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1、【奥鹏】东北财经大学东财组织行为学X在线作业一（随机）试卷总分:100 得分:100第1题,霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：A、群体成员之间的相互作用B、群体成员的心理认同感C、群体成员的团结一致D、群体成员共同遵守的规范正确答案:A第2题,网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：A、信息技术的改变B、全球化管理的需要C、多元化文化和伦理问题D、利益相关者的考虑正确答案:A第3题,组织变革的阻力的表现方式可能是公开的、隐蔽的、即刻的或滞后的，其中哪些是最容易对付的：A、隐蔽和滞后的B、公开和滞后的C、隐蔽和即刻的D、公开和即刻的正确答案:D第4题,组织设计主要指组织（ ）的设
2、计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A、过程B、工作C、战略D、结构正确答案:D第5题,在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于：A、结构型干预B、任务技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预正确答案:A第6题,霍桑实验中的照明实验采用的就是：A、实验法B、案例分析法C、调查法D、历史分析法正确答案:A第7题,影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：A、个体因素B、群体因素C、结构与过程因素D、心理因素正确答案:D第8题,运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同：A、
3、垂直授权B、自然团队C、消费者关系D、产品的所有权正确答案:D第9题,在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展正确答案:A第10题,学习型组织的主要特征不包括以下哪个方面：A、组织设计B、信息共享C、领导力以及文化D、结构正确答案:D第11题,一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备A、领导技能B、组织技能C、概念技能D、人事技能正确答案:C第12题,在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作
4、所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：A、结构型干预B、任务技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预正确答案:B第13题,几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A、个别化奖励B、弹性工作制C、认清个体差异D、进行人与工作的匹配正确答案:C第14题,事业部制的组织结构可以是（ ）的部门化的形式：A、功能性部门化B、决策性部门化C、产品性部门化D、顾客性部门化正确答案:C第15题,在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：A、社会技术系统B
5、、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展正确答案:B第16题,自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：A、主客体是否统一B、“以人度己”“以己度人”C、知觉信息的多少D、是否是社会知觉正确答案:A,B,C第17题,下列各项属于外部奖励的有：A、工资B、股票期权C、奖金D、晋升E、福利正确答案:A,B,C,D,E第18题,群体成员的三种典型的角色表现为：A、自我中心角色B、任务中心角色C、维护角色D、控制角色正确答案:A,B,C第19题,导致组织行为的演变与发展的是：A、信息技术的改变B、全球化管理的需要C、多元化文化和伦理问题D、利益相关者的考虑正确答案:A,B,C,D第20题,高绩效工作实
6、践的目标超越了简单地将员工与组织中现有的技术结构相匹配的做法，并且，匹配也应该存在于组织的（ ）部分当中：A、过程B、信息流动C、管理操作D、财务正确答案:A,B,C第21题,在工作设计中，任务之间相互依存性包括以下哪几种：A、共享型B、相继型C、互惠型D、一致性正确答案:A,B,C第22题,下列属于引发政治行为的组织因素的有：A、资源的重新分配B、晋升决策C、角色模糊D、感觉到其它可供选择的机会E、自私自利的高层管理者F、不明确的绩效评估体系正确答案:A,B,C,E,F第23题,下面哪种说法是错误的：A、女性员工不如男性员工稳定B、女性与男性相比缺勤率更高C、女性员工偏好弹性工作制D、性别这一因素会对工作满意度有影响正确答案:A,C,D第24题,研究有关领导的理论可以归纳为哪几大类：A、领导权变理论B、领导特性理论C、领导行为理论D、领导连续流理论正确答案:A,B,C第25题,对于组织中的权威来说：A、由组织正式授予B、雇员认为是正确的和合适的而接受C、当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的D、权威在范围上比权力狭小正确答案:A,B,C,D
