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1、联盟新城五期9-12月度营销计划目录G|一、联盟新城.总部港营销回顾二、联盟新城.总部港目前营销情况三、9-12月营销目标及相关数据四:912月菅销讹划综述五、月度营销计划联盟新城.总部港营销回顾一、2009年初开发节点是12月开盘销售,销售目标为7000万元。二、09年3、4朐经过多次营销专题会,项目LOCO、案名、推广调性及营销计划基本确定。三、由于开发节点的变化,项目预售许可证取得时间不明朗,营销计划受到较大影响,最终确定2010年3月度取得预售许可证。四、伟游防销借中心按犍产品朋风格命特性装修一新,已了8月22日正式对外开放。五、基础销售道具和物料均已到位六、由于销售节点调整,年度营销
2、费用在8月下旬经总裁办和营销中心批准确定为130万元。目录一、联盟新城.总部港营销回顾G|二、联盟新城.总部港目前营销情况三、9-12月营销目标及相关数据四、9一12月营销计划综述五、月度营销计划联盟新城总部港目前营销情况一、对外传播方式除销售中心开放前通过客户管理中心对建业业主进行了短信群发外,没有采用其他推广渠道二、销售中心正式对外开放,接受客户咨询并进行登记和跟踪,价格信息、开盘时间及交房时间未明确告知客户,尚未进行客户认筹等销售准备三、目前客户拓展渠道主要集中联盟新城及建业业主四、项目培训础社迸行中五、新营销计划制定上会根据颉导的意见修改后执行目录一、联盟新城.总部港营销回顾二、联盟新
3、城总部港目前营销情况三、9-12月营销目标及相关数四、9一12月营销计划综述五、月度营销计划圃目标联盟新城五期9-12月度计划积累意向客户150组。其中:1+拟购置1500f以上客户15组2、拟购置800f以上客户45组3、拟赃智羊奚宣户0组仁拟购置临街裴业自用品牌客户4组5、投资临街商业客户6组五期总体营销相关1+联盟新城五期09年可用营销推广费用130万元。已使用8万元,9-12月度割余102万元。2、联盟新城五期拟定2010年3月开盘,拟消化508的体量。3、联盟新城五期2010年3月10日取得预售许可证,计划3.20开始大客户的销售,4.18集中去化中小类型的客户。一、联盟新城.总部港营销回顾二、联盟新城.总部港目前营销情况三、9-12月营销目标及相关数据E劣势WE1轻时刑佳刹下的宇顽目7沥河洁E传白纳沥s一孙椿开祝恩答绍粘不幅矗鼻厂轻宏毕轻户sEsJigchutou,cemu郭州的澈力3欠外沥伟业EEssu7TEAOSX挂大的EE