19春[东北财经大学]东财《组织行为学X》在线作业一(随机)

上传人:lyj****12 文档编号:88526549 上传时间:2019-04-30 格式:DOC 页数:5 大小:28KB
返回 下载 相关 举报
19春[东北财经大学]东财《组织行为学X》在线作业一(随机)_第1页
第1页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《19春[东北财经大学]东财《组织行为学X》在线作业一(随机)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《19春[东北财经大学]东财《组织行为学X》在线作业一(随机)(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、【奥鹏】东北财经大学东财组织行为学X在线作业一(随机)试卷总分:100 得分:100第1题,由于可以扩展管理幅度和减少管理层次,使管理人员的数量减少,组织因此降低管理费用;沟通得以改进;给员工以更多的自主权这些优点,变革倡导者更倾向于:A、扁平化的B、高耸的C、虚拟的D、无边界的正确答案:A第2题,哪一种谈判风格寻求双赢方法,即双方在冲突解决中得到了他们想要的,为了解决冲突,谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量,这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系:A、分配性谈判B、一体化谈判C、竞争性谈判D、协作性谈判正确答案:B第3题,日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验,奖励忠诚、

2、责任和“称职”的人,为他们提供稳定而有保证的工作职务,并把管理者培养成通才,按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是:A、棒球队型文化B、俱乐部文化C、学院文化D、堡垒文化正确答案:B第4题,提出管理方格图理论的是:A、利克特等人B、赫茨伯格C、马斯洛D、布莱克和莫顿正确答案:D第5题,四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的:A、德国B、英国C、日本D、美国正确答案:D第6题,以下哪种行为不是决策:A、决定开发一种新产品B、扩大生产规模C、对例行问题做决定D、接受上级命令正确答案:C第7题,当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时,较为有效地是采取哪种策略加以克服:A、教育和

3、沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买D、强制正确答案:A第8题,在下列情况中,哪一种更适合采取个体决策方式:A、确定长期投资于哪一种股票B、决定一个重要副手的工作安排C、选择某种新产品上市时机D、签署一项产品销售合同正确答案:D第9题,下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性:A、感觉B、知觉C、感受D、印象正确答案:A第10题,任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的:A、利益相关者B、投资者C、管理层D、股东正确答案:A第11题,激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是:A、动机B、激励C、需要D、行为正确答案:A第12题,在组织变革的勒温模式中,变革三

4、步骤中的最后一步为:A、解冻B、再冻结C、改进D、变革正确答案:B第13题,( )是创立组织文化过程中最关键、最费时间,既复杂又具有广泛影响性的阶段:A、调查分析阶段B、总体规划阶段C、传播执行阶段D、巩固发展阶段正确答案:C第14题,美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明:“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻?我认为,如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办,我又因距离太远而无法下达命令时,我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么,完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是,责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为,以下何种解释最妥当:A、这位上尉是不

5、得已而为之B、这位上尉采用的是放任式领导方式C、这位上尉在有意识的锻炼士兵,给士兵创造晋升的机会D、这位上尉的认识非常符合现代管理思想正确答案:D第15题,( )组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对管理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队:A、虚拟型B、无边界C、矩阵制D、多维立体制正确答案:B第16题,管理方格图中的1.9型管理(乡村俱乐部型管理)的特点包括:A、主管人员非常关心生产B、主管人员很少或根本不关心生产C、主管人员不关心人D、主管人员很关心人E、管理人员宽松但协作程度低正确答案:B,D,E

6、第17题,上题所选答案共同具备的行为特征包括:A、自发的B、有原因的C、有目的的D、系统的正确答案:A,B,C第18题,与组织系统水平有关的是:A、工作团队的设计B、工作流程C、工作岗位的设计D、组织中的人力资源政策正确答案:B,C,D第19题,传统的绩效评价过程中,评价者主要有:A、上级主管B、管理者C、评价对象自身D、同事正确答案:A,B第20题,工作绩效的含义包括:A、离职率B、缺勤率C、生产率D、年龄正确答案:A,B,C第21题,绩效评估的步骤有:A、甄选合适的人员B、诊断目前情况C、设定体系的目的和目标D、设计绩效评价体系E、实施实验F、评价及管理体系正确答案:A,B,C,D,E,F

7、第22题,企业的利益相关者包括:A、内部利益相关者B、外部利益相关者C、当地社区D、政府部门正确答案:A,B,C,D第23题,信息沟通发生在:A、人与人之间B、组织与组织之间C、群体与群体之间D、个人与群体之间正确答案:A,B,C,D第24题,麦尔斯布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度,包括:A、内向外向B、察觉直觉C、理智情感D、道德规则正确答案:A,B,C第25题,关于组织文化的形成,下列命题正确的是:A、组织文化是一定环境中组织为求得生存发展而形成的B、组织文化发端于少数人的倡导与示范C、组织文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果D、组织文化一般都是自发管理的结果正确答案:A,B,C

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号