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1、【奥鹏】电子科技大学19春人力资源管理在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,人力资源供需预测的基础是（ ）A、人力资源规划B、人力资源分析C、人力资源需求D、人力资源供给正确答案:B第2题,企业（ ）主要是分析企业内部人力资源的结构、质量与数量，以决定有多少需求职位空缺的候补人员来自企业内部A、内部供给分析B、外部供给分析C、内部需求分析D、外部需求分析正确答案:A第3题,（ ）是通过小组召开座谈会的方式预测企业人力资源需求A、管理评价法B、团体评价法C、描述法D、德尔菲法正确答案:B第4题,（ ）是指一组主试者对候选人进行面试。每位主试者从不同侧面提出问题，并给应试者制造一定的环境压
2、力，因而能获得候选人更深人更有意义的回答。A、情境面试B、小组面试C、压力面试D、集体面试正确答案:B第5题,（ ），指管理专家根据所要测评的管理者素质的维度的特点，精心设计一系列问题，采用是非式、选择式或等级排列式的方式组织成一个问卷。再根据被测评者的填答来分析其素质。A、问卷测量法B、情境模拟法C、角色扮演法D、商务游戏法正确答案:A第6题,（ ）认为，人是理性的，总是在寻找最优的实现目标的方案；人是利己的，总在追求利益最大化A、经济人假设B、社会人假设C、企业人假设D、复杂人假设正确答案:A第7题,“雇员招聘选择”是人力资源管理中（ ）职能的具体体现A、获取B、保持C、评价D、选择正确答
3、案:A第8题,（ ）是处理劳动争议的正式方式。A、个人谈判B、集体谈判C、劳资谈判D、劳动争议仲裁正确答案:D第9题,（ ）包括：有限工作欲望假设、有限理性假设和合理利己假设由此，如何将企业目标、社会规范内化到员工的价值体系中，便成为企业文化追求的目标A、经济人假设B、社会人假设C、企业人假设D、复杂人假设正确答案:C第10题,（ ）是使企业员工以持有企业一定比例的股票形式来分享企业的收益，它表现出员工对企业未来持续盈利的一种收益权。A、分红计划B、收益分享计划C、员工持股计划D、年薪计划正确答案:C第11题,失业人员必须向（ ）提交一份失业保险的申请，登记信息，并说明愿意接受任何适合的职业。
4、A、求职单位B、人才中心C、职业代理D、劳动局正确答案:C第12题,压力面试的主要目的是（ ）。A、提出一系列直率、不礼貌的问题B、使候选人感到不舒服C、寻找应试者回答问题时的破绽D、看应试者对压力的反应正确答案:D第13题,专业职掌针对的阶层是( )。A、保安、司机、接线员等B、具有行政管理职权的人员C、一般技术职员D、高度专门化的职员正确答案:D第14题,在绩效考评中，评价员工在工作过程中的行为表现，属于（ ）考评。A、品质类B、行为类C、业绩类D、过程类正确答案:B第15题,工作实践法是要求（ ）身体力行获取有关工作信息的第一手资料A、员工B、工作分析员C、主管人员D、被访谈者正确答案:
5、B第16题,（ ）是在没有培训者介入的情况下提供培训指导的方法。培训资料被分解成若干小的框架，受训者按顺序学习每一部分并回答问题，回答正确与否会立刻得到反馈，以确定是否可以进入下一阶段。A、程序教学B、行为模仿C、商务游戏D、视听技术正确答案:A第17题,集体争议是指争议涉及多个劳动者和经营者的关系，协调难度较大，通常要采取（ ）来解决。A、沟通B、谈判C、磋商D、程序化的司法手续正确答案:D第18题,（ ）一般是通过管理人员和技能的储备以及普通员工的个人档案资料，从中查找到企业现有人员的教育、培训、经验、技能、绩效等情况，协助管理者确定符合空缺职位要求的人员A、布告招聘B、人员推荐C、档案推
6、荐D、劳动力市场；正确答案:C第19题,（ ）是指企业采取超出竞争企业的薪酬水平，通过优厚的薪酬，企业可以选择最优秀的员工并减低员工的不满。A、领先政策B、相应政策C、落后政策D、随机政策正确答案:A第20题,（ ）是以自然年度或企业的财政年度（一年）为时间单位，确定各工作岗位薪酬的薪资制度。它可相对简化工资形式，提高分配透明度。A、年薪制B、年薪计划C、年度奖金D、年终分红正确答案:A第21题,在安全与健康方面，组织的直线管理人员主要负责（ ）。A、保持一个安全、卫生的工作环境B、为员工提供专业的协助C、负责协调具体的安全与健康方案D、监督具体的安全与健康方案正确答案:A第22题,根据职业道
7、路发展的方向，纵向型发展是指组织内员工（ ）。A、平行职能部门间的工作轮换B、由组织外围逐步向组织核心方向发展C、管理职位的晋升D、个人工作职位纵向的晋升正确答案:D第23题,企业在合作发展阶段，要通过战略联盟和合作创造价值。在报酬管理上采用方式为（ ）。A、所有权B、利润分享和股票期权C、个别奖金D、团队奖金正确答案:D第24题,企业在协调成长阶段，要保持多方面增长，保持企业整体，集中增长目标。在报酬管理上采用方式为（ ）。A、所有权B、利润分享和股票期权C、个别奖金D、团队奖金正确答案:B第25题,员工的积极性分为四个发展阶段。在参与阶段，员工表现出（ ）。A、愿意在组织内工作并保证出勤B
8、、不仅出工而且出力C、有较强的责任心D、自觉自愿地工作正确答案:A第26题,（ ）是在书面报告中，评估人对雇员的优缺点和能力开发的可能性进行描述，同时提出对评估人的建议。A、强制分配法B、书面报告法C、要素评语法D、等差尺度法正确答案:B第27题,（ ）认为每个职务均涉及执行某种功能，而工作功能离不开数据、人和事这三类要素一项职务的分析在三种类型中的不同功能水平进行打分，用百分比表明工作人员对于工作的相对投入量，以此量化的评价职务A、职位分析问卷法B、功能性工作分析法C、美国劳工部分析法D、工作日记法正确答案:C第28题,（ ）的目的是对员工可能的行为方式的拓展，使其能够适应多种可能出现的情况
9、，并在其中选择他（她）自己最适合的一种去承担。A、员工培训B、员工教育C、员工发展D、员工考核正确答案:B第29题,中华人民共和国劳动法明确规定：劳动者有权依法参加、组织工会。（ ）应维护劳动者的合法权益，依法独立自主地开展活动。A、工会B、工会委员C、工会会员D、工会代表正确答案:D第30题,工作说明是对（ ）依照一定的顺序逐一说明A、工作任务B、工作名称C、工作地位D、工作性质正确答案:A第31题,（ ）是一种结构严密的工作分析问卷，它对工作进行了等级划分根据决策、熟练性活动、身体活动、设备操作以及信息加工等特点对每一项工作分配一个量化的分数，然后在总得分之间进行对比A、职位分析问卷法B、
10、功能性工作分析法C、工作日记法D、美国劳工部工作分析法正确答案:A第32题,激励因素能够产生真正的激励作用，这些激励主要来自（ ）。A、个人内部B、管理者C、企业D、政策正确答案:A第33题,在西方早期的人事管理活动中，（ ）旨在找出最便宜和最快捷的生产方法，强调员工招募、培训与工作设计的重要性A、科学管理活动B、早期工业心理学C、人际关系运动D、行为科学正确答案:A第34题,在人力资源管理的目标层次中，战略层是目标体系的（ ）？A、方向B、框架C、基础D、核心正确答案:A第35题,企业在委派成长阶段时，要进行市场的扩张，在报酬管理上采用方式为：A、所有权B、工资和提拔制度C、个别奖金D、团队
11、奖金正确答案:C第36题,我国自（ ）开始对新招工人推行劳动合同。A、1985年B、1986年C、1987年D、1988年正确答案:B第37题,（ ）是由企业现有员工根据企业的需要推荐其熟悉的、可以胜任某项工作的人员A、布告招聘B、人员推荐C、档案推荐D、劳动力市场正确答案:B第38题,（ ），是由高层主管、部门经理、人力资源经理等人员预测和判断企业在某一时段对劳动力的需求A、管理评价法B、团体评价法C、德尔菲法D、描述法正确答案:A第39题,（ ）是40年代美国兰德公司设计的一种意见调查法，是由预测专家背对背地判断问题，在总结专家的判断后，得出预测结果A、管理评价法B、团体评价法C、描述法D
12、、德尔菲法正确答案:D第40题,（ ）是指主试者提出一系列直率、不礼貌的问题使候选人感到不舒服，并借此寻找应试者回答问题时的破绽，再集中对破绽提问，以使应试者失去镇定。A、情境面试B、小组面试C、压力面试D、集体面试正确答案:C第41题,在绩效考评中，评价员工的个性或个人能力、对组织的忠诚以及工作的主动性等，属于（ ）考评。A、品质类B、行为类C、业绩类D、过程类正确答案:A第42题,提成方案主要适用于( )。A、销售人员B、技术人员C、管理人员D、财会人员正确答案:A第43题,劳资谈判大多数情况下是通过（ ）进行，因为这种方式蕴涵着劳资双方力量的制衡。A、劳动者个人B、资方之间C、集体谈判D
13、、劳动者个人和资方之间正确答案:C第44题,人力资源管理的目标层次围绕（ ）形成了一个目标体系各个层次既相互促进，又相互制约A、组织结构B、组织目标C、组织规模D、组织文化正确答案:B第45题,劳资关系确立的标志是劳动合同的（ ）。A、确立B、协商C、制定D、签定正确答案:D第46题,健康是指员工不患由（ ）引起的身体或心理疾病。A、生活B、工作C、娱乐D、运动正确答案:B第47题,我国从1995年1月1日开始实施的（ ）对劳动关系作出了明确的界定。A、中华人民共和国工会法B、中华人民共和国劳动法C、中华人民共和国公司法D、中华人民共和国安全生产法正确答案:B第48题,管理职掌针对的阶层是( )。A、保安、司机、接线员等B、具有行政管理职权的人员C、一般技术职员D、高度专门化的
