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1、1,热烈欢迎云南移动马奎副总经理一行 莅临广东公司交流TD项目,2,扩大的TDSCDMA规模网络技术应用试验项目汇报(云南公司经验交流材料一),中国移动通信集团公司广东分公司,2008年7月2日,3,提纲,4,项目概述建设规模,TD网络覆盖图,根据中国移动通信集团公司安排，广东TD试验网建设规模4104个基站，其中广州2116个，深圳1988（含东莞91个站）。项目批复投资约为43.3亿人民币，其中广州23.5亿元，深圳19.7亿元。,5,项目概述建设规模,核心网建设规模：广州和深圳核心网总容量规划各满足100万用户需求（其中手机终端用户60万用户，纯数据卡用户40万用户）,无线网建设规模巨大
2、：TD试验网覆盖范围内，广州公司TD宏蜂窝站点规模是现网GSM物理站点规模的96.6，深圳公司TD宏蜂窝站点规模是现网GSM物理站点规模的93.5。,在半年多时间内建设相当 2G网10多年规模的站点！,6,项目概述关键里程碑,主设备开始到货,广东打通第一个TD局间电话,2007.4.28,2007.5.11,成立广东项目组，成立TD办公室,2007.2.5,2007.5.24,项目启动会,2007.1.24,中国移动通信集团公司广东分公司注册成立,广东公司TD试验网完成80的基站开通,2007.10.11,广东公司TD试验网提前29天完成100的基站开通,2007.12.2,完成TD试验网各专
3、业网络的验收,2008.3.31,TD网络放号试商用,2008.4.1,TD网络完成工程竣工决算，资产转固工作,2008.6.30,7,项目进展-07年建设进度及08年补点站建设,07年10月底，核心网、业务平台、网管系统、支撑系统、业务展示厅等工作均按计划完成。 07年12月2日，广东公司提前29天完成4104个基站100建设开通目标。 08年1月，根据网络优化的实际情况确定TD试验网第一批增补站点的建设计划，计划在6月底前在广州、深圳和东莞共建设317个基站用于网络补盲。,截至6月30日，第一批317个增补站点已开通314个,剩余3个站点未开通。07年4104个基站中有部分由于业主逼迁等原
4、因，站点目前正在施工中。,8,提纲,9,集团周密部署，积极寻求政府支持,李跃副总裁多次来广东调研TD进展情况表示：中国移动将全心全意、全力以赴地完成建设任务，努力将TD工程建设成为让国家满意、政府满意、企业满意和客户满意的第二个“村通工程”！要用广东精神，深圳速度建设TD网络！ 集团公司各部门开通了相应的绿色通道对TD项目建设给予了大力支持等等。,广东公司积极寻求地方政府的支持，主动、定期、多次向市政府、省通信管理局等相关部门汇报工作，促成地方政府部门从多头管理到专项管理，开通绿色通道，解决了以往界面多、协调量大、效率低的普遍性问题，并在地铁建设和基站选址等方面取得了突破性进展。,10,五个保
5、证,广东公司提出“五个专门、五个保证”的要求，落实TD项目相关部署,精心组织，实现五个保证,11,广东公司成立了专门组织机构，随后，各市公司参照省公司组织架构设立了市公司层面的组织机构 省公司、各市公司成立专门的TD办公室，负责试验网项目的总体协调,组织严密，统筹管理,12,立体沟通机制：省市TD办之间、省市各工作组之间、省市公司与设备厂家均建立沟通机制。 多级例会，定期通报制度： 公司领导每月组织公司工作组会议 TD办每双周组织例会 工程建设组每周组织工程例会,组织严密，统筹管理,13,项目概述制度保证,2007年8月，广东分公司发布了TD试验网相关管理办法共计33项。 综合管理类（2个）
6、物资管理类（1个） 规划及考核管理类（8个） 工程管理类（6个） 法律管理类（4个） 采购管理类（4个） 财务管理类（8个）,中国移动扩大的TDSCDMA规模网络技术应用试验网建设项目管理办法 中国移动扩大的TDSCDMA规模网络技术应用试验网建设项目考核办法 中国移动广东分公司扩大的TD-SCDMA规模网络技术应用试验网建设项目管理办法 中国移动广东分公司扩大的TD-SCDMA规模网络技术应用试验网建设项目考核办法 中国移动广东分公司奋战200天，实现新跨越，全面完成TDSCDMA试验网工程建设劳动竞赛评奖方案 TD工程建设流程 TD设备验收规范 TD基站配套改造建设原则 TD基站配套验收规
7、范 TD试验网项目竣工验收管理办法 TD主设备厂家工程服务考核办法 ,14,根据集团公司考核要求，制定了详细的倒排工期计划，细化到天，落实到人。,管理创新 周密计划，简化流程,简化流程，绿色通道 公司开通了多个绿色通道，并对TD投资决策、采购、合同签订、选址等多个流程进行简化，效率大大提高。例如：合同签订时间从10天降为5天，物资采购从40 天降为20天，,15,工程创新一体化管理，强力的项目控制,例会纠偏制度,刚性的 层次计划体系,信息管理,预警与风险应对计划,1,2,3,4,项目控制 四大措施,以里程碑计划为纲，逐层分解落实 月计划：总计划分解到月，制定刚性完成数量，逐月落实总体计划 周计
8、划：根据建设情况制定刚性的具体到站点的周计划 日计划：通过每日控制确保日计划的完成,每两天进行各专业碰头晨会。 每周进行全专业进度分析例会 通过例会比照计划与实际进度，及时进行纠偏。并敲定下阶段计划 尽早发现、解决问题，确保各项进度按计划推进,制定总体预警计划。 倒排完成时间预示风险，发出预警信号 对应预警计划，制定风险应对计划。 在关键点计划未能完成，及时启动风险计划，通过资源增补等手段追补进度确保总体目标大成,由专门小组负责信息控制。确保信息传递的及时和准确 建立信息的同一收集和共享平台，制定信息汇总制度；采取多信息源收集、对比方法，确保数据的准确性,我省在TD工程建设中打破各专业室各自为
9、战的传统，成立了TD工程建设管理联合团队，明晰各专业的角色定位。确保项目顺利进行！,16,工程创新五大项目组织模式,广东公司在组织模式、项目管理、整体规划、网络选址、建设方式等各方面实施了多项创新,通过四大措施（计划、例会、信息管理、预计风险）有效控制了项目进展。,17,制定各专业工程计划 组织项目实施、控制 确保各专业按总体部署推进,技术支持 信息流转 质量控制 综合事务,总控层：统筹进度,制定总体建设计划 统筹整体资源 协同各专业按计划推进,分控层：抓深抓细,综合支撑层：全面保障,总控分控，项目架构最优化：打破传统按部门职能划分的组织模式，以TD建设专业为分控点的搭建高效组织管理模式,工程
10、创新总控分控的项目管理模式 （1）,18,分簇管理，建设模式最优化 根据RNC划分，将整个试验网建设分为多个大簇和小簇 合理设计各“簇”建设顺序，从选址较易的郊市入手，先易后难，逐个击破 以“簇”为单位进行建设， 实现了TD基站“建成一片，开通一片”,第一阶段：郊市 郊市选点、配套进度较快，率先进入无线施工和集成阶段，为市区大规模实施获取技术和管理上的经验 第二阶段：市区 选点情况好的北区顺序放前，选点难度较大而又比较重要的核心城区簇放在中间偏后的位置，既符合选点进度要求，为优化留了时间,例如：广州簇的划分,工程创新分簇管理的规划优化模式 （2）,19,TD工程按工序流程主要可分为 选点=勘查
11、=出图=土建配套施工=传输施工=无线施工=无线调测开通=簇集成优化,平行流水，生产效率最优化 改过往串行的建设模式为串行与并行相结合，提升了施工效率 平行施工：对多站点的同一工序进行规模化的施工 流水施工：实现各站点不同工序的合理搭接，保证各站点上下工序衔接的顺畅,工程创新平行流水的网络建设模式 （3）,20,工程创新视时而动的全面选址模式（4）,新建站、共址站同步选址，2G/3G协同建设 充分考虑共址站的业主投诉情况，开展广泛深入沟通工作，确保 TD建设不影响2G网络质量 充分考虑新建基站的外部环境、业主情况，结合已有选址经验进行新建站选址 完善选点激励机制，开展全员选点活动,周边环境复杂
12、选址经验较少 激励措施缺乏,客户经理选址激励 整合公司市场资源,制定客户经理协助选址激励计划 分配站点至各区域分公司,辅导客户经理选址 全员动员，新建站选址100%完成,21,工程创新直观高效的信息共享模式（5）,直观高效，支撑系统创新 通过建立“TD基站管理信息系统”，实现信息共享，提高管理效率，完成信息的直观呈现，加快了TD工程建设的进度，确保了工程质量。,站点地图,GIS地图,TD基站管理信息系统 简介：深圳公司2004年开发使用的一套跨网络技术线条各部门的无线资源管理系统。为了利用信息化手段有力的支撑TD无线网建设，2007年8月新增开发TD子模块。 主要功能：TD无线网资源管理、进度
13、管理、多媒体信息管理、电子地图模块。 应用效果：自07年8月开发上线使用后，对深圳TD无线网建设起到了非常明显的促进作用。使得选址、传输配套、前期配套、后期建设等多个专业配合更加协调有序。随着网络规模的不断扩大，TD基站信息系统还将在后续的网络优化、扩容及维护中起到更加重要的作用。,22,技术创新开展TD网络10大课题研究,目前全部课题都已完成，课题已形成阶段性研究成果。,为配合TD试验网的建设，我省积极开展TD课题研究工作 有的放矢、分工明确（目标明确，避免课题重叠，浪费资源） 系统组织、统一管理（省公司TD办归口管理，定期总结） 立足本地、深入研究（针对广东特有环境进行专项研究） 及早开展
14、、着眼应用（与建设同步，相互支撑）,23,技术创新在工程实践中促进产业链成熟,对设备厂家的基站安装工艺规范提出了160多条改进方法 等电位防雷接地问题。 GPS灵活安装方式问题。 TD机架固定问题。 对TD-SCDMA系统设备功能和性能提出了40多条改进建议： 电缆预制问题：要求电缆能够现场制作。 RRU不支持交流供电问题：建议增加交流供电功能。 主设备风扇问题：建议增加相应控制功能，当系统硬件出现故障时，能加强对风扇的控制。 TD基站天馈系统驻波比测试问题：要求能够进行驻波比测试。 ,24,提纲,25,网络运行情况-网络投诉,本周6月1622日，受理的10份TD网络投诉中，由于网络覆盖问题而
15、引起的投诉所占的比例最大，主要是关于弱信号方面的投诉。,本周6月1622日，共受理了TD业务网络投诉的工单有10份，受理量比上周下降了41.18%。,26,网络运行情况-网络测试指标,根据6月25日拉网测试结果，目前绝大部分网络指标达不到集团公司7月底要求。,27,试商用情况总体规划,社会化业务测试（选定测试用户，免费终端，限额免费话费） 4月1日，正式启动。全国测试终端2万，数据卡0.5万，面向政府等重要客户和内部员工，广东省安排测试终端4000，数据卡1500。 5月份，全国测试终端增加14万，面向社会和校园招募友好客户参与测试，广东省安排测试手机4.7万。 6月份，全国测试终端增加10万
16、，HSDPA数据卡1.5万，为前两批表现优秀客户提供新终端测试，广东省安排测试手机3.44万，数据卡0.53万。 试商用（公开市场销售，TD优惠套餐） 此次中国移动采购的部分终端配合TD优惠套餐，在自有渠道进行销售 中国移动向所有合作渠道提供TD优惠套餐，启动公开市场的销售,28,试商用资费方案：TD网内话音本地主叫0.2元/分钟，可视电话本地主叫0.6元/分钟;试商用期间TD网内资费均享受半价资费,试商用情况资费方案,29,放号情况： 总体：截至6月30日，累计放号1483户； 先锋卡：1148户； 数据卡：335户。 终端销售情况： 销售总量：截至6月30日，累计销售1119部，其中手机787部，数据卡332部。,TD试商用整体情况放号与终端销售情况,目前整体放号情况并不理想，先锋卡客户日均放号14个，数据卡客户日均放号4个；终端销量也不理
