19春[东北财经大学]东财《旅游企业人力资源管理》在线作业三2

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19春[东北财经大学]东财《旅游企业人力资源管理》在线作业三2_第1页
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1、【奥鹏】东北财经大学东财旅游企业人力资源管理在线作业三试卷总分:100 得分:100第1题,在制定绩效考核标准时,主要依据的工作分析文件是_A、工作说明B、岗位规范C、任职条件说明D、员工手册正确答案:A第2题,通过地方大众性报纸发布招聘广告的优点是_A、信息难以忽略B、地域传播广C、价格弹性可变D、针对性强正确答案:C第3题,体现同工同酬的工资形式是_A、职务工资B、职能工资C、工龄工资D、计件工资正确答案:A第4题,对于培训内容的选择,说法正确的是_A、企业能培训什么就培训什么B、流行什么就培训什么C、需要社么就培训什么D、员工喜欢什么就培训什么正确答案:C第5题,与科学管理理论联系紧密的

2、人性假设是()。A、经济人B、社会人C、复杂人D、自动人正确答案:A第6题,与人际关系理论联系紧密的人性假设是()。A、经济人B、社会人C、复杂人D、自动人正确答案:B第7题,美国公司为了在南美国家开办分公司,首先将南美公司总部设立在巴西,然后通过巴西公司再发展其他南美国家的业务,实际上美国公司的跨文化管理策略是_A、规避策略B、占领策略C、借助第三方策略D、渗透策略正确答案:C第8题,电视媒体在发布招聘广告时的优点是_A、信息难以忽略B、可以传递的信息量大C、信息保存时间长D、针对性强正确答案:A第9题,组织结构常采取中央集权制,生产技术一般较为稳定,工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选

3、用的人力资源战略类型是_A、吸引战略B、参与战略C、投资战略D、成本战略正确答案:A第10题,科研机构中的科研人员适合的薪酬模式是_A、高弹性模式B、高稳定模式C、折衷模式D、混合模式正确答案:B第11题,强调以母国文化为主的跨文化管理策略有_A、文化创新策略B、渗透策略C、占领策略D、相容策略E、本土化策略F、借助第三方策略正确答案:B,C第12题,旅游业的敏感性主要体现在_。A、对政治环境敏感B、对宏观经济敏感C、对气候敏感D、对安全敏感正确答案:A,B,C,D第13题,属于外在薪酬的内容是_A、奖金B、荣誉C、股票期权D、职业声望E、带薪假期正确答案:A,C,E第14题,可以较好地克服由

4、于面试人员主观偏见造成误差的面试类型是_A、压力面试B、小组面试C、个别面试D、群体面试正确答案:B,D第15题,人力资源管理的主要职能包括( )。A、获取B、整合C、保持与激励D、调整与控制E、开发正确答案:A,B,C,D,E第16题,广义的人力资源规划包括_A、企业销售计划B、人员补充计划C、薪酬计划D、培训计划正确答案:B,C,D第17题,“求业人口”属于下列范畴的哪一种( )。A、在岗人口B、现实的人力资源C、潜在的人力资源D、人力资源正确答案:C,D第18题,通过公文处理法可以测试应聘者的能力种类包括_A、领导能力B、协调能力C、团队合作能力D、吃苦耐劳能力正确答案:A,B第19题,

5、关于奖励制度说法正确的是_A、奖励制度要体现企业的目标B、物质奖励优于精神奖励C、现金奖励优于实物奖励D、个人奖励优于集体奖励E、强调及时奖励正确答案:A,E第20题,在企业人力资源出现永久性富余的情况时,较好的应对措施是_A、裁员B、培训员工C、降低工资D、扩大业务量正确答案:A,D第21题,属于相对标准法的考核方法有_A、排序法B、强制分配法C、关键事件法D、目标管理法E、等级鉴定法正确答案:A,B第22题,影响绩效考核结果的主观因素包括_A、环境因素B、标准因素C、被考核者因素D、晕轮效应E、暗示效应正确答案:D,E第23题,可能导致对被考核者考核结果偏低的误差类型有_A、晕轮效应B、感情效应C、近因误差D、偏见误差E、暗示效应正确答案:B,C,D,E第24题,有可能导致对应聘者评价过高的误差类型有_A、晕轮效应B、魔角效应C、完美主义D、近因效应正确答案:A,D第25题,适合工程部经理的工作岗位的工作分析方法是()A、问卷法B、访谈法C、观察法D、工作参与法正确答案:A,B

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