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1、【奥鹏】东北财经大学东财企业战略管理在线作业三（随机）试卷总分:100 得分:100第1题,企业的竞争优势源于（ ）。A、企业的核心竞争力B、企业资源C、企业素质D、企业能力正确答案:A第2题,钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。A、战略的前导性与结构的滞后性B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D、结构会影响战略正确答案:A第3题,“把鸡蛋放
2、在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。A、集中化战略B、差异化战略C、多元化战略D、一体化战略正确答案:A第4题,战略联盟指（ ）。A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B、一个区域中的产业集群C、一个产业中的战略群体D、某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团正确答案:A第5题,企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C、指那
3、些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D、公司的竞争战略正确答案:A第6题,公司使命是（ ）。A、要阐明企业组织的根本性质与存在理由B、产品市场的演变C、公司目标的具体化D、将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析正确答案:A第7题,“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。A、明兹伯格B、德鲁克C、安索夫D、波特正确答案:D第8题,在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。A、成本领先战略B、集中战略C、差异化战略D、市场开发战略正确答案:A第9题,（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间
4、跨度比较短。A、公司战略B、市场战略C、职能战略D、经营战略正确答案:C第10题,电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。A、前向一体化B、混合一体化C、横向一体化D、后向一体化正确答案:D第11题,新兴产业的战略选择不包括（ ）。A、塑造产业结构B、选择适当的进入时机与领域C、连锁经营或特许经营方式D、在产业发展变化中占据主动地位正确答案:C第12题,在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。A、魁因B、钱德勒C、安索夫D、波特正确答案:D第13题,美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。A、企
5、业愿景B、经营战略C、经营哲学D、社会责任正确答案:A第14题,安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。A、一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法B、把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C、研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品市场战略组合”矩阵D、美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵正确答案:C第15题,成本领先战略是指（ ）。A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价
6、格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势B、企业的发展战略C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务正确答案:C第16题,一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。A、企业环境B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨正确答案:B第17题,格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。A、组合战略B、发展战略C、防御战略D
7、、稳定发展战略正确答案:A第18题,造成产业零散的原因不包括（ ）。A、不存在规模经济或难以达到经济规模B、市场需求多样导致高度产品差异化C、进入障碍低D、市场垄断正确答案:D第19题,零散型产业是（ ）。A、新形成的或重新形成的产业B、一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C、指衰退产业D、指成熟产业正确答案:B第20题,企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。A、应变性B、专业化C、多样化D、计划性正确答案:A第21题,在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对
8、市场占有率高的情况？（ ）A、金牛类B、明星类C、问题类D、瘦狗类正确答案:B,C,D第22题,异化战略的类型有（ ）。A、人事差异化B、价格差异化C、形象差异化D、产品差异化E、财务差异化正确答案:A,C,D第23题,根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。A、自我假设B、替代性C、现行战略D、未来的目标E、潜在能力正确答案:A,C,D,E第24题,查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（ ）。A、角色导向型文化B、权力导向型文化C、任务导向型文化D、人员导向型文化E、政治导向型文化正确答案:A,B,C,D第25题,对核心能力整合
9、的基本方式有（ ）。A、技术复合B、技术组合C、技术的功能性组合D、技术整合E、技术融合正确答案:A,C,E第26题,从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。A、中心资源寻求和分散资源寻求B、内部资源寻求和外部资源寻求C、研究开发与生产制造的协调D、生产制造与市场营销的协调E、市场营销与研究开发的协调正确答案:C,D,E第27题,关于“撤退战略”，以下表述正确的是（ ）。A、其方式主要有：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略B、采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类C、指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系D、包
10、括收购与合并E、指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略正确答案:A,B第28题,在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ ）。A、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权B、它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术C、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D、技术知识是没有国界的正确答案:A,B,D第29题,解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。A、人力资本理论B、小规模技术理论C、投资诱发要素组合理论D、技术创新产业升级理论E、投资发展周期理论正确答案:A,B,C,D,E第30题,企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（ ）。A、战略控制B、战略评价C、战略实施D、战略分析E、战略制定正确答案:C,D,E
