针对现场技术人员责任心差该怎么整改.doc

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1、 针对现场技术人员责任心差该怎么整改篇一:关于工程例会所述问题的整改报告 关于工程例会所述问题的整改报告 近期洪山区质检站、建设局,监理单位对我方工程质量和安全文明施工进行了全面检查,并在上周监理例会(2012年4月13日)给我单位提出了很多宝贵意见及发现现场有很多不足之处,我单位将针对监督单位、甲方、监理提出的问题进行了积极整改。具体整改措施如下: 1、安全文明施工 现场问题: 现场围挡脏乱、不整齐,指示标志不齐全,交通导流人员不足等 整改措施: 新增一个安全文明施工班组全力投入到安全文明施工中,安排专人专组每天对有污迹的围挡进行清洗,破损变形的围挡的进行更换,对所有围挡进行加固并规范标准化

2、,增加夜间安全警示灯数量,保证夜间施工安全; 聘请了专职交通协管员进行交通导流,在必要位置放置交通指示牌,保证交通畅通; 由公司副总经理xxx常驻工地,对现场安全文明施工进行每日巡视监督,发现问题立即整改落实到位; 公司安全部派人员来我施工现场进行安全文明检查,并对发现的问题要求项目部整改落实到位; 2、工程质量 现场问题: 卧石材料质量不合格,安装不符合规范,混凝土浇筑质量差,人行道基础强度不足等 整改措施: 对现场不合格的卧石材料全部退场,更换合格的卧石材料,安装不符合要求的卧石和勾缝不饱满的进行返工处理,对施工人员进行技术交底,提高质量意识,并制定奖惩措施;对人行道基础采用夯机人工夯实,

3、报验合格后方浇筑C15砼基层; 安排施工经验丰富的质检人员xx作为质检人员,对现场所有施工工序质量进行自检,自检合格后由质检人员xx报监理方进行检验,监理检验合格后进入下一道工序的施工; 安排大量钢板进场,对车流、人流量大的砼浇筑区域和道口等必要处及早进行覆盖,保证交通畅通;由项目经理xxx对现场工程质量每日巡视,发现质量问题立即要求管理人员及施工人员整改落实到位; 公司质检部派质检人员到施工现场对工程质量进行全面检查,发现问题立即整改落实到位; 公司派遣专业技术人员xxx为技术负责人,负责进度计划的编制和现场的施工技术; 3、施工进度 现场问题: 进度滞后,施工人员不足,施工人员责任心差等

4、整改措施: 新增一个施工班组,并对新增施工人员进行技术交底,合理安排施工人员昼夜轮班施工,确保“F型”施工范围按期完工; 对所有施工人员进行监督教育,不按要求施工的,不服从管理的施工人员坚决辞换; 4、工程资料 现场问题: 资料跟不上施工进度,资料不全等 整改措施: 安排公司工程部部长xxx对前期工程资料搜集、整理,并督促现场资料员将缺少的资料及时补齐报监,将报验资料同步跟进工程进度。 洪山区书城路综合整治工程 (道路路面、人行道改造)项目部 2012年4月15日篇二:整改措施 科达?璟致湾城项目问题整改措施 科达璟致湾城项目现阶段在建工程包括会所及1.1期。其中会所建筑面积4584m2、框架

5、结构;1.1期为砖混结构住宅,多层建筑地上七层,联排别墅地下一层,地上共三层。采用筏板基础及柱下独立基础。1.1期工程总建筑面积33015平方米,因场地高压线影响目前已经开工建设的建筑面积为19300平方米。 2014年3月27日集团公司考核审计监督委员会来本项目进行监督检查工作,发现墙体构造柱漏浆、跑模、接茬错台严重;局部承重墙体有大面泛碱及平整度不足的现象。考审委领导指出的问题反映了本项目现阶段的实际情况,我项目部认真吸取教训、总结经验。汇总监理及施工单位技术人员分析质量问题产生的原因,研究处理措施。为下一步做好问题整改,并进一步提升工程质量,提出以下整改措施,请领导审核。 1、加强工程部

6、内部及对监理单位的管理工作。工程部内部实行明确分工,各项工程实体落实到人。采取奖罚分明制度从而督促和提升员工的责任心。对监理单位实行盯靠管理,紧抓监理单位管理人员,确保每道工序都有人监管。 2、完善现场对施工单位的管理工作。除每天盯靠在施工现场以外,每周三定期组织一次工程例行检查,对检查达不到要求的楼座进行罚款处理,符合要求的楼座进行适当的奖励,起到督促进步的作用。每周五定期组织工程例会,要求施工单位班组管理人员也到会参加,让会上传达的精神能真正落实到班组人员身上。3、对考审委领导指出的现阶段的问题,要求施工单位安排专业人员进行一一处理,并对处理过程进行监督: 3、1对存在漏浆、跑模、接茬缺陷

7、的构造柱由专业修补人员进行细部处理,并报监理及甲方单位验收。在后期支模过程中更换构造柱安模接触处粘贴密封材料,改进模板加固体系。 3、2局部承重墙体大面积泛碱问题,分析产生产生原因是由于低温季节施工时烧结多孔砖浇水过量,墙体内含的水份很难蒸发出去而产生的泛碱现象。对已出泛碱现象的墙体,待墙干透后清扫墙面碱灰用清水冲洗再进行抹灰。控制砖的用水量:应根据气温和水分蒸发情况及砖需用时间来确定浇砖的用水量,一般砖的湿度以60%90%为宜。在砌筑过程中,使用双面挂线,并由施工单位技术人员对垂直、平整技术指标进行逐个检测上墙。监理及甲方工程师进行抽查。 4、为尽快完成整改任务,要求施工单位每天安排5名以上

8、专业人员对漏浆、跑模、接差缺陷的构造柱进行一一处理施工,泛碱现象产生原因及控制措施对班级和砌筑工人进行技术交底并和监理沟通控制浇砖用水量。 5、为保证此次整改质量,要求施工单位成立由项目经理、总工程师、施工技术人员组成整改领导小组。现场施工具体有负责,做到每天在现场对进场材料和操作人员施工质量、安全、进度进行管理。工程部人员进行监督 滨州市科达置业有限公司2014年3月30日篇三:对工质量和安全检查存在的问题分析和隐患及整改措施 对产生质量和安全问题的原 因分析及整改措施、整改情况 针对2016年5月5日三江县质量安全监督站过来我。经公司研究决定,于2016年5月6日开始不定期对公司施工现场进

9、行质量和安全生产检查,彻底排查施工中存在的质量和安全隐患,对检查发现的质量和安全问题及隐患积极的督促落实整改,严格杜绝发生质量和安全事故。 现把公司、融协滨江园项目部对现场安全、质量、资料产生问题的原因分析及整改措施和整改情况向三江县质量安全监督站领导汇报如下: 一、安全方面产生问题的原因分析及整改措施和整改情况: 1、外脚手架局部破损,转角处的外架未张挂安全网的墙体; 原因分析: 施工过程中个别木工在拆模、泥工在外架清理时,因主观思想不重视图省力,外架子安全网个别地方造成破损,部分松开的安全网,工作好后末及时恢复张挂; 整改措施和整改情况: 通过这次安全检查,项目部对全体员工进行教学、解说,

10、说明如果长期这样施工的利害关系,使现场所有管理人员、员工从思想上得到了重视,对现场现有外架上安全网破损的进行了更换,末悬挂好的、松散的全部进行了整改完整。2、楼梯阳台、楼层临边、电梯井、预留洞口防护不到位,个别洞口搭设水平防护堆建筑材料; 原因分析: 现场部分楼层拆除后钢管、排架、模板、清理工作末及时跟上,加上个别施工人员素质低,安全意识淡薄; 整改措施和整改情况: 项目部这次加大力度,重点对架子工进行安全生产教学、督促、并且由专职施工员进行跟踪,对楼梯阳台、楼层临边、电梯井、预留洞口防护不到位的进行了全面加固,对个别洞口搭设水平防护堆建筑材料进行清理,现在各个楼层都进行了整改。 3、施工现场

11、第二层楼有施工人员居住现象,未做到施工现场与生活区分隔: 原因分析: 由于施工场地狭小,现场临时用房无法施工安装; 整改措施和整改情况: 目前我项目部正在落实外面租房解决。 4、施工用电接入搅拌站电缆线未做保护,PE线未接到机具,且使用钢管作为接地的问题; 原因分析: 由于安装搅拌机时,现场材料准备不充分,随便用钢管插入,违反了现场施工用电操作规范; 整改措施和整改情况:现在经过项目部教学,已经用角钢埋人地下2m,按照规范操作进行了整改。 5、分配电箱堆放建筑材料,并且分配电箱无配电系统图,PE线未与电箱外壳链接,施工用电电缆线穿过墙体及钢管未做保护的问题; 原因分析: 主要原因由于现场电工施

12、工时未按照现场临时用电施工方案施工,违反了施工现场用电操作规范。 整改措施和整改情况: 现经过项目部教学,分配电箱堆放建筑材料已经清理干净,并且分配电箱已张贴配电系统图,PE线与电箱外壳已经按照规范链接,施工用电电缆线穿过墙体及钢管已经做好保护; 6、塔吊临时通道与外架架相链接,未独立搭设的问题。 原因分析: 主要原因由于安装工人图省力,未严格按照施工规范施工; 整改措施和整改情况: 现在经过公司、项目部领导教学,塔吊临时通道与外架架相链接处已经独立搭设通道,整改完成。 7、施工升降机的维修保养记录盖章与签订合同的单位不一致的问题; 原因分析: 主要原因由于平常施工升降机的维修工作人员保养记录

13、时,思想不够重视,盖章时未仔细检查清楚; 整改措施和整改情况:现在经过公司、项目部领导教学已经进行了整改,并且在以后工作中加强管理。 二、质量方面产生问题的原因分析及整改措施和整改情况: 1.3#楼部分构造柱的中心线位置(层间错位、垂直度等)超过规范的允许偏差问题; 原因分析: 主要原因由于现场员工主观意识不强,施工时马虎造成。 整改措施和整改情况: 现在经过公司、项目部领导教学均已经进行整改;并且确保以后不再发生这种问题。(详见整改前后照片) 2、3#楼部分斜屋面出现的蜂窝麻面、局部有渗水现象等问题; 原因分析: 主要原因由于砼浇筑时的工作人员,刚开始时砼塌落度比较大,加上斜屋面坡度,在巡回

14、振捣时漏振造成; 整改措施和整改情况: 现在经过公司、项目部领导教学,并且项目部技术负责人已制定专项砼修补方案(详见砼专项修补方案),并已安排专人进行了整改。同时项目部督促所有员工在以后的工作中加强管理,确保工程质量。 3、对施工现场使用的砂浆王问题; 原因分析: 主要原因因为抹灰工人图省事,加上抹灰班组带班及个别现场施工员没有重新视,造成这种现象;整改措施和整改情况: 现在经过公司、项目部领导教学,施工现场使用的砂浆王已经搬出施工现场,以后不允许再进入施工现场。 4、底层的回填土使用的建筑垃圾和生活垃圾问题; 原因分析: 主要原因由于泥工在主体结构拆除钢管、模板等楼面清理下来的垃圾,和二层临

15、时工作人员居住的生活垃圾,工人图一时省力、省事,加上项目部管理不够重视,造成这种事情; 整改措施和整改情况: 现在经过公司、项目部领导教学,现场这些垃圾已经正在清理之中。 5、现场施工砂浆配合比标牌无实质性内容; 原因分析: 主要原因由于是原来现场搅拌机边有一台计量磅称,因为使用不当,坏了。 整改措施和整改情况: 现在还在维修,维修好后,或者我们再买一台新的磅称,确保施工现场砌体、抹灰计量正确,并保证现场施工砂浆配合比标牌同实质性内容一致。 6、3#内墙四层、外墙六层粉涮在未做结构验收已经完成; 原因分析: 主要原因抹灰工人当时准备粉涮一层样板房,后由于结构验收手续未及时跟上,加上工人等待时间较长,心想多干的工作; 整改措施和整改情况: 现在公司领导、项目部要求现场停止内外墙粉涮;主体结构验收手续正在organization system and working mode, the selection of a number of municipal strengthening group to build innovation and strengthen the organization of the basic level organizations adva

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