用境外资金少。四是项目落地不快，推进不力。招商引资督查考评办法需进一步完善，已有制度执行不力、落实不到位，督查考核的作用没有真正发挥，导致招商引资重签约、轻落地，存在一定的形式主义；对项目开工、落地、建设缺少统筹研究、安排和推进，特别是对破解瓶颈制约的思路办法不多、措施力度不大，项目实施乏力。有的地方上报的引资数字可观，没有见可观的项目；有的地方上报的项目较多，没有见较多的落地场景；有的地方两眼只会盯着县内招商，不会放开眼界追踪、招引县外项目和资金；还有个别地方只有招商的部署，没有实际的行动，没有实在的效果。目前，全县上报的招商引资项目中，进入试生产的项目只有4个，建成的仅2个。五是开放环境
16、不优，效能不高。少数地方和部门大局观念不强，衙门作风严重，主动服务、超前服务意识差，甚至存在吃拿卡要、权力寻租、轻诺失信等现象；一些部门审批权限和流程要求不一，办事环节多，协调难度大，行政效能低下。对此，我们必须高度重视，采取有力措施，认真研究解决。压力很大，主要体现在三个方面：一是完成目标压力大。止xx底，实际到位境外资金占全年目标任务33%，低于时序进度33.7个百分点，完成年度目标任务非常艰巨。二是区域竞争压力大。南阳（楼盘）各县区都在比政策、比环境、比服务、比优势，都在千方百计抓招商、引项目，势头非常迅猛，竞争非常激烈。南阳新区引进的广药集团总投资30亿元的两条“王老吉”生产线已开始调试生产，建成后年利润目标将达6亿元。卧龙区去年引进了荣阳实业投资30亿元的三个公司整体搬迁项目，全部达产以后，利税将达到xx个亿。不少地方都在招大引强上取得了新的突破。对比之下，明显感到我县的视野不宽，招数不多，步子不快。三是要素制约压力大。用地指标比往年大幅
