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1、【奥鹏】福建师范大学福师管理学概论在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,泰罗制的中心是（）。A、挑选头等工人B、实现标准化C、提高劳动生产率D、制定标准定额正确答案:C第2题,科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。A、要素B、信息C、结构D、环境正确答案:C第3题,哪一项是组织设计的原则( )。A、增强组织的凝聚性原则B、激励员工并为员工提供行动指南原则C、管理层次的原则D、目标可用作绩效标准原则正确答案:C第4题,决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个
2、阶段，其中第五阶段是( )。A、发现问题B、拟定可行方案C、追踪检查D、贯彻实施正确答案:D第5题,需要层次论是由（ ）提出来的A、泰罗B、马斯洛C、麦格雷戈D、薛恩正确答案:B第6题,行为科学认为，人是 （ ）。A、社会人B、自然人C、经济人D、工具人正确答案:A第7题,_为正确决策奠定坚实的基础。A、信息系统B、智囊系统C、决策系统D、分析系统正确答案:A第8题,分工协作关系是由_限定的。A、组织结构B、授权与分权C、组织人员配备D、组织目标正确答案:D第9题,在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。_A、正确B、错误正确答案:A第10题,跨文化管理最实用和有效的方法是（
3、）A、国土本位主义B、种族中心主义C、文化融合法D、地方狭隘主义正确答案:C第11题,有效性评价的常用方式( )。A、360度反馈方式B、双向评估C、成果考核方式D、效力增强法正确答案:C第12题,直线与参谋本质上是一种_A、职位关系B、同位关系C、职权关系D、权力关系正确答案:C第13题,管理幅度同管理层次成_A、正比关系B、反比关系C、不成比例D、不确定正确答案:B第14题,决策必须具有两个以上的备选方案。_A、正确B、错误正确答案:A第15题,管理最关键最困难的职能是（ ）A、组织B、领导C、计划D、激励正确答案:D第16题,泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。A、工业管理与一般管理B、
4、科学管理原理C、管理学一般原理D、组织正确答案:B第17题,( )是人际关系学说的创始人。A、法约尔B、梅奥C、麦克雷戈D、泰罗正确答案:B第18题,预算是某一个时期( )、数字化的计划。A、复杂的B、单一的C、具体的D、简单的正确答案:C第19题,进行组织设计的基本出发点是_A、业务内容B、组织目标C、组织结构D、组织规模正确答案:B第20题,事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，可以称之为（）。A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、观察技能正确答案:B第21题,（ ）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A、外部环境B、国际环境C、内部环境D、国内环境正确答案:C第22题,培
5、训工作必须与组织_相结合。A、目标B、结构C、宗旨D、性质正确答案:A第23题,指挥的作用主要表现在几个方面( )。A、3B、4C、5D、6正确答案:A第24题,从根本上讲，决定管理效益的是 （ ）。A、生产方式B、管理主体C、管理对象D、管理环境正确答案:A第25题,目标管理是一种“主动”的管理方式。_A、正确B、错误正确答案:A第26题,现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。A、最大限度地追求社会效益B、最大限度地追求经济效益C、在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益D、统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长正确答案:D第27题,管理者
6、通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A、目标B、愿景C、理念D、组织正确答案:B第28题,_是资源分配的主要形式。A、战略管理B、预算C、可行性分析D、战略执行正确答案:B第29题,工业管理和一般管理的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A、法约尔B、梅奥C、麦克雷戈D、泰罗正确答案:A第30题,人际关系学说的创始人是（ ）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥正确答案:D第31题,定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪50年代D、20世纪60年代正确答案:C第32题,目标是考核员工工作绩效的客观
7、标准。_A、正确B、错误正确答案:A第33题,( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A、职权B、职位C、权力D、职能正确答案:A第34题,控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）A、扩大B、缩小正确答案:B第35题,以下不属于沟通的作用的是( )。A、收集信息B、改善人际关系C、影响和改变别人的态度与行为D、提升自己的职位正确答案:D第36题,计划职能的主要作用包括（）A、计划有利于管理者进行协调和控制B、计划有利于提高工作效率C、计划能够弥补情况变化所造成的损失D、计划可以使组织目标更加明确和细化正确答案:A,B,C,D第37题,影响个体行为的因素包括( )。A、知觉B、个性C
8、、价值观D、环境正确答案:A,B,C第38题,指挥原则主要有以下几种( )。A、统一原则B、权威原则C、个人负责制原则D、坚定果断原则正确答案:A,B,D第39题,沟通的要素应包括( )。A、信息发布者B、沟通的程式C、所期待的反应D、沟通的背景正确答案:A,B,C,D第40题,计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项( )。A、建立目标B、程序性分析C、计划草案的拟定和检验D、计划的执行正确答案:B,C第41题,权力可以按其来源不同而分为（）。A、法定权力B、奖赏权力C、强制权力D、专家权力正确答案:A,B,C,D第42题,管理人才教育培训的主要方法有( )。A、情节发展法B、课程
9、学习法C、感受性训练D、行为示范法正确答案:A,B,C,D第43题,从管理的角度出发，当前一般将技术划分为如下三类（）。A、综合化技术B、长链式技术C、密集型技术D、中介式技术正确答案:B,C,D第44题,影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。A、变革推动者B、决定应做哪些方面的变革C、个人对变革的影响D、评价变革正确答案:A,B,C,D第45题,计划的基本特性包括( )。A、计划的未来性和有效性B、计划的普遍性和重要性C、计划的稳定性和弹性D、计划的可控性和可操作性正确答案:A,B,C第46题,目标的性质包括（）。A、稳定性B、客观性C、层次性D、多样性正确答案:B,C,D第47题,常用的拟订标准的方法有（）。A、统计方法B、经验估计法C、工程方法D、领导制定方法正确答案:A,B,C第48题,在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_A、统一性B、系统性C、预见性D、应变性E、科学性正确答案:A,B,C,D,E第49题,按照决策合乎逻辑程度来划分，可把决策分成（）。A、理性决策B、有限理性决策C、直觉决策D、管理决策正确答案:A,B,C第50题,直式结构的特点为_A、管理严密B、分工细致明确C、上下级易于协调D、管理松散E、分工不明正确答案:A,B,C
