政治经济学课件ppt第五讲企业制度

《政治经济学课件ppt第五讲企业制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《政治经济学课件ppt第五讲企业制度（45页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、第五讲 企业制度,第10章、第17章第3、4节 一、 企业及其企业制度(第10章) 二、 资本主义企业制度(第10章) 三、社会主义企业制度 (第17章 第3、4节),引入：企业的概念不同理解,1、企业是一个利润最大化的实体，或是按某种特定方式行事的行为实体。（经营角度） 2、企业的存在不过是为了降低交易成本而选择的一种合约形式。（市场角度） 3、马克思：认为企业的本质是“同一资本同时雇佣较多的工人”（生产关系） 企业是生产力与生产关系相统一的基本载体。 福特公司介绍 引入提问：企业与公司是不是等同概念？,一、 企业及其企业制度,（一）企业：从事商品和劳务的生产经营，独立核算的经济组织。(笔记

2、） 例如，工业企业、农业企业、商业企业等。 企业具有二重性： 从生产力的角度看，它是建立在分工协作基础上的劳动技术组织形式。 从生产关系的角度看，它是建立在一定所有制基础上的劳动社会组织形式。 独立的自给自足的个体劳动生产方式下，不存在企业。,（二）企业制度,1、含义：是指企业劳动者与生产资料结合的社会形式，是调节企业内工人与工人、工人与资本家、工人与企业家、企业家与资本家之间关系的各种社会规则。（P147） 2、内容：企业制度是一个多层次的制度体系，它包括（P147） 企业产权制度 分配制度 管理制度,是企业制度的基础。 它表明了企业资本财产的来源归属及企业的财产组织形式。 反映了企业的所有

3、制性质。,是支配企业收入分配的具体规则，它是企业产权制度的表现，有什么样的产权制度就会有什么样的分配制度。,也是产权制度的实现形式， 它表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。,3、企业制度的历史演进（149-154）,（1）个人业主制企业：是由单个资本家出资，完全归个人所有和控制的企业，这种企业在法律上称为自然人企业。（个体户) （P149） 个人业主制的优点是：产权明确，责权利高度统一，从这个角度看，效率是高的。 其缺陷：一是企业的信用和资金来源有限；二是承担无限的清偿责任；三是企业的寿命有限。 （P149） 因此，随着生产社会化的发展，这种企业制度的地位逐渐降低。,风险

4、大,业主退出经营、死亡，家族无人继承而中止,是自然人企业，企业具有法律地位，可以独立存在，合法经营，但不具法人资格。,（2）合伙制企业,合伙制企业是由多个作为自然人的资本所有者共同投资，共同所有，共同经营，共同承担风险和分享利润的企业。 （P150） 合伙制企业的特点： 第一，合伙人要承担无限的连带法律责任。 第二，产权不明确，从而责权利不清楚。合伙制企业中个人的所有权（股份）是无法自由转让和出售的。 这也是历史上合伙制企业形式出现很早，却难以扩张和发展的原因。,是劳动群众自愿组合、共同出资，使用共同占有的生产资料进行合作劳动的经济形式。,相互株连，彼此连带,一合伙人死亡或退出，企业就自动解体

5、，缺乏长久的生命力,（3）股份公司制企业,股份公司是一种通过发行股票的方式把分散的和独立的单个私人资本组织起来统一经营的企业制度。(P151) 其特点：第一，出资者的有限责任； 第二，产权明确，而且可以得到有效保护（用手投票、用脚投票） ，资本可以股份化和自由转让； 第三，产权集中，保证了决策效率； 第四，实行两权分离，提高了管理效率。 19世纪中叶以后，现代公司制企业得到了迅速发展，并成为主宰和控制国民经济的核心力量。,公司制是随着大规模资本联合、协作生产而产生的一种新型的企业制度。 现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和股份有限公司。,公司制是一种资产组织形式，本身并不反映所有制的性质。

6、各种不同的所有制都可以采用，并赋予新的内容。,参与公司的重要决策,卖掉其持有的公司股份，选择放弃,1、真实资本和所有权资本的分离 2、管理职能与所有权职能的分离,案例：中国第一家股份公司,补充股权收购的一些趣事,股份有限公司和有限责任公司的异同,比较,不同点,相同点,股份有限公司 有限责任公司,1、资本划分为等额股份,2、发行股票筹资，资本 必须是货币,4、注册资本最低为1000万元,3、股东人数有最低限制，没有最高限制,5、设立程序复杂,6、适应于大中型企业,1、资本不划分为等额股份,2、出资不一定是货币，可以是技术、厂房等,3、股东人数限制为2-50人,4、最低注册资本为10-50万元,5

7、、设立程序简单,6、适应于中小型企业,都是依法成立的企业法人,股东均负有限责任,公司均以全部资产对债务承担责任,公司组织机构均为股东大会、董事会、总经理,公司均有名称、章程等,返回,二、 资本主义企业制度,教学目的与要求 ： 通过本部分的学习，从生产力和生产关系的结合上掌握资本主义企业的本质；了解并分析现代股份公司的所有制和产权关系；跟踪在当代高新技术迅猛发展的条件下，企业组织形式和治理结构发生的一系列新的变化，启发同学正确分析和认识资本主义生产关系的局部调整。,(一）资本主义企业制度的 基本特征,基本特征：(P148) 第一，资本主义企业是以资本与雇佣劳动的交换或劳动力的自由买卖为前提的。

8、第二，资本主义企业的治理结构是以资本所有权为中心的，工人在资本家的监督和指挥下劳动，服从资本家的意志。 第三，资本主义企业的分配制度是以剩余价值规律为基础的。,资本主义企业制度是建立在资本主义生产方式的基础上的。,-劳动者有人身自由 -自由得一无所有,资本家对企业拥有监督和指挥的绝对权力,生产出来的产品属于资本家，其中一部分产品的价值作为劳动力的价值支付给工人，其余的剩余价值归资本家占有。,（二）资本主义企业制度的 具体形式（了解）,从生产力的组织形式看，资本主义企业制度经历了简单协作、工场手工业和机器大工业三个生产力的发展阶段。 从生产关系的组织形式看，资本主义企业制度逐步形成了从个人业主制

9、向公司制和其他社会化程度较高的企业制度的过渡。 (P148),随着社会生产力和企业技术组织形式的发展而发展的,（三）资本主义企业制度的新变化（笔记） （P152-160）-四个方面,1、产权制度方面 （1）企业财产的来源（财产关系）： 资本集中（股份公司）但股权分散化；P152-153 工人、管理人员通过持有一定份额的股份也兼有资本所有者的身份； 思考：资本主义企业是不是已经工人当家作主了？ 企业法人持股和机构法人持股比例上升； 资本所有权与经营权的分离：表现二方面，一是真实资本与虚拟资本的分离；二是所有权职能与管理职能的分离。 （注意股东所有权的理解P154）,资本主义企业的财产关系的新特点

10、：,理解内容： 资本主义企业制度的本质：资本雇佣劳动制度。理由：在产权结构中，仍然以资本家所持的股份占主导地位，工人与管理人员仅为一小部分；资本分权分离更加体现资本所有权的收益权和处置权上，即对剩余价值的不劳而获上。P153 两权分离中的资本家资本所有权的治理上，有直接控制（用手投票）和间接控制（用脚投票）。P154,（2）企业的财产组织形式： -扁平化、 -小型化、 -虚拟化 （P155-156）,企业组织结构扁平化。 （P155） 从20世纪90年以后，在知识经济和网络技术的推动下，企业组织形式正在从自上而下实现纵向命令和控制的多层级的管理转向减少中间层次的扁平式的结构。 在这种企业中，企

11、业员工之间，领导与员工之间的信息交流，主要是通过横向交流和跨级交流来实现的。,企业组织的小型化。 （P155） 为了提高竞争能力，许多大公司通过企业生产经营的流程再造进行减肥，压缩组织层次，砍掉非核心业务，将自己的资源集中到创造较高价值、拥有独特优势的核心业务上。 为了降低成本，大公司通过提高企业的自动化、智能化的水平来减少雇员，通过建立战略联盟或业务外包来降低自己的投入和涉足的领域。如：学校的后勤社会化,虚拟企业的出现。 （156） 虚拟企业，是指某一企业或若干企业以一种或多种的优势资源为核心，为实现特定的企业目标，仅保留企业中最关键的功能和职能部门，而将其它的功能和职能虚设，实现资源的最佳

12、组合而建立起来的企业组织。 虚拟企业主要有以下几种类型： （1）网络虚拟企业，（2）品牌型虚拟企业，（3）联盟型虚拟企业。,产权制度方面：,2、管理制度方面：公司治理结构呈现利益相关者共同治理的趋势,公司治理结构，即以股东为核心的利益相关者之间的互相制衡关系的总称，其核心是在法律、法规和惯例的框架下，保证以股东为主体的利益相关者的利益为前提的一整套公司权利安排、责任分工和约束机制。（补充） 核心内容在股东大会、董事会、监事会、经理层的权力制衡。体现决策权、执行（经营管理）权与 监督权的制衡。当然也要考虑其他利益相关者。,现代企业制度也叫现代公司制度，其基本形式是股份制。 很多公司上市的目的除了

13、筹资之外，是为了完善其治理结构。,公司的组织结构,股东大会,董事会,总经理,（公司的最高权力机构）,（股东大会常设机构）,（负责公司日常经营）,监事会,监督,2019年4月26日,17,职 责,股东会,董事会,监事会,总经理,最高权利机构，股票所有者行使决策权的最高权威机构。,是公司法人代表机构，行使公司最高决策权。,监督检查公司财物状况及董事会业务执行情况的常设机构,公司经营管理权的总代表，法定代表人，业务总责任。,2019年4月26日,18,公司治理结构内部分权、分责的 制衡关系（补充）,股东大会是股份公司的最高权利机构，股东通过这个机构来行使资本所有权规定的权益； 董事会是股东大会选举的

14、股东代表组成的机构，它接受股东大会的委托，执行股东大会的决议，负责处理公司重大经营管理事宜； 经理层由董事会聘任，负责组织企业日常生产经营管理； 监事会由股东代表和职工代表组成，对董事会和经理层的工作情况进行监督。,案例 亨利福特的故事,1879年亨利17岁来到了底特律，开始了他的汽车生涯。他所梦寐以求的是现代化大工业的那种高度组织、精密、专业化的生产过程。 福特把所得利润几乎全部投入再生产，不断地用最先进的设备装备流水线。虽然当时在汽车行业各方面几乎都占据了垄断地位，一般来说并不难回应竞争者的挑战。 但是，问题出在：从全盛走向衰退的四十多年中，福特汽车公司没有像今天被称为现代企业制度主要成份

15、之一的董事会制度和相应的组织结构。福特个人拥有绝对的控制权，本人持有公司的绝大部分股份，最高时达60。虽然这种制度在创业期间有助于保证指挥系统的号令有效，但是因为内部没有一个制衡福特的治理机制，决策权集中在第一把手，其决策错误除了企业破产无法纠正。公司为此遭受了重大损失。直到1956年才上市变成上市公司，虽然以后的经营不错，但却再也没有能够恢复福特公司在汽车行业的龙头老大地位。,公司中的CEO,CEO全称直译成首席执行官。 有人曾问过美国一家著名人力资源顾问公司副总裁“美国公司为什么会有CEO”，他的回答是“就像中国为什么会有皇帝一样”。他要传达的道理是，CEO就是公司作为一个金字塔型组织，处

16、在塔尖地位的“一把手”。 美国公司三角形之上有一个圆圈，就是董事会。董事会和执行官这一三角形的一把手可以是分离的。CEO可能是董事，也可能不是。董事会作为会议体行使权力，选聘、考核和激励CEO是董事会的重要工作。为了解决董事会的决策、监督和CEO的决策、执行之间可能会有的脱节，美国一般由董事长（即董事会主席）兼任CEO，同时有一个董事会的执行委员会，在董事会闭会期间代行董事会的权力。CEO一般是执行委员会主席，但也有例外。美国公司的董事长和CEO可以由一人兼任，但是这两个角色的法律职责和管理权力是明确区分的。中国证券报 作者：仲继银,利益相关者治理,利益相关者就是在某一企业里享有一种或多种利益关系，并与企业相互作用、相互影响的个体或群体。（P157） 包括： 一是内部相关者，包括股东、管理人员（高级管理人员）和雇员。 二是外部相关者，包括债权人（银行）、消费者、供应商、社区成员和政府等。,2019年4月26日,22,利益相关者共同治理的要求（158）,