液罐车生产建设项目实施方案(总投资10087.47万元)

上传人:泓*** 文档编号:88312514 上传时间:2019-04-23 格式:DOCX 页数:43 大小:62.64KB
返回 下载 相关 举报
液罐车生产建设项目实施方案(总投资10087.47万元)_第1页
第1页 / 共43页
液罐车生产建设项目实施方案(总投资10087.47万元)_第2页
第2页 / 共43页
液罐车生产建设项目实施方案(总投资10087.47万元)_第3页
第3页 / 共43页
液罐车生产建设项目实施方案(总投资10087.47万元)_第4页
第4页 / 共43页
液罐车生产建设项目实施方案(总投资10087.47万元)_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《液罐车生产建设项目实施方案(总投资10087.47万元)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《液罐车生产建设项目实施方案(总投资10087.47万元)(43页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 液罐车生产建设项目实施方案第一章 概况一、项目承办单位(一)公司名称xxx实业发展公司(二)公司简介通过持续快速发展,公司经济规模和综合实力不断增长,企业贡献力和影响力大幅提升。 本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚的技术力量,先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速发展的二十一世纪,本公司不断创新,勇于开拓,以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内,还出口全球几十个国家和地区,深受国内外用户的一致好评。公司具备完整的产品自主研制、开发、设计、制造、销售、管理及售后服务体系,依托于强大的技术、人才、设施领先优势,专注于相

2、关行业产品的研发和制造,不断追求产品的领先适用,采取以直销为主、代理为辅的营销模式,对质量管理倾注了强大的精力、人力和财力,聘请具有专项管理经验的高级工程师负责质量管理工作,同时,注重研制、开发、设计、制造、销售、管理及售后服务全方位人才培养;为确保做好售后服务,还在国内主要用户地区成立多个产品服务中心,以此辐射全国所有用户,深受各地用户好评。上一年度,xxx科技发展公司实现营业收入14921.06万元,同比增长22.34%(2725.04万元)。其中,主营业业务液罐车生产及销售收入为13454.97万元,占营业总收入的90.17%。根据初步统计测算,公司实现利润总额3051.68万元,较去年

3、同期相比增长640.18万元,增长率26.55%;实现净利润2288.76万元,较去年同期相比增长249.61万元,增长率12.24%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元14921.06完成主营业务收入万元13454.97主营业务收入占比90.17%营业收入增长率(同比)22.34%营业收入增长量(同比)万元2725.04利润总额万元3051.68利润总额增长率26.55%利润总额增长量万元640.18净利润万元2288.76净利润增长率12.24%净利润增长量万元249.61投资利润率45.68%投资回报率34.26%财务内部收益率27.19%企业总资产万元16223.65流动资

4、产总额占比万元35.61%流动资产总额万元5777.46资产负债率40.41%二、建设背景及必要性分析1、2008年国际金融危机后,发达国家开始重新审视发展实体经济的意义,纷纷实施“再工业化”战略;一些发展中国家也在加快谋划和布局,积极参与全球产业再分工,承接产业及资本转移。我国制造业面临发达国家和其他发展中国家“双向挤压”的严峻挑战:低于欧美的单位劳动生产率和高于东南亚的制造成本,逼迫“中国制造”必须要尽快找到新的发力点,重塑竞争新优势。大力推动工业提质增效、转型升级。突出抓创新、调结构、促转型,优化存量、扩充增量,着力推进工业高质量发展。全力推动汽车产业企稳回升。深入推进汽车零部件再升级改

5、造。推动钢铁产业转型升级。加速推进机械产业“二次创业”,培育壮大农业机械、工业机器人等产业,巩固提升工程机械行业优势地位。积极推动建材、化工、食品、纺织等传统产业提档升级。加快建设广西智能制造产业园。着力推动战略性新兴产业集聚发展。全力推进233个现代制造城项目建设。发挥我市制造业优势,推动军民融合深度发展。2、改革开放以来,我国相继实施了优先发展轻纺工业、重点加强基础产业、大力振兴支柱产业、积极发展高技术产业和战略性新兴产业等政策,产业结构不断得到调整优化。党的十八大以来,我国坚持以供给侧结构性改革为主线,不断推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,工业经济发展由数量规模扩张向质量效益提升

6、转变。创新驱动发展战略深入推进,战略性新兴产业增速加快。据测算,2015年至2017年工业战略性新兴产业增加值较上年分别增长10.0%、10.5%和11%,增速分别高于规模以上工业3.9、4.5和4.4个百分点。“十三五”时期,是我省全面建成小康社会的决胜阶段,是制造业实现由大到强战略性转变的关键阶段,是新旧动力转换特别是新动力加速形成的核心阶段。综观国际国内形势,我省制造业发展处于可以大有作为的重要战略机遇期,同时也面临诸多风险和挑战。3、全球化作为全球发展的必然趋势,中国只有把握关键行业,形成产业优势,力争突破,才能在世界政治经济中拥有竞争力。如今,尽管我国经济总量已列世界前茅,但生产力水

7、平总体上还不高。城乡区域发展不平衡,粗放型增长方式尚未根本改变,工业化、城镇化快速发展同能源资源和生态环境的矛盾日益突出。我国现正处于经济结构调整的重要时期,产业新常态最显著的特点是从失衡走向优化,过剩产业在政策主导下加速出清,新兴产业在市场机制下快速发展。装备业自主创新国产化、服务业高附加值化将成为未来中国产业结构调整的四大方向,打造出低碳、绿色、提质、高效的升级版中国经济。2018年,全市上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不折不扣贯彻落实中央和省政府的部署要求,财政质量显著提升、工业结构持续优化、服务业优势效益提升、市场活力不断增强,保持了经济持续健康发展和社会大局的和谐稳

8、定,全市经济呈现总体平稳、稳中提质、稳中向好的态势。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx实业发展公司(有限责任公司)公司具备完整的产品自主研制、开发、设计、制造、销售、管理及售后服务体系,依托于强大的技术、人才、设施领先优势,专注于相关行业产品的研发和制造,不断追求产品的领先适用,采取以直销为主、代理为辅的营销模式,对质量管理倾注了强大的精力、人力和财力,聘请具有专项管理经验的高级工程师负责质量管理工作,同时,注重研制、开发、设计、制造、销售、管理及售后服务全方位人才培养;为确保做好售后服务,还在国内主要用户地区成立多个产品服务中心,以此辐射全国所有用户,深受各地用户好

9、评。二、项目投资规模该液罐车项目主要从事液罐车投资建设,计划总投资10087.47万元,其中:固定资产投资7935.65万元,占项目总投资的78.67%;流动资金2151.82万元,占项目总投资的21.33%。三、产品规划项目主要产品为液罐车,根据市场情况,预计年产值20546.00万元。采取灵活的定价办法,项目承办单位应当依据原辅材料的价格、加工内容、需求对象和市场动态原则,以盈利为目标,经过科学测算,确定项目产品销售价格,为了迅速进入市场并保持竞争能力,项目产品一上市,可以采取灵活的价格策略,迅速提升项目承办单位的知名度和项目产品的美誉度。四、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积3061

10、5.30平方米(折合约45.90亩),其中:净用地面积30615.30平方米(红线范围折合约45.90亩)。项目规划总建筑面积37350.67平方米,其中:规划建设主体工程29394.45平方米,计容建筑面积37350.67平方米;预计建筑工程投资3220.28万元。(二)产能规模项目计划总投资10087.47万元;预计年实现营业收入20546.00万元。五、工艺说明(一)工艺技术方案要求生产工艺设计要满足规模化生产要求,注重生产工艺的总体设计,工艺布局采用最佳物流模式、最有效的仓储模式、最短的物流过程、最便捷的物资流向。(二)项目技术优势分析投资项目采用的技术与国内资源条件适应,具有良好的技

11、术适应性;该技术工艺路线可以适应国内主要原材料特性,技术工艺路线简洁,有利于流程控制和设备操作,工艺技术已经被国内生产实践检验,证明技术成熟,技术支援条件良好,具有较强的可靠性。六、设备选型方案投资项目生产工艺装备和检验设备的选用以“先进、高效、实用、节能、可靠”为原则,项目产品生产设备应具有效率高、质量好、物料损耗少、自动化程度高、劳动强度小、噪音低的特点。七、厂房土地(一)建设有利条件企业管理经验丰富。项目承办单位是以相关行业为主营业务的民营企业,拥有一大批高素质的生产技术、科研开发、工程管理和企业管理人才,其项目产品制造技术和销售市场已较为成熟,在生产制造的精细化管理方面、质量控制方面均

12、具有丰富的经验,具有管理优势;在项目产品的生产和工程建设方面积累了丰富的经验,为投资项目的顺利实施提供了管理上的有力保障。(二)控制指标该项目均按照项目建设地建设用地规划许可证及建设用地规划设计要求进行设计,同时,严格按照项目建设地建设规划部门与国土资源管理部门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。(三)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数58.90%,建筑容积率1.22,建设区域绿化覆盖率6.02%,固定资产投资强度172.89万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1主体生产工程12748.9112748.9129394.

13、4529394.452787.751.1主要生产车间7649.357649.3517636.6717636.671728.401.2辅助生产车间4079.654079.659406.229406.22892.081.3其他生产车间1019.911019.911704.881704.88167.262仓储工程2704.862704.865171.545171.54356.702.1成品贮存676.22676.221292.881292.8889.172.2原料仓储1406.531406.532689.202689.20185.482.3辅助材料仓库622.12622.121189.451189.

14、4582.043供配电工程144.26144.26144.26144.2611.193.1供配电室144.26144.26144.26144.2611.194给排水工程165.90165.90165.90165.9010.014.1给排水165.90165.90165.90165.9010.015服务性工程1713.081713.081713.081713.08118.165.1办公用房993.31993.31993.31993.3167.265.2生活服务719.77719.77719.77719.7760.296消防及环保工程483.27483.27483.27483.2737.506.1消防环保工程483.27483.27483.27483.2737.507项目总图工程72.1372.1372.1372.13-166.357.1场地及道路硬化4739.80754.36754.367.2场区围墙754.364739.804739.807.3安全保卫室72.1372.1372.1372.138绿化工程1866.1565.32合计18032.4137350.6737350.673220.28八、人力资源配置

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号