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1、【奥鹏】东北财经大学东财组织行为学B在线作业一（随机）试卷总分:100 得分:100第1题,一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是：A、参照性权力B、法定性权力C、职位权力D、专家性权力正确答案:B第2题,在组织变革中，工作重新设计的目的在于力图（ ）工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等:A、保持不变B、辨别C、提高D、降低正确答案:C第3题,哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A、感受B、性格C、习惯D、兴趣正确答案:B第4题,在组织变革理论的发展历程中，（ ）强调了组织变革与发展的优先权，以及哪个是急需解决的最基础的组织问题：A、社会技术系统B、敏
2、感性训练C、组织发展方格D、组织发展正确答案:C第5题,（ ）关注的是那些是的组织能够把信息收集、管理和转化成为有用的知识的工具和手段：A、知识管理B、知识更新C、团队学习D、学习进步正确答案:A第6题,组织的环境包括对组织有直接影响的外部（ ）和因素：A、条件B、动态环境C、人员D、利益相关者正确答案:D第7题,组织发展是建立在人文民主价值基础上的，以下不属于它特征的是：A、强调工作团队是学习掌握更为有效的组织行为模式的关键单位B、管理重在参与和合作C、将克服变革阻力作为第一要素D、强调组织文化的变革正确答案:C第8题,在组织变革中，那些影响到未来资源分配的变革，会因为（ ）而遭受抵制：A、
3、结构惯性B、有限的变革点C、群体惯性D、对已有的资源分配的威胁正确答案:D第9题,正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A、权力B、职权C、领导D、权威正确答案:B第10题,直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（ ）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待：A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买D、强制正确答案:D第11题,现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现：A、凝聚功能B、激励功能C、辐射功能D、导向功能和约束功能正确答案:D
4、第12题,能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：A、高自我监控者B、低自我监控者C、外控者D、内控者正确答案:A第13题,将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的：A、卡斯特模式B、勒温模式C、坦尔模式D、唐纳利模式正确答案:D第14题,在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A、科学管理B、霍桑试验C、产业心理学D、调查反馈正确答案
5、:A第15题,在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：A、开放B、公平C、及时D、准确正确答案:B第16题,管理者的目标包括：A、公司价值最大化B、商品或服务有价值和使用价值C、组织生活和谐D、工作绩效的实现正确答案:A,B,C,D第17题,组织文化的特征可以用以下那些程度加以描述：A、成员的一致性B、对人的关注C、报酬标准D、系统的开放性正确答案:A,B,C,D第18题,决策价值化的过程包括：A、价值追求B、价值选择C、认可价值D、检验价值正确答案:A,B,C,D第19题,下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：A、惩罚权B、奖赏权C、合法权D、模范权E、专长权正确答案:A,B,C
6、第20题,下列属于内容型激励理论的是：A、需要层次理论B、E.R.G 理论C、目标设置理论D、双因素理论E、成就需要理论正确答案:A,B,D,E第21题,社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：A、注意过程B、保持过程C、动力复制过程D、强化过程正确答案:A,B,C,D第22题,属于知觉特征的是：A、知觉的选择性B、知觉的理解性C、知觉的整体性D、知觉的恒常性正确答案:A,B,C,D第23题,管理者应该如何应对环境的挑战：A、需要更开阔的视野来组织我们的思想B、系统地考虑资源的安排C、需要更灵活地设计规范和考核D、需要更加人性地考虑管理员工正确答案:A,B,C,D第24题,企业的利益相关者包括：A、内部利益相关者B、外部利益相关者C、当地社区D、政府部门正确答案:A,B,C,D第25题,对组织行为学有贡献的学科包括：A、心理学B、人类学C、考古学D、政治学正确答案:A,B,D
