护士长竞聘述职报告材料

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1、第一篇:护士长竞聘述职报告护士长竞聘述职报告尊敬的各位领导,各位同仁大家好:感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标,护士长竞聘述职报告。竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:一、做一个有效的管理者在

2、护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率,述职报告护士长竞聘述职报告。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面

3、对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!第二篇:护士长竞聘述职报告范文尊敬的各位领导,各位同仁大家好:感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在

4、这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,

5、多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务

6、,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!第三篇:竞聘护士长报告竞聘报告尊敬的各位领导,各位同事:大家下午好,首先感谢院领导给我们提竞聘护士长的机会。下面请允许我做一下自我介绍:我叫小小,护师,毕业于xx大学。第一学历:大专,第二学历:长江大学本科.在大学期间曾担任07级校学生会办公室主任,组织校园活动.于07年暑期社会实践中所写论文“xx”被评为xx大学优秀论文,个人被评为xx大学“社会实践积极分子

7、”。07年获xx大学护理学院三等奖学金,被评为xx大学护理学院三好学生.于08年xx举办的校园文化广场活动中获得护理技能操作大赛一等奖。于xx护理学院举办的“诚信在我心中”的演讲比赛中获得第一名。经努力学习,通过国家英语四级水平测试.于08年至2014年4月近两年在解放军xx医院实习并工作,所在科室是icu以及nicu(神经内科icu),2014年八月份来我院后,很荣幸被院领导两次派出学习,先后进修了为期半年的神经外科,及神经外科icu同时还在专科icu进修了一个月,经过不断的刻苦学习,我学到了许多先进的知识和技能,深刻的掌握了危重病人的护理以及先进仪器设备的使用,同时,我的组织,沟通,合作,

8、协调能力也得到了提升。在我院工作期间,无论是理论考试还是技能操作成绩均名列前茅,同时对病人耐心,热心,多次受到病人及其家属的好评.如果我竞聘护士长成功,我有以下几点思路:一、以身作则、严格要求之所谓正人先正己,护士长就是一面旗帜,在各个方面要起到模范带头作用。在今后的工作中我要再接再励,做到吃苦耐劳、理论扎实、技术娴熟、科研严谨、医德高尚、服务周到、让领导满意。二、两手抓、两手都要硬即一手抓技术,一手抓服务。我院年轻护士的逐渐增多,所以要加强年轻护士的技术培训以适应临床需要。对起病急、病情重,病程长的科室病人,病人家属心情焦急,我们要开展温馨服务,把基础护理和宣教做实做细。要经常了解病人及家属

9、的意见,以改进服务,让患者满意。三、加强医疗安全。着力从病房环境,医疗设备的使用,药品、院内感染、护理操作安全、护理风险预案、护理人员及心理防护等多方面加强医疗安全,开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。促进科室健康顺利的发展。四、加强自身修养,不断提高自己的组织协调能力通过多途径多方式,加强自身修养,协调各方面的关系。对上从敬,维护领导意志,对下从宽,以“德”服人,团结各方人士,与兄弟科室和睦相处、取长补短,共同发展。五、注重用人,更注重人才培养,增强科研意识,提高科室

10、核心竞争力根据每个护士的自身情况安排工作,让每个护士的长处得到充分的发挥。六、强化经营理念、提高科室两个效益一个科室就是一个市场,护士长善于分析把握科室的经营管理,经常进行科室成本与效益分析,厉行节约,努力创收,争取以最小的投入,获取最大的收益,让医院满意。七、关心护士、和谐发展所谓“家和万事兴”。一个合作的团队是成功的基础。尤其是在现在的医患关系紧张的大环境下,我们护士面临的压力较大。做为护士长一定要关心自己的护士,要经常和他们谈心,了解他们的心理状态,及时帮助他们排解不良情绪,解决生活和工作中的难题,轻松愉快的投入工作,让护士满意。各位领导、各位同事,假如我能竞聘成功,我一定在科主任的领导

11、下,与我科的护士姐妹同心同德,开拓进取,为我院再创辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功,我会继续努力,在平凡的岗位上做出应有的贡献。xx2014/5/17第四篇:护士长竞聘演讲报告护士长竞聘演讲报告尊敬的各位领导、各位代表:大家好!出于个人理想的追求,出于对医院各项事业的积极参与,出于为医院今天蒸蒸日上感到的自豪与欣喜,出于对医院更加美好的明天充满期待和向往,今天我来到了这里,参加护士长岗位的竞聘。荣誉属于过去,未来正在开创,我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我。当年的我怀着南丁格尔的梦想,从嘉兴二院护校毕业参加工作。至今仍记得那个梦想,所以我从未

12、间断过业余学习。我深知“活到老学到老”这句古话:自学考试使我拿到了浙江大学的大专文凭;现在,我已经是温州医学院的一名本科毕业生。在临床的护理工作中我用理论指导实践,再用实践检验理论。护士长的工作看似平凡,但却重要。主要体现在以下几方面:1作为医院护理管理基层的管理者,要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。2作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的意见,及时汇报反馈,便于工作的开展。3作为科室的医护,护患,护护之间关系的的协调者,在自己能力的范围内尽最大努力解决冲突和纠纷。以下是我的工作设想:一、护理安

13、全放在工作的首位,防范和减少护理差错。我认为应从三方面抓好护理安全,一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;三是做好与患者的沟通,从患者敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件发生,保证安全医疗。二、加强护理人员的“三基“培训,提高护理人员的整体素质。护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对科内护士的业务学习,通过晨会提问、组织

14、护理查房、进行操作演练等,不断提高本科室护理人员的整体素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对危重患者的护理,指导护士制定人性化、个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理的质量。三、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。护士长作为病房的管理者,既是患者利益的保护者,又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。首先,我将通过定时召开护患座谈会,征求患者的意见和建议,及时向相关领导反馈,争取得到支持,使科室服务设施和休养环境更适合患者的需求;其次,协调好医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待,相互

15、支持与合作。再次,让患者满意是医院工作的核心,只有患者满意才能使满意的患者成为医院的忠诚顾客。用心评估患者的需求,征求患者对护理工作的意见,做到尊重每一位患者和家属,把道理让给患者和家属,使患者获得心理上的满足,使相互之间的沟通交流顺畅。最后,讲究交流方法,化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,做好沟通协调,解决患者的具体问题,理解护士因工作疲劳产生的怨气,不讲损害护士自尊心的话,为患者和护士创造和谐轻松的环境。“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作。对护士既严格要求,又要加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻

16、松、愉快、自然,培养大家的集体荣誉感,构建一支和谐的团队。常言说:“喊破嗓子不如做出样子”。可以说,护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面,成为护士们的楷模。在具体工作中,做到言行一致,要求护士不做的,自己坚决不做,要求护士要做到的,自己首先做好。四、抓好患者的健康教育,提高患者的满意度。健康教育是人性化护理管理的重要内容。护士的角色不仅是照顾者和管理者,更重要的是教育者。我将在病房管理工作中,针对本科室特点,重点抓好对患者的健康教育,组织护士根据不同患者的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动,努力给患者以心理社会支持,解答困扰他们的心理问题,使患者明白自身患病的心理原因,增强战胜疾病、重返社会的信心,使患者通

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