硅胶管生产建设项目实施方案(总投资3988.45万元)

上传人:泓*** 文档编号:88302605 上传时间:2019-04-23 格式:DOCX 页数:43 大小:61.82KB
返回 下载 相关 举报
硅胶管生产建设项目实施方案(总投资3988.45万元)_第1页
第1页 / 共43页
硅胶管生产建设项目实施方案(总投资3988.45万元)_第2页
第2页 / 共43页
硅胶管生产建设项目实施方案(总投资3988.45万元)_第3页
第3页 / 共43页
硅胶管生产建设项目实施方案(总投资3988.45万元)_第4页
第4页 / 共43页
硅胶管生产建设项目实施方案(总投资3988.45万元)_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《硅胶管生产建设项目实施方案(总投资3988.45万元)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《硅胶管生产建设项目实施方案(总投资3988.45万元)(43页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 硅胶管生产建设项目实施方案第一章 概况一、项目建设单位(一)公司名称xxx有限责任公司(二)公司简介公司坚持“以人为本,无为而治”的企业管理理念,以“走正道,负责任,心中有别人”的企业文化核心思想为指针,实现新的跨越,创造新的辉煌。热忱欢迎社会各界人士咨询与合作。公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,

2、下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。上一年度,xxx有限责任公司实现营业收入6634.78万元,同比增长29.17%(1498.40万元)。其中,主营业业务硅胶管生产及销售收入为5963.48万元,占营业总收入的89.88%。根据初步统计测算,公司实现利润总额1682.92万元,较去年同期相比增长264.24万元,增长率18.63%;实现净利润1262.19万元,较去年同期相比增长186.67万元,增长

3、率17.36%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元6634.78完成主营业务收入万元5963.48主营业务收入占比89.88%营业收入增长率(同比)29.17%营业收入增长量(同比)万元1498.40利润总额万元1682.92利润总额增长率18.63%利润总额增长量万元264.24净利润万元1262.19净利润增长率17.36%净利润增长量万元186.67投资利润率51.07%投资回报率38.30%财务内部收益率27.31%企业总资产万元7650.95流动资产总额占比万元33.73%流动资产总额万元2580.81资产负债率21.12%二、项目建设背景1、备受期待的中国制造2025出

4、台,提出了“三步走”战略目标,明确了9项战略任务和重点,描画了中国制造未来10年由大变强的清晰路线图,全面吹响了迈向“制造强国”的冲锋号角。工业兴则百业兴,工业强则百业强。工业是带动经济社会发展的主引擎,在过去一年里,尽管面临着国内外复杂多变的经济形势及多重压力叠加的境况,但我市工业发展依然发生了一系列新变化,折射出全市工业经济“稳中求进”的良好态势。2、“中国制造2025”针对全球传统和新兴产业发展趋势,结合不同产业发展现状,合理制定了逐步提升制造业的方案,使中国在全球各产业的价值链地位全面提升。产业升级是中国经济发展的必要行动,要想确保持续竞争力,还需要国家财政支持和不断的科技研发。埃及埃

5、中商业理事会副主席穆斯塔法?易卜拉欣表示,产业升级不能单纯依靠商业利益驱动,还需要国家从远期规划和财政两方面提供指导和支持。为完成目标任务,“中国制造2025”提出了完善金融扶持政策、加大财税政策支持力度等8个方面的战略支撑和保障。中国人民银行等五部门日前公布关于金融支持制造强国建设的指导意见,旨在围绕“中国制造2025”重点领域和关键任务,着力加强对制造业科技创新、转型升级的金融支持。西班牙世界报报道,中国希望到2025年成为知识密集型产业中最具活力的“高科技天堂”,雄厚的资金投入无疑将使很多中国企业在世界经济秩序中占据优势。中德“工业4.0”联盟执委会副主席罗家福说,德国“工业4.0”与“

6、中国制造2025”有类似之处,政府都在其中发挥引导和扶持作用。中国企业只要有创新能力和高质量的产品,就会提升自身在全球经济中的地位。“十二五”期间,全省规模以上制造业增加值年均增长11.9%,高于全部工业平均增速1.1个百分点。截至“十二五”末,全省规模以上制造业企业38894户,占全省工业企业户数的96.4%;实现主营业务收入、利润、利税分别占全部工业的93.5%、93.9%和92.2%,较“十一五”末分别提高了3.5、8.7和8.1个百分点。与“十一五”末相比,2015年全省规模以上制造业企业主营业务收入增长1.82倍,达到13.7万亿元;利润增长1.56倍,达到8094.3亿元;利税增长

7、1.59倍,达到1.4万亿元。其中主营业务收入和利润分别占全国的13.9%和14.6%,均居全国第二位。3、“十二五”期间,我国工业发展经历了极不平凡的五年。面对国内外环境的复杂变化,中央果断实施了一系列强有力的宏观调控措施,有效应对了国际金融危机的巨大冲击和特大地震等自然灾害的严峻挑战,我国工业总体上保持了平稳较快发展,在新型工业化进程中迈出了坚实步伐。工业保持持续快速增长。在全面应对金融危机过程中,及时制定出台的十大产业调整和振兴规划,对国民经济企稳回升和平稳较快发展发挥了重要作用。“十二五”期间,全部工业增加值年均增速达11.3%,全国城镇工业企业投资总额年均增速达26.1%,规模以上工

8、业企业实现利润总额年均增速达30.2%。2010年,全部工业实现增加值16万亿元,占国内生产总值的40.2%,全国城镇工业企业完成投资9.9万亿元,规模以上工业企业实现利润总额4.2万亿元。“工业强则县域强”。我市过去工业基础较为薄弱薄,发展民营经济显得尤为重要。区委、区政府坚持做大总量与提升质量并重,不断提升民营经济竞争力。目前,全区42家省市“专精特新”中小企业、15家高新技术企业都是民营企业,100%的市级以上企业技术中心设在民营企业,90%的研发经费来自民营企业,90%以上的发明专利由民营企业申报和拥有。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx有限责任公司(有限责任

9、公司)公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。二、项目投资规模该硅胶管项目主要从事硅胶管投资建设

10、,计划总投资3988.45万元,其中:固定资产投资3116.78万元,占项目总投资的78.15%;流动资金871.67万元,占项目总投资的21.85%。三、产品规划项目主要产品为硅胶管,根据市场情况,预计年产值8235.00万元。通过以上分析表明,项目承办单位所生产的项目产品市场风险较低,具有较强的市场竞争力和广阔的市场发展空间,因此,项目产品市场前景良好,投资项目建设具有良好的经济效益和社会效益,其市场可拓展的空间巨大,倍增效应显著,具有较强的市场竞争力和广阔的市场空间。四、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积11979.32平方米(折合约17.96亩),其中:净用地面积11979.32平

11、方米(红线范围折合约17.96亩)。项目规划总建筑面积19765.88平方米,其中:规划建设主体工程12692.02平方米,计容建筑面积19765.88平方米;预计建筑工程投资1733.09万元。(二)产能规模项目计划总投资3988.45万元;预计年实现营业收入8235.00万元。五、工艺说明(一)工艺技术方案要求工艺技术节能环境保护与安全生产原则:项目建设中所采用的工艺技术必须体现“以人为本”的原则,确保安全生产和清洁生产的需要;项目产品生产工艺技术要有利于环境保护,不会对生产区域内外环境质量构成危险性或威胁性影响;尽量采用节能、污染少的生产工艺和技术装备,从源头上消除和控制污染源,严格贯彻

12、“三同时”原则,搞好“三废”治理;项目承办单位要大力采用现代化的生态技术、节能技术、节水技术、循环技术和信息技术,采纳国际上先进的生产过程管理和环境管理标准,要求经济效益和环境效益实现最佳平衡。(二)项目技术优势分析投资项目采用的技术与国内资源条件适应,具有良好的技术适应性;该技术工艺路线可以适应国内主要原材料特性,技术工艺路线简洁,有利于流程控制和设备操作,工艺技术已经被国内生产实践检验,证明技术成熟,技术支援条件良好,具有较强的可靠性。六、设备选型方案根据项目的建设规模和项目承办单位生产经验以及对国内外设备性能的了解,投资项目工艺设备及检测设备选用原则是以国产设备为主,关键设备拟从国外进口

13、,国内采购以人民币支付。七、厂房土地(一)建设有利条件产品品牌优势明显。品牌是企业的无形资产;随着项目承办单位规模的扩大,公司将创品牌列为系统工程来做,通过广告宣传、各类国内会展、各种促销手段等形式来扩大品牌的知名度,按照“质量一流、服务至上”的原则来创出品牌的美誉度;经过这些市场运作,不仅可提高企业的整体形象,而且还能体现出品牌更大的价值。(二)控制指标投资项目占地税收产出率符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业占地税收产出率150.00万元/公顷的规定;同时,满足项目建设地确定的“占地税收产出率150.00万元/公顷”的具体要求。(三

14、)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数74.49%,建筑容积率1.65,建设区域绿化覆盖率7.88%,固定资产投资强度173.54万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1主体生产工程6308.846308.8412692.0212692.021224.131.1主要生产车间3785.303785.307615.217615.21758.961.2辅助生产车间2018.832018.834061.454061.45391.721.3其他生产车间504.71504.71736.14736.1473.452仓储工程1338.511338.

15、514598.014598.01322.532.1成品贮存334.63334.631149.501149.5080.632.2原料仓储696.03696.032390.972390.97167.722.3辅助材料仓库307.86307.861057.541057.5474.183供配电工程71.3971.3971.3971.395.633.1供配电室71.3971.3971.3971.395.634给排水工程82.1082.1082.1082.105.044.1给排水82.1082.1082.1082.105.045服务性工程847.72847.72847.72847.7259.465.1办公用房372.46372.46372.46372.4628.53

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号