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1、,2007.12.21,施工组织总设计,引言:,施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的,用于指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术经济组织协调和控制的综合性文件.,迪拜塔（阿拉伯语： ，Burj Dubai），又称迪拜大厦或比斯迪拜塔，位于阿拉伯联合酋长国的迪拜,3,迪拜塔（阿拉伯语： ，Burj Dubai），又称迪拜大厦或比斯迪拜塔， 是位于阿拉伯联合酋长国迪拜的一栋已经建成的摩天大楼，有162个楼层，总高度818米，比台北101足足高出310米。迪拜塔由韩国三星公司负责营造，在2004年9月21日开始动工，预计将在今年12月底前完工启用，总耗资约80亿美元。2007年初开
2、始已有玻璃帷幕安装，而金属外墙也于2007年6月开始施装。,4,项目由美国芝加哥公司的美国建筑师阿德里安史密斯（Adrian Smith）设计，韩国三星公司负责实施。建筑设计采用了一种具有挑战性的单式结构，由连为一体的管状多塔组成，具有太空时代风格的外形，基座周围采用了富有伊斯兰建筑风格的几何图形六瓣的沙漠之花。迪拜塔加上周边的配套项目，总投资超70亿美元。,施工组织总设计,学习目标；了解施工组织总设计的编制依据，程序和作用。 掌握如何制定建设项目的施工部署、施工方案； 明确施工总进度计划的编织方法和施工总平面图的设计内容和设计步骤,施工总设计概述,1、作用 为施工准备工作提供依据 为建设单位
3、编制工程建设计划提供依据 为编制施工总进度计划和单位工程施工组织设计提供依据 为施工活动提供合理的方案和实施步骤 为确定设计方案的施工可行性和经济合理性提供依据,2、施工总设计的编制程序,熟悉设计资料、 进行原始资料的调查,确定施工部署,拟定施工方案,编制施工总进度计划,估算工程量,编制资源计划,施工准备计划,总平面图,审批,技术经济指标,1）计划文件及有关合同,3、施工组织总设计编制依据,设计、计划文件 及有关合同,国家批准的 基建计划,主管部门 的批件,施工单位上级 下达任务计划,工程项目 一览表,分期施工项目 和投资计划,招、投标文 件及合同,材料和设备 的订货合同,可行性 研究报告,2
4、）设计文件及有关资料:初设、扩初或技术设计的有关图纸、设计说明、建筑总平面图、建设地区区域平面图、总概算或修正概算。 3）工程勘察和原始资料:地形、地貌、地质、水文、气象条件，运输、能源、构建、材料、水电、设备等技术条件；当地政治、经济文化、生活卫生等社会生活条件。 4）现行规范、规程和有关技术规定。 5）类似工程的施工组织总设计和有关的参考资料,4、施工组织总设计的内容,工程概况及特点分析 施工部署及主要项目的施工方案 施工总进度计划 施工资源需要量计划 施工总平面图 主要技术经济指标,工程概况,1、建设项目的特点 包括：建设地点、规模、工期、总占地面积、分期、批投入的项目和工期、总投资、工
5、程量、生产流程、工艺特点、建筑结构类型、新技术、新材料、新工艺的应用情况、建筑总平面图和各单位工程设计交图日期等等。 2、建设地区的自然、技术经济特点 3、施工条件；企业的生产、装备管理、采供、土地征用、搬迁等情况,施工部署,施工部署是指对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排，主要解决影响全局的组织问题和技术问题. 施工部署的内容； 项目经理部的组织机构和人员配备 编制施工准备工作计划 确定工程开展程序、拟定主要项目施工方案 明确施工任务划分与组织安排,一、确定工程开展程序,根据建设项目总目标的要求，确定总开展程序是关系到整个项目能否迅速建成的重大问题，也是施工部署中组织施工全局生产活动的
6、战略目标。应考虑以下几个问题： 保证工期的前提下，实行分期分批建设 所有工程项目均应按照先地下后地上，先深后浅，先干线后支线的原则 注意已完工程和在建工程互不妨碍 施工顺序应当与各类物资及技术条件供应之间平衡和合理利用 应考虑季节对施工的影响,二、主要项目的施工方案,施工方案内容包括； 施工方法、 施工工艺流程、 施工机械设备。 目的是为了进行技术和资源的准备工作，同时也为了施工进程的顺利开展和现场的合理布置。,三、明确施工任务划分与组织安排 1、明确项目组织结构的形式、规模、领导班子和职能部门人员。 2、明确总包与分包单位的分工范围和交叉施工内容，划分施工段、确定各单位分期分批的主导施工项目
7、和穿插施工项目。 四、编制施工准备工作计划 提出分期施工规模、期限和施工任务分工；土地征用、拆迁、现场测量控制网、出图计划、“四新”的试制和试验；编制施工组织和技术的措施；组织材料和设备的订货和加工。,2007.12.21,施工总进度计划,施工总进度计划是对施工现场各项施工活动在时间上所做的安排，它是施工部署在时间上的体现，具有控制性的特点。,施工总进度计划,作用： 1、确定各建筑物的开竣工日期 2、确定现场各种资源的需要数量和调配情况 3、确定现场临时设施、水、电供应、能源、交通的需要数量。 要求： 保证工期，采用合理的施工方法保证施工的连续性和均衡性，发挥投资效益。节约施工费用,一、施工总
8、进度计划的编制依据与原则,编制依据 1、审批的有关技术资料 2、施工工期要求及开、竣工要求 3、施工条件、资源供应条件、分包单位情况 4、确定的重要单位工程的施工方案 5、劳动定额及其他有关的要求和资料,编制原则 1、保证拟建工程在规定的期限内完成， 2、迅速发挥投资效益， 3、保证施工的连续性和均衡性， 4、节约施工费用。 编制内容 根据建设工程项目管理规范规定，施工总进度计划内容主要包括：编制说明，施工总进度表，分期分批施工工程的开、完工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。,二、施工总进度计划的编制方法与步骤,1、收集编制依据 2、确定进度控制目标 3、列出工程项目一览表并计算工程
9、量 计算主要项目的实物工程量、根据定额手册进行计算。常用的定额手册有； 万元、十万元投资的工程量、劳动力及材料消耗扩大指标 概算指标或扩大概算定额 标准设计或已建房屋、构筑物的资料。,2007.12.21,施工总进度计划,主要内容:,分工种工程计算拟建项目及全工地性工程的工程量 分工种工程是指把每个建筑物的主要工种工程分别列出 ，并粗略计算其工程量。 计算工程量的依据包括：,初步（或扩大初步）设计图纸； 定额或有关资料，常用的有： 概算定额 概算指标、万元指标 标准设计或类似工程资料,2007.12.21,施工总进度计划,在同一时期的开工项 目不 宜过多,避 免人力、物力的分散； 尽量使劳动力
10、和技术物资消耗量在全工程上均衡； 做到土建施工、设备安装和试生产之间展开顺序和时间比较合理； 确定一些次要工程作为后备项 目，用以调剂主要 项 目 的施工进度。,4确定各单位工程（或单个建筑物）的施工期限主要考虑下述诸因素：,5、确定各单位工程的开工竣工时间和相互之间的搭接关系； 1）保证重点，兼顾一般。 2）要满足连续、均衡的施工要求。 3）要满足生产工艺要求，合理安排各建筑物的施工顺序。 4）全面考虑各种条件的限制。 5）安排施工总进度计划。 6、编写施工进度计划说明书,2007.12.21,7.编制总进度计划,施工总进度计划,形式:横道图 或者网络图,编制施工总 进度表,收集编制依据；
11、确定进度控制目标； 计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量； 合理确定各单项、单位、分部工程的持续时间； 科学安排分部工程之间的搭接关系，并绘制网络计划或横道计划； 编写施工总进度计划说明书,编制劳动力、 材料、机具需 要量计划,2007.12.21,制定施工总进度保证措施 组织保证措施。责任到人 技术保证措施。计划周密 经济保证措施。资金到位 合同保证措施。全面合同,施工总进度计划,2007.12.21,施工总进度计划,表4-1 施工总进度计划表,附:,2007.12.21,施工总进度计划,表4-2施工准备工作计划表,附:,各项资源需要量计划,1、劳动力需要量计划,材料、构件及半成品计
12、划,施工准备工作计划,施工总平面图,一、施工总平面图的设计原则 1）减少施工用地，平面布置紧凑合理 2）合理组织运输，保证运输畅通 3）施工区域的划分和场地的确定，符合施工流程要求的要求，减少工种和工程之间的干扰。 4）充分利用各种永久性建筑物，降低临设费用 5）各种临设应便于生产和生活 6）满足安全防火、劳动、防火保护要求,二、施工总平图设计的内容,1）项目总平图上一切地上地下建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸 2）一切为全工地施工服务的临时设施的布置 3）永久性测量放线标桩位置。,三、施工总平面图的设计方法,1、场外交通的引入 2、仓库与材料堆场的布置 3、加工厂和搅拌站的布置 4、场内道路的布置 5、临时设施的布置 6、临时水电管网及其他动力设施的布置 7、总平图采用标准图例绘制、比例为1：1000或1：2000,分析技术经济指标,1、施工工期 2、全员劳动生产率 3、劳动力不均衡系数 4、非生产人员比例 5、临时工程费用比,6、综合机械化程度 7、流水施工不均衡系数 8、施工场地利用系数,
