19春[东北财经大学]东财《企业战略管理》在线作业二(随机)9

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1、【奥鹏】东北财经大学东财企业战略管理在线作业二(随机)试卷总分:100 得分:100第1题,企业总体战略中的“发展战略”是指( )A、强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B、指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D、公司的竞争战略正确答案:A第2题,国际化战略是指( )。A、在本国市场以外销售公司的产品B、欧盟国家的整合C、公司在美国市场销售的扩张D、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。正确答案:A

2、第3题,企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的( )属性。A、计划性B、应变性C、专业化D、多样化正确答案:A第4题,一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的( )。A、企业环境B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨正确答案:B第5题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。A、高利润高风险B、低利润高风险C、稳定的低利润D、稳定的高利润正确答案:D第6题,美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的( )。A、企业愿景B、经营战略C、经营哲学D、社会责任正确答案:A第7题,“把鸡蛋放在一只篮子里的

3、做法”是什么战略的形象表述( )。A、集中化战略B、差异化战略C、多元化战略D、一体化战略正确答案:A第8题,( )不是行业进入壁垒。A、品牌忠诚度B、预期的竞争者的报复C、供应商的讨价还价能力D、规模经济正确答案:C第9题,差异化战略的核心:( )。A、取得某种对顾客有价值的独特性B、生产过程(工艺)的差异化C、产品的差异化D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性正确答案:A第10题,如果企业处于SWOT矩阵的第象限,那么宜采取的战略是( )。A、发展型战略B、先稳定后发展战略C、紧缩战略D、多元化战略正确答案:B第11题,“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”

4、这一定义是由( )提出的。A、明兹伯格B、德鲁克C、安索夫D、波特正确答案:D第12题,经济环境是指:( )。A、对新的环境规则将如何影响经济的分析B、由世界银行提供的世界经济展望C、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析正确答案:C第13题,( )是企业总体的、最高层次的战略。A、经营战略B、公司战略C、职能战略D、市场战略正确答案:B第14题,新兴产业的战略选择不包括( )。A、塑造产业结构B、选择适当的进入时机与领域C、连锁经营或特许经营方式D、在产业发展变化中占据主动地位正确答案:C第15题,在竞争战略一书中( )提出了著名的五种

5、竞争力量模型。A、魁因B、钱德勒C、安索夫D、波特正确答案:D第16题,没有进入及退出市场障碍的是( ) 。A、转换成本高B、产品同质性高C、市场集中度高D、产品差异性高正确答案:B第17题,环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。A、SWOT分析B、财务分析C、核心能力分析D、生命周期分析法正确答案:A第18题,关于联合国跨国公司中心19771986年起草的跨国公司行为守则草案对“跨国公司”的定义,以下表述正确的是( )。A、以地区分布为标准,必须在6个以上国家设有子公司的,才算跨国公司B、以全球战略和动机为标准,只有进入“世界取向”时,企业才算真正的跨国公司C、以企业规模为标准,美

6、国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业;美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D、囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业正确答案:D第19题,在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( )。A、市场开发B、收缩和放弃战略C、收获战略D、维持战略正确答案:B第20题,战略联盟指( )。A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B、一个区域中的产业集群C、一个产业中的战略群体D、某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团正确答案:A第21题,经营资源中的无形资源包括( )。A、商誉B、人力资源C、财务资源

7、D、组织资源E、技术资源正确答案:A,E第22题,华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新,以及高品味生活氛围的营造,致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台,是明星企业的孵化器,是创业者梦想成真的家园,是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容( )。A、战略目标B、企业使命C、企业的价值链D、企业愿景E、对外部环境的认识正确答案:B,D第23题,在波士顿矩阵中,下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况?( )A、金牛类B、明星类C、问题类D、瘦狗类正确答案:B,C,D第24题,联想收购IBM的PC业务,这一收购

8、属于( )。A、直接收购B、综合证券收购C、横向并购D、纵向并购E、间接收购正确答案:A,B,C第25题,关于“撤退战略”,以下表述正确的是( )。A、其方式主要有:紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略B、采用这种战略的原因有多种,大致可分为主动和被动两大类C、指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系D、包括收购与合并E、指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略正确答案:A,B第26题,不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过( )而实现。A、因特网和电子商务B、政府命令C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张D、增加不同国家间经济的互相依靠性正确答案:B

9、,C,D第27题,集中战略可能给企业带来的风险包括( )。A、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势B、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了C、顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势D、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差E、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模正确答案:A,B,E第28题,关于“企业的目标”,以下表述正确的是( )。A、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由B、是一个体系C、不是一种抽象,而是行动的承诺D、一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性E、是企业使命的具体化正确答案:B,C,D,E第29题,战略目标的基本目标有( )。A、竞争目标B、发展目标C、市场目标D、价格目标E、利润目标正确答案:A,B,C,E第30题,一体化战略的类型主要有( )。A、纵向一体化B、向前一体化C、横向一体化D、向后一体化E、混合一体化正确答案:A,C,E

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