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1、“一通三防” 事 故 案 例 分 析 通风科 2011.9.18,隐患险于明火,防范胜于救灾,安全警钟长鸣,责任重于泰山,安全第一 预防为主,“一通三防 ”事 故 案 例 分 析 第一讲 国有煤矿安全生产基本情况 第二讲 事故案例分析 2.1 煤尘爆炸事故案例 2.2 瓦斯爆炸事故案例 2.3 瓦斯、煤尘爆炸事故案例 2.4 煤与瓦斯突出事故案例 2.5 救护过程中瓦斯爆炸事故案例 2.6 矿井火灾事故案例 ,1.1 20012005年全国煤炭生产情况,一、国有煤矿安全生产生产情况,1.2 20012005年煤矿事故死亡人数,一、国有煤矿安全生产生产情况,1.3 20012005年煤矿事故死亡
2、人数,一、国有煤矿安全生产生产情况,1.4 20012005年煤矿事故百万吨死亡率,01-03年，我国百万吨死亡率平均为5.03，是美国的182倍，俄罗斯的12倍，印度的16倍。,一、国有煤矿安全生产生产情况,1.5 2005年各类煤矿事故情况,一、国有煤矿安全生产生产情况,1.6 2005年煤矿特大事故情况,一、国有煤矿安全生产生产情况,1.7 国有煤矿事故类别分析,一、国有煤矿安全生产生产情况,1.8 1949-2005一次死亡100人以上事故,一、国有煤矿安全生产生产情况,2.1 煤尘爆炸事故案例1,二、事故案例分析,【矿井概况】 老白洞矿是大同矿务局当时的八大矿之一。该矿1954年开始
3、排水，1955年恢复生产，矿井设计能力90万t，1957年出煤50多万t，1959年产量猛增到120万t以上，1960年的计划指标又增到152万t，特别是事故前组织的高产中，日产水平竟达到6000t 以上。当时所采煤层是C、D、E层，共10个工作面，12个掘进队，其中C、D两层已基本采完。 该矿有5个井简。在工业广场内有3个斜井。口泉河对岸有6号风井(立井)，以上4个井筒均到E层。另外在距工业广场1.2km的郑家沟内有一斜井风井，通过C、D层到E层。 井底车场在E层煤层内。主要运输大巷在E层，采用架线式电机车运输，C、D层煤以溜煤眼放至E层装车。 矿井通风方式为中央对角混合式通风。矿井总风量为
4、3812m3/min。煤尘有爆炸危险。,二、事故案例分析,二、事故案例分析,【事故发生过程】 5月9日13时45分，早班未出井、中班已下井，一声巨响，老白洞矿15号井口喷出强烈的火焰和浓烟，耸立在井架上的打钟房顷刻间起火燃烧，巨大的气浪把打钟工摔倒在地上。地面变电所全部掉闸，井上下供电中断，16号井准备乘车下井的工人大部分被喷出的气浪揪倒。井下大巷顶板冒落，支架倒塌，多处起火，浓烟滚滚。 巷道里、矿车上、水沟旁到处都是死难者的尸体。有的甚至被崩入棚子顶梁的缝隙间；14号井底车场翻笼附近为爆炸中心，四周l00m内的人员无一幸免；D层二号井暗井车场巷道顶板严重塌落，11人被砸死；E层301上山至西
5、二下山11的电车道棚子倒塌，5人烧死，4人摔死；E层西二下山绕道严重冒顶、风桥塌落，爆炸的冲击被将9名工人摔死；E层859回采工作面因井底爆炸引起次爆炸，35名矿工全部遇难。 当时井下共有职工912人，生还228名。遇难者包括矿长3名，科段级干部16名，一般干部16名。寻到尸体574具，矿长殷某、副矿长杨某等领导的尸体也未找到。整个矿惨遭破坏，造成了严重损失。,二、事故案例分析,【救灾过程】 爆炸后，矿井主要通风机立即停止了运转，矿井靠自然通风，风量微乎其微。处理事故的第步就是通风，抢救指挥部决定：17时15分6号风井主要通风机开始运转抽风, 试图解救井底车场遇难人员, 保护井筒，但是一个令人
6、痛心疾首的决定。 17时25分，两个救护队200人进人16号井井底，建立井下抢救基地，但井下火势凶猛、浓烟滚滚，虽采取了密闭14、15号两个井口，加大16号井风量的措施，仍阻止不住火势的迅速蔓延。23时15分，全部救援队员被迫出井。23时50分，浓烟挟裹着火焰从16号井口喷出，火焰高达15m。从17:13到23:21分，6号风井CO由0.01升到0.03，CH4由0.04升到1.6%，CO2由1上升到6。16号井喷出火焰切断了从这里抢救和井底车场人员生还的道路。l0日0时30分，决定关闭6号风井风机。 到指挥部重新决定：郑家沟风井主要通风机开启反风时，事故已经发生了10h30min。 事实上，
7、在轰的一声巨响之后，井底车场的工作人员几乎全部己被炸、被烧、被窒息而死，开动6号风井风机，对明火起了助燃作用，大大加速了火势的发展，将井底车场的浓烟和有害气体吹进各采掘工作面，尤其是E层西部，集中了大部分回采工作面，人员有五、六百人之多。,二、事故案例分析,【救灾过程】 事故后3h内，西大巷的条件很好，由于无风压，烟雾在大巷中回旋，缓缓向里扩散。时间约5时20分，浓烟迅速向西大巷追逼。邱某说：“那烟啊，真厉害，人走多快烟走多快。开始我们还抬着受伤的同志往里撤，后来真是各自逃生，大巷里倒下一片人，眼看倒下的弟兄在那里爬行，但你不能抢救，一停留你也完了。” 郑家沟风井反风，立即给E层西部的遇难者带
8、来了新鲜空气，所有抢救人员都移往郑家沟风井。 6号井开始启动后，两个救护小队从郑家沟风井下去。17时48分，由该风井走出13人。 10日0时，从郑家沟风井共抢救出104名矿工。10日上午，C层和D层两个回采工作面的干部工人已全部救出。 5月11日 探明了E层火药库还未爆炸，阳泉小队冒着近70高温将4800发雷管和火药全部枪运比来。 13日 抢险救护队救出了E层东部807工作面的最后一批36名幸存者。 16日 井下可能搜寻的地方己全部搜寻完毕，遇难人员已无生还可能，决定对井下火药库等地进行永久性密闭。 17日8时 “井下抢救人员全部撤离到井上，风机停止运转，灌浆工作开始”。,二、事故案例分析,【
9、事故发生原因】 老白洞矿事故是煤尘爆炸事故。 爆炸起点是在井底车场的14号井翻笼至图表室110m的运输大巷范围以内。引起爆炸的明火主要是电机车通过14号井翻笼时，由于运行不稳，受电弓与天线接触不良产生了强烈电火花，其次是防爆开关不盖盖子，翻笼启动时产生的强烈电火花。 5月9日全矿7部电机车参加运行,事故发生后只有6部找到下落, 5号电机车没有找到。 老白洞矿煤尘积存却非常严重，些进风巷道和某些生产部位煤尘积存厚达3050mm、14号井翻笼附近经常煤尘飞扬，连续翻煤时，3m外几乎看不见人，100w灯泡雾成小红点。 从现场破坏情况看，井底车场附近巷道棚子均是以14号井翻笼和图表室一段为中心凹外倒塌
10、， 东大巷的棚子往东倒；西大巷的棚子往西倒；东大巷棚梁西半面有烧黑麻点，西大巷棚子棚梁东半面有黑点。并且这段巷道东西部破坏最严重。 在煤尘隐患、明火隐患并存的情况下，事故发生决非偶然。老白洞矿“5.9”煤尘爆炸事故的原因是多方面的，有设计问题，也有管理问题，安全措施不力，安全生产经验不足等等。,二、事故案例分析,【点 评】 老白洞矿“5.9”煤尘爆炸事故是解放以来全国最大的一次事故、是煤炭开采史上惨痛的一页。 老白洞矿“5.9”煤尘爆炸事故的发生决非偶然，是特定历史条件下的必然结果。原因是该矿在煤尘、明火、通风等各个方面都潜伏着很多不安全的隐患和漏洞，这是发生事故的重要基础。“一些进风巷和某些
11、生产部位煤尘积存厚达3050mm”；“14号井翻笼在连续翻煤时，煤尘在3m以外几乎见不到人，翻笼时左右巷道尘雾弥漫” 。由此看出，该矿对煤尘爆炸的危害性认识不足，没有采取防治煤尘爆炸的措施，这个教训是十分沉痛的。 从这起事故中应该切记，在企业安全管理和技术革新方面，必须尊重科学，重视客观规律，坚持实事求是。该矿党委会决定宣布废除井下禁止使用电焊、炮崩溜煤眼、炮崩采空区支柱、明火放炮、带电作业等安全规定，导致为了追求产量、完成任务，无视安全规章制度，而一味冒险作业，造成重大生命财产损失，应当永远反省和记取。,二、事故案例分析,2.2 瓦斯爆炸事故案例1,二、事故案例分析,【矿井概况】 孙家湾煤矿
12、海州立井原为阜矿集团公司五龙矿东风井，2003年4月与孙家湾矿斜井合并，成立海州立井，年设计能力为150万吨。直至事故发生时，孙家湾煤矿总工程师、安全监察处处长等职位并未精减，实行“一岗双职”。 截至事故发生时，海州立井改扩建工程尚未竣工。2004年生产原煤148.8万吨，其中海州立井生产95.1万吨，2005年海州立井安排原煤年生产计划145万吨，1月份生产原煤15.5万吨。 海州立井可采煤层4组。主体构造为背向斜构造，局部与褶曲相伴生。采用立井单水平下山开拓方式，-357米水平，采煤方法为走向长壁式，回采工艺为综采放顶煤和炮采放顶煤开采。现有2个生产采区，即331采区和242采区，全井共有
13、2个采煤工作面和3个掘进工作面。 通风方式为中央并列抽出式，总入风量为4705m3/分钟，总回风量为4957m3/分钟。海州立井绝对瓦斯涌出量为23.01m3/分钟，相对瓦斯涌出量为13.7m3/吨，属高瓦斯矿井。,二、事故案例分析,【事故发生过程】 事故发生地点为3316准备面的架子道(回风道)，于04年9月23日开工，11月4日与3316风道贯通。事故当班入井640人。 2月14日15时03分，矿调度室接到海州立井调度室汇报：“井下可能出事了！”矿调度立即向总工程师等领导报告。当时判断可能331采区发生了瓦斯爆炸事故。 15时25分，矿调度室向局调度室汇报，请求救护队救援，同时向井下242
14、采区发出紧急撤离人员的通知，并组织各区队做好抢险救灾准备，派人到井下调度室设置警戒，防止撤离人员误入灾区。接到事故报告，集团公司立即启动了重特大事故应急救援预案。15时50分，公司救护大队立即调动5个救护小队赶赴事故矿井，随即又组织3个备班小队相继到达事故矿井。辽宁煤矿安全监察局矿山救援指挥中心共调动省内10个救护小队，先后在灾区救出伤员16名，发现遇难者197人，设置临时风墙4处。截止21日23时55分，事故抢险救护人员在3316回风道冒顶处发现最后一名遇难矿工，抢险救灾工作基本结束，共发现214名遇难矿工。 接到事故报告后，委书记李克强、省长张文岳连夜赶赴现场。,二、事故案例分析,二、事故
15、案例分析,【事故发生原因】 （一）直接原因 3316风道里段掘进工作面局部停风造成瓦斯积聚，冲击地压造成3316风道外段大量瓦斯异常涌出，瓦斯浓度达到爆炸界限；工人违章带电检修架子道距专用回风上山8米处临时配电点的照明信号综合保护装置，产生电火花引起瓦斯爆炸。 （二）间接原因 1海州立井改扩建工程及矿井生产技术管理混乱。超能力组织生产，无采区设计，采区无专用回风巷，采区下山未贯穿整个采区，剃头；使3315综放工作面与3316风道掘进面没有形成独立的通风系统。 2孙家湾煤矿海州立井“一通三防”、机电管理混乱。外包队无证上岗，违章带电检修电气设备。监控系统声音报警功能故障不能发出声音报警。假冒MA
16、标志的机电设备下井运行。 3孙家湾煤矿海州立井劳动组织管理混乱。2004年4月1日后，该矿在与外包工队没有续签合同的情况下，非法使用外包工队，且以包代管。,二、事故案例分析,【事故发生原因】 （二）间接原因 4海州立井安全管理混乱。基本无人佩带有自救器和便携甲烷监测仪，安监科长当日生产值班，带领本科室当班人员外出喝酒，直至事故发生后，才回到工作岗位；瓦斯监控系统，直至报警后长达11分钟时间内，没有按规定实施停电撤人措施；防治冲击地压未能做好预测预报工作。 5重生产、轻安全，片面追求经济效益，忽视安全生产管理。集团公司在改扩建工程尚未竣工，2005年下达超能力生产计划，在无采区设计的情况下，对采煤工作面设计进行审批。集团公司购买的照明信号综合保护装置因进货管理不严，未能发现是假冒伪劣产品。 6省煤炭工业局未认真落实安全第一、预防为主的安全生产方针，未能正确履行工作职责。对海州立井改扩建工程、超
