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1、“我为改革创新做什么”演讲报告：创新发展我有责，立足岗位勇向前今年是山西文旅集团狠抓项目落地、全面实现产业布局的攻坚之年。山西文旅集团以创新合作方式，整合核心旅游资源，着力打造以晋中市全域旅游为代表的市域合作重点示范项目，力争以地企共建全域旅游的范例和经验，推动山西省全域旅游建设实现新突破。创新决胜未来，改革关乎国运。值此全省上下深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论之际，我们更加深刻感受到，唯有致力改革创新、奋发有为，做到理念大提升、本领大提升、作风大提升，才能拓展新局面、走上新征途。作为文旅集团三级公司的一名投资管理者，响应公司党委号召，谨以此文作为我对集团公司和我所在的省经贸投资公司未来经
2、营管理的一些畅想。一、增强合规管理，完善保障机制文旅崛起，转型大计。山西在“两转”基础上走上了全面拓展新局面的新征途，新征途就意味着瞄准更好的目标，攀登更高的山峰，展现更大的作为。当此进则全面振兴、退则必然落后的关键时刻，我们比以往任何时候都更需要拥有先进的理念和体制、过硬的本领和作风。文旅集团紧跟时代步伐，以包容万象的姿态，迈出步子，打开格局，用新的理念、新的方法、新的措施促进改革发展。在一系列的改革过程中，公司自身主体只有不间断地完善、变革，加强自身管理，才能顺应不断变化的经济形势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。只有洞悉市场、融入市场，才能在市场中生存、成长、壮大。山西省旅游投资控股集团
3、有限公司作为文旅集团的二级公司，多年来在坚持实业投资与资产管理的主业方向，形成了较好的资本运营能力和板块化经营特色。但是仍然存在着一些亟待解决的问题，诸如风险防控能力不强，贸易板块的实体收益还不够好，贸易、投资、短期融资、担保风险依然存在。下面是我提供的一些小建议：一是建立公司内部管理的制度和体系。适当调整组织架构和部门设置，根据岗位，做出人员调整。进一步明确各岗位的工作职责和工作内容，强化工作效率和结果导向。二是加强合规管理和风险控制。通过风险控制系统监测、合规和稽核检查，强化风险管理和合规管理，切实防范经营风险、法律和合规等“小概率”风险，保证公司安全运营。三是完善网络与信息技术保障机制。
4、采取有效措施保证大集中模式下信息技术系统安全运行。与此同时，注重加强技术研究和开发，为公司业务发展提供行业领先的、可靠的技术支撑。四是注意引进战略投资者，利用其资本、产业实力、技术、管理以及市场运作经验和战略资源等方面的优势，促进经营布局和结构的战略性调整。我们要以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，以习近平总书记重要讲话精神为引领，结合工作实际，迎难而上，敢于担当。面对新的征程，我们还在成功的路上。迎接新挑战，实现新跨越，需要继续保持勤奋拼搏的精神和艰苦奋斗的作风，戒骄戒躁，勇毅前行；需要在品质、品牌、服务三个方面发力，风雨无阻，只争朝夕；需要我们全体山西文旅人同心合力，在创新、管理、质量、
5、效率、动力等方面拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲，葆有滴水穿石、绳锯木断的韧劲，咬定目标不放松。二、加强创新理念，葆有学习动力文旅集团今年围绕“13366”发展战略，按照党委工作会议“三个引领、三个推动、四个突破”的重要工作要求和“12257”的企业经营目标，坚持改革创新、奋发有为、攻坚克难、艰苦创业，不断开创山西文旅集团产业发展的崭新局面。为建设具有创新力、引领力、竞争力的一流文化旅游企业确立了方向和路径。作为文旅集团的三级公司，山西省经贸投资有限公司成立8年，已经形成了一套完整的公司运营体制，但距离现代企业的要求还有差距。在改革中，要想继续深入公司的体制改革，适应公司的发展，必须深入分析自身资
6、源、能力、实力、人才和资金的比较优势，走差别化发展、错位化竞争发展之路。在公司投资发展中，要紧跟国家宏观政策变化、紧盯市场趋势方向来制定投资策略，选择适合自己的投资模式进行深耕，进一步找准选好本企业的主业，走依托资本市场发展企业的道路。同时，要严格控制非主业投资，控制市场投资风险，积极寻求和把握二级市场业务创新突破和一级市场发展的机遇。学习是行动的先导。在这个知识爆炸的时代，要通过不断的学习，才能紧跟市场的步伐；要通过不断的学习，才能满足人民群众的各种需求；要通过不断的学习，才能把握市场机遇，不断把企业发展壮大。作为一名基层员工，要深刻认识“改革创新、奋发有为”大讨论的重要意义，积极投身大讨论
7、中，结合投资管理工作实际，突出目标导向、问题导向，对标准、找差距、寻不足，切实增强自身素质，增强创新理念，勇于担当作为，为促进文旅集团做强、做优、做大献出一份绵薄之力。三、丰富业务形式，申请业务牌照在一个创新和改革紧密相联的时代，唯有深具创新力的企业，才能成为行业发展的新擎，这也是一个企业勇于迎接任何挑战的力量，更是中国经济从大到强的信心。文旅集团勇立潮头，每一次的飞跃和发展都是创新战略的开花结果。成功从不眷顾因循守旧、满足现状者，从不等待不思进取、坐享其成者，而是将更多机遇留给善于和勇于创新的人们。正如习近平总书记所说，惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜，如果我们不识变、不应变、不求变，就可
8、能陷入战略被动、错失发展机遇。随着市场创新力度加大，新产品、新业务会越来越多，对券商的业务模式和竞争格局可能产生深远的影响。而现在我们对于资本市场创新业务的前瞻性研究尚还不足，对市场的快速反应与应变能力也有待提高。各相关部门对新产品、新业务的敏感度不高，缺乏前瞻性的研究，对业务人员的新产品培训没有到位，也没有进行必要的人员和项目的储备。使命呼唤担当，使命引领未来。我们既要立足本职岗位，结合新的时代特点，掌握最新的技能技术，创新方式方法，迎接新挑战；也要不断攀登新高峰，敢于质疑现有的方法和经验，在存疑、解疑中不断推动创新，在新一轮创新发展中找准位置伫立潮头。首先是保持公司业务形式的丰富和多元化，
9、实现各类产品的设计和销售。在监管政策许可的前提下，研究探索各类金融产品的组合，丰富公司产品线，有针对性地投向目标群体。通对路演、会议营销、金融沙龙等形式，在市场趋好的环境下，适时适当地推出。其次是申请创新业务牌照，利用省内控股平台资源，实现创新业务的增收拓展申请私募证券投资基金牌照等。利用好省内现有的18家国有控股上市公司平台，拓展创新业务，大力推动国有资源资产化、资本化、证券化。长风必盛于大海，发展必创于改革，中流击水，奋楫者进。在这继往开来、砥砺奋进的新时代，文旅巨轮正在乘风起航，前进的鸣笛声催人奋进，新跨越的蓝图已经绘就，实现梦想需要苦干实干，“不驰于空想、不骛于虚声”！回首载浮载沉、激荡变换的业界风云，我们广大员工风雨与共、顷尽全力奋斗过，众志成城、满怀喜悦收获过。展望前路漫漫，宏观经济形势给我们以挑战的同时，也为我们提供了大好的机遇，相信文旅集团必定会抓住机遇、一往无前，开创更具希望、更富前景的明天。改革创新天地广，奋发有为正当时。今后我要更加积极地履行职责，在大讨论中争当先锋，尽最大努力为文旅集团全面拓展新局面贡献自己的力量。
