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1、xx二期项目完工,2012.9.20,内容,此次交流将针对xx二期项目分享如下内容： 项目完工阶段的工作内容 中间交接 三查四定 机械竣工和试车 九完五交 开车前的项目审查 (PHSSER) 完工阶段的准备工作,项目完工阶段的工作内容,项目完工是项目执行过程中的一个极为重要的阶段。根据与总承包商签订的PC总承包合同，本项目完工应按照进度计划分若干阶段完成，这些阶段包括： 机械竣工 中间交接 联动试车 投料试车 工程接收 在上述各阶段中一个重要的环节是中间交接。中间交接标志着工程施工安装的结束，工程实体的保管人发生变化。外部关系是施工单位向业主单位，内部关系是项目部向生产部办理工程实体的交接。中
2、间交接只是装置保管、使用责任的移交，不解除施工单位对工程质量、竣工验收应负的责任。 工程中间交接后，项目部继续对工程负责，直至竣工验收。,项目完工阶段的工作内容,“机械竣工”指对于每个单独的系统，该系统已按详细设计的内容和施工验收标准规范的要求施工安装完成，“三查四定”及问题整改完成，储罐的充水预压和试压合格，设备、管道的试压合格，电气系统的调试合格，仪表系统的通道试验合格，单机试车的性能测试合格，达到机械竣工状态。对于整个合同工程，指所有系统已机械竣工。 “单机试车”指现场安装的驱动装置的空负荷运转和单台机械、设备、机组等以水、空气等为介质进行的负荷试车，以检验其除受介质影响外的机械性能和制
3、作、安装质量。 “中间交接”指整个合同工程机械竣工后，电气、仪表系统的联调、联校合格，管道系统的吹扫、气密试验合格，政府相关职能部门的专项验收合格，具备“中间交接应具备的条件”，通过业主中间交接验收，并签署中间交接证书。,项目完工阶段的工作内容,“联动试车”指整个合同工程中间交接验收合格后，业主为使系统达到具备投料试车的条件所进行的全部工作。 “投料试车”指整个合同工程联动试车合格后，业主为使系统达到具备开车？（运行）条件所进行的全部工作。 “工程接收”指整个合同工程投料开车合格后，完成联动试车和投料开车过程中暴露出的所有缺陷的修补工作，完成竣工资料等项目文件归档，完成资产明细清单，完成所有工
4、程遗留尾项或合同遗留工作（除质量保修工作外），完成项目现场临时设施和临时公用工程的彻底拆除、清理干净、恢复如初，通过政府综合竣工验收、工程备案，并签署工程接收证书。,项目完工阶段的工作内容,施工完成 罐试压完成 设备、管道试压完 三查四定及整改完成 电气系统调试合格 仪表通道实验合格 单台机械、设备、机组等以水、空气等为介质进行的负荷试车 单机试车的性能测试合格 操作培训 开车前的项目HSSE审查(PHSSER 6),电气、仪表系统的联调联校 管道系统的吹扫气密试验合格 政府专项验收合格 九完五交具备项目向生产的转交条件,水联运 性能测试 保运 缺陷修补工作 临设拆除 竣工资料归档 工程备案
5、开车前的安全审查(PSSR),分系统开车进料 运行或商业运营 政府环保、安全试运行验收合格 资产明细清单 工程及合同尾项完成 结算 现场清理 完成工程接收,机械竣工,联动试车,生产运行,2015,项目部 总承包商,生产部,开工 中标通知书 2011年6月28日,竣工 2012年12月15日,中交 中间交接证书 2013年1月28日,投料试车/工程接收,中间交接,接收 工程接收证书 2013年8月28日,开车 2013年2月28日,项目完工阶段的工作内容,注： 黑色字体表示项目部的工作范围。 砖红色字体表示项目部和生产部的共同工作范围。 蓝色字体表示生产部的工作范围。 绿色字体表示与xx有关的工
6、作。,中间交接,项目的中交应是按系统进行。系统是按功能相对独立的一组设施划分的。如：冷却水系统即指所有相关的管道、泵、容器、电气设备及仪表等。系统可大可小，无论大小，必须是相对独立的。 系统的交接顺序一般是先公用工程后工艺工程，即先电，风，水，蒸汽等系统；而后是汽，柴，燃料油等系统。各个系统移交的总和就是整个项目的移交，即完成中间交接。完成中交时，公用工程系统是处于已带电带料的状态，工艺工程系统是处于准备联动试车的状态。生产部接手后负责公用工程系统的操作运行和工艺工程系统的联动试车和投料试车工作。 系统划分应充分考虑各系统单机试车和联动试车工作的内容、顺序和投料试车的进度安排。由于系统划分而产
7、生的设计变更(如为隔断各系统多加的盲板, 阀门和跨线等)应通知承包商提前在设计和安装中体现出来。 中交完成后业主应向承包商签发中间交接证书。,三查四定,“三查四定”是指工程按设计文件规定的内容安装结束，在施工承包单位自检合格和监理机构复查合格的基础上，项目部会同生产部共同组织设计、采购、施工承包商、监理等单位按单元和系统，分专业进行的工程项目清理和检查活动。 三查四定的内容包括： “三查”即查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程。 “四定”即对检查出的问题定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。 生产部应该从三查四定时介入现场工作并参加随后的单机试车, 中间交接。 “三查四定”一
8、般在系统单机试车前的适当时候进行，并成立以项目部总负责人/公司生产总负责人为首的“三查四定”工作小组统一领导。具体到本项目可考虑由生产部门工艺人员、项目部技术负责人、承包商技术组人员、设计人员组成“查设计漏项”组，由项目部技术总监任组长；生产部门设备人员、承包商技术人员、施工分包商、监理机构人员组成“查施工质量隐患”组，由项目部施工经理任组长；项目部有关人员、施工承包商、监理机构人员组成“查未完工程”组，项目部项目总监任组长。,三查四定,对于“三查四定”发现的问题应分别按A、B、C三类列出清单，交责任方按要求整改；重大问题，项目经理/生产经理应及时向项目领导小组汇报。 A、B、C三类的含义如下
9、： A类：必须在单机试车之前处理合格的； B类：必须在联动试车之前处理合格的； C类：必须在投料试车前解决的。 “三查四定”阶段的全部资料列入项目工程管理资料，由项目部负责归档。,三查四定,典型的管道“三查四定”检查表1：,三查四定,典型的管道“三查四定”检查表2：,机械竣工和试车,同样，对于“单机试车”发现的问题应分别按B、C两类列出清单，交责任方按要求整改；重大问题，项目经理/生产经理应及时向项目领导小组汇报。 B、C两类的含义如下： B类：必须在联动试车之前处理合格的； C类：必须在投料试车前解决的。 “单机试车”阶段的全部资料列入项目工程管理资料，由项目部负责归档。,九完五交,办理中间
10、交接的条件是“九完”，交接的内容是“五交”。 九完的内容： 工程按设计文件规定的内容施工完；工程质量初评合格；工艺管道、动力管道的耐压试验合格，系统清洗、吹扫、气密合格，保温基本完；静设备强度试验、无损检测、清扫合格；动设备单机试车合格（需实物料或特殊介质而未试车者除外）；大型机组用空气、氮气或其它介质负荷试车合格，机组保护性联锁和报警等自控系统调试联校合格；装置电气、仪表、计算机、防毒防火防爆等系统调试联校合格；装置区施工临时设施已拆除，工完、料尽、场地清，竖向工程施工完；对联动试车有影响的“三查四定”项目及设计变更处理完，其它未完尾项责任明确，完成时间明确。 五交的内容： 按设计内容对工程
11、实物量的核实交接；工程质量初评资料及有关调试记录的审核验证与交接；安装专用工具、仪器和剩余随机备件、材料的交接；工程尾项清理及完成时间的确认；随机技术资料的交接。,开车前的项目审查 (PHSSER),开车前的项目审查 (PHSSER)是xx对工程项目的要求，主要目的如下： 核实项目部，运作部以及现场是否具备健全的程序以确保做好开车准备，包括确认是否所有的HSSE问题以及行动项得以关闭完成并有文件记录。 核实设计完整性是否得以维持，设计偏离是否已经得以满意解决，并且不会影响HSSE绩效。确认维持运行装置完整性的程序到位并与完整性管理要求一致。 核实单机试车和联动试车是否已经圆满完成，可以引进危险
12、性物料。 确认试车和运转人员是否得到充分的培训，有相应的能力胜任，配备齐全并具备必要的程序。 确认运作部是否已经为开车做好了充足的准备。 确认是否已经建立了应急响应计划和程序并进行了测试。 确认是否符合法律法规和HSSE的要求，并移交至运转人员以保持连续性。,开车前的项目审查 (PHSSER),开车前的项目HSSE审查要在装置引入危险物料之前进行。一般分两次完成。第一次是在开车引进危险物料前2-3个月，发现问题并留出足够的时间来解决。另一次是在开车前，作为最终审查。要求按照xx专用的PSSR检查表对现场做全面的检查。该检查表必须由有关人员会签认可后才能开车和引入危险物料。 本项目将按xx PH
13、SSER的要求分两次完成。第一次将邀请数名xx的专家做开车前的项目HSSE的审查，初定时间是11月20，21日。第二次是邀请一名xx专家作为独立审查人参加PSSR并在检查表上签字认可，初定时间是2013年1或2月底。将邀请金总作为xx的专家参加这两次的活动。,完工阶段的准备工作,项目部： 组织项目部，生产部等有关部门人员参加关于项目完工阶段的工作内容的培训 落实三查四定，单机试车，中间交接的计划，组织机构和人员 和生产部共同编制落实三查四定检查表 要求承包商落实单机试车的组织机构和人员 要求承包商提交中间交接与修补缺陷计划 审查和批准承包商编制的单机试车的方案 落实执行xx Pre-Startup PHSSER的时间和外审人员 落实xx PSSR的时间和人员,完工阶段的准备工作,生产部： 人员培训计划 落实联动试车和投料试车的组织机构和人员 编制联动试车方案 编制投料试车方案 编制中交后的的控制方案,
