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1、在线教务辅导网：http:/,教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网,QQ:349134187 或者直接输入下面地址：,http:/,第6章 物流企业的设施设备 管理,1、物流企业设施如何选址？ 2、物流企业设施如何布置？ 3、物流企业设备如何进行正确的管理？,本章节需要解决的问题？,6.1 物流企业设施,物流设施是进行物流活动的基础，也是物流水平和现代化程度的重要标志，对于现代物流的发展，促进现代化大生产、大流通具有十分重要的地位和作用。 物流基础设施包括以下三大类型： （1）物流节点，如仓库、物流中心、货运站场、货运港口码头、机场货运站等。 （2）物流线路，连接上述物流节点的公路、铁路
2、、航线、管道等运输线路。 （3）物流基础信息平台及通信设施，包括公共物流信息平台和专用物流信息平台等，能提供各种物流信息服务。,我国物流企业的设施主要类型有： （1）储存型的仓库，如储备仓库； （2）流通型的仓库，如配送中心、流通加工中心等； （3）企业的物流信息平台。 物流企业设施的建设是否合理，将在较长时期内影响企业的运营成本和效益。 因此，对物流企业设施的布局与选址、设施内部布置等做出合理的规划就显得尤为重要。本章将重点讨论物流企业设施的选址与设施布置的问题。,6.1.1 物流企业设施选址,设施选址，顾名思义，就是要给设施确定合适的地理位置。 物流设施是整个物流网络的关键节点，是连接上游
3、和下游的重要环节，起着承上启下的作用，并且物流设施的建设与运营需要耗费大量的资源。因此，物流设施选址合适的地理位置就显得十分重要。,1）选址的类型 （1）单一设施的选址。 （2）设施网络选址。 2）选址的步骤 第一步：确定一个地区。 第二步：选择若干个适当的地点。 第三步：方案评价，做出取舍。,3）选址的的影响因素,表61 选址的主要影响因素,4）设施选址的方法,（1）单一设施的选址方法。 单一设施选址常用方法有因素评分法、重心法等等。 因素评分法 因素评分法适用于有多个候选方案时，对方案的比较和评价。因素评分法的具体步骤如下： 首先列出一组影响选址决策的因素；,对每一因素赋予一个权重以反映这
4、个因素在所有因素中的重要性； 对所有因素的打分设定一个共同的取值范围，一般是1-10，或1-100； 对每一个备选地址，对所有因素按设定范围打分； 用各个因素的得分与相应的权重相乘，并把所有因素的加权值相加，得到每一个备选地址的最终得分； 比较不同地址的最终得分，选择总得分最高的作为最佳的选址。,在计算过程中，由于权重和打分依靠人的主观判断，如果判断有误差就会影响评分数值，以至于影响最后的决策。因此应用此方法时，应尽量减少主观性的误差。 【案例分析61】 某物流中心用因素评分法选址,运用因素评分法应注意：,某物流中心选址时，有备选地址A、B、C三个，现在需要用因素评分法，确定最佳位置。 假定对
5、选址决策的影响因素进行分析后，得到五项主要影响因素如表61所示。 1、首先，需要对每一项主要影响因素赋予权重。权重的意义是其重要程度，越重要的因素权重越高。 2、然后针对每项影响因素，对三个备选地址一一评分（必要时请专家评分），这里采用取值范围1至100，即每项最高为100分。评分结果如表62所示。,【案例分析61】 某物流中心用因素评分法选址,分析：,表62 某物流中心选址影响因素的权重和评分,3、计算各备选地址的最终得分如下： 地址A得分计算为：0.390+0.3100+0.280+0.180+0.170=88。 同理计算地址B得分76，地址C得分82。 4、取得分最高的地址，故最佳选址为
6、A处。,重心法,重心法经常用于由一个仓库向多个销售点送货的情况下，仓库位置的选择。这种方法主要考虑仓库与多个销售点之间的运输费用，通过重心法找到的位置，可以使总运费最少。 实际运用时，可以利用地图确定各点的位置，并将一坐标重叠在地图上确定各点的位置。,假设由仓库到各销售点，货物的运输费率是相等的。那么重心法的公式是：,某物流企业现需要新建一个仓库，给P1、P2、P3、P4四个销售点供应物品，需要用重心法确定仓库的位置。 设：P0(x0, y0)为仓库的位置； Pi(xi, yi) i=1、2、3、4，为四个销售点的位置； wi（ i=1、2、3、4 ）为到每个销售点的运输量。 各销售点的坐标和
7、需求量如表63所示。,【案例分析62】,表63 各销售点的坐标和需求量,在坐标图中标出各销售点的位置，如图61所示。,图61 各销售点的坐标图,得到:,上例中，,则：,故上例中，仓库的位置为坐标图（34.7,41.5）点处。 只考虑了运输成本。 它把运输成本看成运输距离、运输量和运输费率的乘积，并且假设由仓库到各销售点，货物的运输费率是相等的。 它假设仓库到各销售点之间的路线为直线。 没有考虑未来收入和成本的变化。,注意：,重心法的假设条件,（2）设施网络选址的方法,设施网络选址的方法主要有线性规划运输法、模拟方法等等。 线性规划运输法 我们经常遇到这样的问题，某企业需要给多个需求点供应货物，
8、该企业目前已有若干个仓库，因为需求量的增加，现在需要增加一个新的仓库，如何确定新仓库的位置，使企业总运费最低？ 下面用线性规划运输法来解决这类问题。,【案例分析63】 某企业现有两个仓库F1、F2，为4个销售点P1、P2、P3、P4供货。由于需求量增加，需要再设一个新仓库。新仓库有F3、F4两个备选地址，如何选择最佳点，使企业总运费最低？ 现已知各仓库到各销售点的单位产品的运价为表64所示。 F1、F2、F3、F4各仓库的最大供应量，4个销售点P1、P2、P3、P4的最大需求量见表65。 假设该企业总供应量等于总需求量，线性规划运输法可以用表上作业法来求解。,表64 单位运价表 （单位：元/吨
9、）,表65 产销平衡表 （单位：吨）,分析：线性规划运输法的表上作业，也有多种计算方法，我们用最小元素法来解答这个问题。 最小元素法，基本思想是就近供应，即从单位运价最小的运价开始确定供应关系，然后确定次小，一直到满足各销售点的需求量，然后计算总运输费用。 首先假设新仓库选址在F3位置，那么列出单位运价表：,表66 新仓库选址在F3位置 的单位运价表 （单位：元/吨）,接下来计算过程如下： （1）在上表中找出最小运价，为7.05，在（F3，P2）的交叉格上，那么这表示先将F3的产品供应给P2。 F3最大供应量为12500，P2最大需求量为8000，所以由F3供应给P2的产品量最大应为8000，
10、F3还剩余4500（即12500-8000=4500），还可以供应给别的销售点。 在产销平衡表65上，（F3，P2）的交叉格处填上8000，如表67所示。因为P2的最大需求已满足，不再需要其他仓库供应，所以在表66中将P2列运价划去。,（2） 在表66中未划去的运价中，继续找最小运价，为两个7.15, 任选其中一个，例如选（F3，P1）的交叉格处，那么由F3给P1供应，用（1）的方法计算，确定最大供应量为4000, 在（F3，P1）的交叉格处填上4000。 P1的需求已经得到满足，那么在表66中将P1列运价也划去。,表67 填入P2产品需求量的 产销平衡表 （单位：吨）,（3）在表66中未划去
11、的运价中，继续找最小运价，为（F2，P4）的交叉格处7.15,确定最大供应量为5500。此时F2的最大供应量已经完全供应给了P4，不能再供应其他销售点，所以把F2行的运价划去。 （4）以此类推，直到所有的运价全部划去。 此时所有销售点的需求都得到了满足，所有仓库的物品也有了供应地，得到的调运方案如表68 。,表68 调运方案 （单位：吨）,最后，在此调运方案之下，总的运费是各点之间调运费用之和： 65007.7+5007.8+55007.15+40007.15+80007.05+5007.18=181865（元） 同理，求得如果选址在F4处的总运费为182870元。 根据选用总运费最小原则，比
12、较得到，最佳选址在F3处。, 模拟方法 模拟方法是通过建立模型来模拟某一系统，而不必实地去建造并运转一个系统。 在选址问题中，模拟方法可以通过反复改变和组合各种参数，多次试行来评价不同的选址方案，模拟方法可描述多方面的影响因素，因此比运输表法有更大的实用意义。这种方法还可进行动态模拟，例如，假定各个地区的需求是随机变动的，通过一定时间长度的模拟运行，可以估计各个地区的平均需求，从而在此基础上确定流通中心、生产中心的分布。这种方法可以利用计算机，来求解较大型的、无法手算的问题。,6.1.2 物流企业设施布置,物流企业设施布置是对设施内部物流、人流、信息流进行系统分析，对建筑物、机器、设备、运输通
13、道和场地等做出有机的组合与合理配置，达到系统内部布置最优化。 物流设施布置的主要目标有以下几点: 有效地利用空间； 最大限度地减少货物搬运，避免物料搬运线路交叉、往返； 作业流程顺畅、简化； 为员工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境； 适应组织结构的合理化和管理的方便； 力求投资最低。,1）仓库的平面布置,仓库平面布置指对仓库的各个部分如库房内部各区域、辅助建筑物、以及库区道路设施等，进行全面合理的安排。 （1）影响仓库平面布置的因素 仓库的专业化程度。 仓库规模。 环境设施、地质地形条件等。,（2）仓库平面布置的要求 仓库平面布置要适应仓储作业过程的要求，有利于仓储作业的顺利进行。 第一，
14、仓库平面布置的物品流向，应该是单一的流向。 第二，最短的搬运距离，并尽量减少迂回、重复搬运等。 第三，最少的装卸环节。尽量减少在库物品的装卸搬运次数，如物品的卸车、验收、入库最好一次完成。 第四，最大限度地利用空间。 仓库平面布置要有利于提高仓储经济效益。 仓库平面布置要有利于保证安全和职工的健康。,（3）单层仓库平面布置基本原则 根据物品特性分区分类储存，将特性相近的物品集中存放。 重、大件物品、周转量大和出入库频繁的物品，宜靠近出入口，以缩短搬运距离，提高出入库效率。 易燃的物品，应尽量靠外面布置，以便管理。 有吊车的仓库，汽车入库的运输通道最好布置在仓库的横向方向，以减少辅助面积，提高面
15、积利用率。 仓库内部主要运输通道的宽度，一般采用双行道。 仓库出入口附近，一般应留有收发作业用的面积。 仓库内设置管理室及生活间时，应该用墙与库房隔开，其位置应靠近道路一侧的入口处。,（4）多层仓库平面布置原则 多层仓库平面布置除必须符合单层仓库布置原则要求外，还必须满足下列要求： 多层仓库最大占地面积、防火隔间面积、层数，根据储存物品类别和建筑耐火等级遵照现行建筑设计防火规范来确定。 一座多层库房占地面积小于300m2时，可设个疏散楼梯，面积小于100 m2的防火隔间，可设置一个门。 多层仓库建筑高度超过24m时，应按高层库房处理。 多层仓库存放物品时遵守上轻下重，周转快的物品分布在低层。
16、当设地下室时，地下室净空高度不宜小于2.2m。 楼板载荷控制在2t/m2左右为宜。,2）配送中心平面布置规划方法,图66 配送中心平面布置流程图,（1）规划资料分析 物品特性分析 储运单位分析 储运单位分析就是考察仓库各个主要作业（进货、拣货、出货等)环节的基本储运单位。一般仓库的储运单位包括P（托盘）、C（箱子）和B （单品）。,（2）流程分析 确定主要物流活动及其程序。有的配送中心包括入库、保管、拣选、配送等活动，有的还包括流通加工、如贴标签、包装及退货等作业。 （3）区域设置及面积确定 一般包括物流作业区及外围辅助活动区两大部分。各区域面积的确定与各区域的功能、作业方式、所配备的设施和设备以及物流量等
