[it认证]系统集成项目管理工程师习题集

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1、系统集成项目管理工程师,习题集 2009下半年 中级,2,国家信息化体系包括六个要素,这六个要素的关系如下图所示,其中的位置 应该是 (1)A信息化人才 B信息技术应用 C信息技术和产业 D信息化政策法规和标准规范,3,CRM系统是基于方法学、软件和互联网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统。(2)准确地说明了CRM的定位。 A. CRM在注重提高客户的满意度的同时,一定要把帮助企业提高获取利润的能力作为重要指标 B. CRM有一个统一的以客户为中心的数据库,以方便对客户信息进行全方位的统一管理 C. CRM能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具,具有整合各种客户联系渠道的

2、能力 D. CRM系统应该具有良好的可扩展性和可复用性,并把客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类,4,( )是通过对商业信息的搜集、管理和分析,使企业的各级决策者获得知识或洞察力,促使他们做出有利决策的一种技术。 A.客户关系管理(CRM) B.办公自动化(OA) C.企业资源计划(ERP) D.商业智能(BI),5,一MIS系统项目的实施过程如下:需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。那么该项目最有可能采用的是(5)。 A瀑布模型 B迭代模型 CV模型 D螺旋模型,6,常用的信息系统开发方法中,不包括 (6) 。 A结构化方法 B关系方法 C

3、原型法 D面向对象方法,7,在软件生命周期中,能准确地确定软件系统必须做什么和必须具备哪些功能的阶段是 (7) 。 A概要设计 B详细设计 C可行性分析 D需求分析,8,关于UML,错误的说法是(8)。 AUML是一种可视化的程序设计语言 BUML不是过程,也不是方法,但允许任何一种过程和方法使用 CUML简单且可扩展 DUML是面向对象分析与设计的一种标准表示,9,在UML中,动态行为描述了系统随时间变化的行为,下面不属于动态行为视图的是(9) 。 A状态机视图 B实现视图 C交互视图 D活动视图,10,目前,综合布线领域广泛遵循的标准是(10) 。 AGB/T 50311-2000 BTI

4、A/EIA 568 D CTIA/EIA 568 A DTIA/EIA 570,11,以下关于接入Internet 的叙述,(11)是不正确的。 A. 以终端的方式入网,需要一个动态的IP地址 B. 通过PPP拨号方式接入,可以有一个动态的IP地址 C. 通过LAN接入,可以有固定的IP地址,也可以用动态分配的IP地址 D. 通过代理服务器接入,多个主机可以共享1个IP地址,12,应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括四层,这四个层次按粒度从粗到细的排列顺序是(12) 。 A数据域安全、功能性安全、资源访问安全、系统级安全 B数据域安全、资源访问安全、功能性安全、系统级安全 C系统级安全、资源

5、访问安全、功能性安全、数据域安全 D系统级安全、功能性安全、资源访问安全、数据域安全,13,下面关于数据仓库的叙述,错误的是(13) 。 A在数据仓库的结构中,数据源是数据仓库系统的基础 B数据的存储与管理是整个数据仓库系统的核心 C数据仓库前端分析工具中包括报表工具 D数据仓库中间层OLAP服务器只能采用关系型OLAP,14,以下关于投标文件送达的叙述,(14)是错误的。 A投标人必须按照招标文件规定的地点、在规定的时间内送达投标文件 B投递投标书的方式最好是直接送达或委托代理人送达,以便获得招标机构已收到投标书的回执 C如果以邮寄方式送达的,投标人应保证投标文件能够在截止日期之前投递即可

6、D招标人收到标书以后应当签收,在开标前不得开启,15,某项目中有两个活动单元:活动一和活动二,其中活动一开始后活动二才能开始。能正确表示这两个活动之间依赖关系的前导图是,16,项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是(16)。 A角色和职责的分配 B项目的组织结构图 C人员配置管理计划 D项目团队成员的人际关系,17,下面关于WBS的描述,错误的是( )。 AWBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作 BWBS最底层的工作单元称为功能模块 C树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强 D比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示,18,某项目经理正在负责某政府的一个大项目

7、,采用自下而上的估算方法进行成本估算,一般而言,项目经理首先应该() 。 A确定一种计算机化的工具,帮助其实现这个过程 B利用以前的项目成本估算来帮助其实现 C识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本 D向这个方向的专家咨询,并将他们的建议作为估算基础,19,在某项目进行的第三个月,累计计划费用是25万元人民币,而实际支出为28万元,以下关于这个项目进展的叙述,正确的是 () 。 A提供的信息不全,无法评估 B由于成本超支,项目面临困难 C项目将在原预算内完成 D项目计划提前,20,指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进行评估。 A风险管理

8、B定性风险分析 C风险控制 D风险应对计划编制,21,合同一旦签署了就具有法律约束力,除非() 。 一方不愿意履行义务 损害社会公共利益 C. 一方宣布合同无效 D. 一方由于某种原因破产,22,合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款,下列不属于项目合同主要内容的是 (22) 。 A项目费用及支付方式 B项目干系人管理 C违约责任 D当事人各自权力、义务,23,承建单位有时为了获得项目可能将信息系统的作用过分夸大,使得建设单位对信息系统的预期过高。除此之外,建设单位对信息系统的期望可能会随着自己对系统的熟悉而提高。为避免此类情况的发生,在合同中清晰地规定(23)对双方都是有益的。 保密约

9、定 售后服务 验收标准 验收时间,24,为出售公司软件产品,张工为公司草拟了一份合同,其中写明“软件交付以后,买方应尽快安排付款”。经理看完后让张工重新修改,原因是(24)。 A没有使用国家或行业标准的合同形式 B用语含混不清,容易引起歧义 C名词术语使用错误 D措辞不够书面化,25,A活动A和B可以同时进行;只有活动A和B都完成后,活动C才开始 B活动A先于活动B进行;只有活动A和B都完成后,活动C才开始 C活动A和B可以同时进行;A完成后C即可开始 D活动A先于活动B进行;A完成后C即可开始,对以下箭线图,理解正确的是,26,( )是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶

10、段的文档。 A项目章程 B项目合同 C项目启动文档 D项目工作说明书,27,经项目各有关干系人同意的 (27)就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。 A项目合同书 B项目管理计划 C项目章程 D项目范围说明书,28,项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施,但是没有记录,小王接下来应该(28)。 A就该情况通知该成员的部门经理 B撤销纠正措施 C将该纠正行为记入文档 D询问实施该纠正措施的理由,29,在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:技术能力、管理水平、企业资质等,假定满分为10分,技术能力权重为20%,三个评定人的技术能力打分分别为7分,8分,9分,那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为(29)。 A24 B8 C4.8 D1.6,30,为保证项目的质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是()。 A制定项目质量计划 B确立质量标准体系 C对项目实施质量监控 D将实际与标准对照,谢谢!,Thanks!,

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