1季度工作总结2季度计划范文9

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客户发展四部Q1总结暨Q2计划,客户发展四部,总结打节奏,凡事预则立不预则废,总结团队,一、团队稳定目标(陪访聊天) 二、团队核心信心(独立签单) 三、团队氛围拼搏(业绩领跑、加班陪同) 四、团队归属持续(日工作安排),总结业绩,计划塑结构,计划业绩,黄凌组,陈晶晶组,黄金灼组,计划人员,青苗计划,目的:提高新员工的业绩贡献率 内容:1、录音自评分享 2、分组内部监督 3、新人两周一次电话演练考核(师徒连坐) 截点:两周一次(周四),精英计划,目的:新增销售线索、保持电话动力 内容:1、SEO学习、成员网站搭建 2、分组比对、内部良性竞争 3、业绩拆分到上、中、下旬 截点:每个月10号、20号业绩完成评比,讲师计划,目的:保证业绩同时,提高个人综合素质 内容:1、逻辑能力, 2、观察能力 3、语言组织能力 4、抗压能力 截点:两周一次培训,人员:稳定维持 业绩:70单 团队:结构成形、人员竞聘,敬请期待 谢谢!,

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