《2016年年中述职报告文库》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年年中述职报告文库（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,2016,上 半 年 工 作 总 结,述职人：王凯 述职时间：2016年7月15日,主要工作,存在问题与解决方案,主要工作细化,2016年下半年工作计划,1,主要工作,2014年 2015年 2016年,销售额,较前年增长94%,130万,67万,46万,1.9亿元,廊坊琦能商贸有限公司,廊坊翎强网络科技有限公司,永清翎智果蔬专业合作社,河北绿筠天茶业有限公司,廊坊臻泽农业科技公司,2,主要工作细化,财务部,综合管理部,生产部,营销策划部,优化流程，提高效率,通过集团制度的改革与修订，OA系统的上线使公司的职能职责、工作流程更加明确化、流畅化；我公司内部也同时优化修订了流程管理制度，缩减了其
2、中繁琐流程，使工作效率显著提高；,审核账目,核算业务,应付账款,年检工作,审核、结转和调整了2016年上半年完成的供销商付账款和业务员往来款账目，及时改正了一些账目上的错误；,根据会计制度与准则，结合本公司实际情况，对上半年所发生的的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算，及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，所有账实相符；,圆满完成了1-2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作；,完成了2015年度国税企业所得税汇算清缴申报工作，完成了2015度营业执照年检工作。,蔬菜全年供应计划的实施与调整：在经历了低温、雾霾、长时间阴雨天气之后，蔬菜供应
3、计划做了相应调整，由原来的保证蔬菜产量调整为保证蔬菜成活，为了提高植株成活率公司采取了棚室增加挡风幕、室内二层幕、自制取暖器、短时生烟驱寒保温、自制取暖炉、棚体覆盖防雪膜保温、部分温室增加补光灯等一系列技术措施保证蔬菜成活。,调整计划,蔬菜、水果种植标准化、数据化，公司的农业生产由原来的经验传授转为数字标准化生产：为了保证蔬菜水果的品质，公司在两年实践经验的基础上，结合相关的理论数据，建立一整套蔬菜绿色种植技术方案及绿色防控技术流程，涵盖了公司生产的茄果类、根茎类、叶菜类、芥菜类、葱蒜类、薯芋类等7类、30余种蔬菜的绿色蔬菜品种。公司生产的各类蔬菜在国家、省级、市区级的检测、检验中全部合格，已
4、成为政府定点选择的放心蔬菜基地。这些标准化的技术方案和绿色防控技术流程为公司储备了坚实的技术力量，为公司的快速发展奠定了基础。,新品种的引进工作：为了丰富农产品的品类，公司联合北京中研益农、先正达引进一些新奇特的品种：今年引进了樱桃西红柿、鲜食冬瓜，福星、寿星等蔬菜品种。,补光灯,防虫网,滴管管,塑料桶,积极申报农业补贴项目，搞好外围关系，争取相应的农资补助：通过农业项目，相关单位共补贴补光灯300余盏、塑料桶100余个、防虫网30000平米、滴管主管2000余米，滴管管40000余米，还有肥料、农药等农用物资，给公司节约了部分资金。,梅花鹿、孔雀、鸵鸟等特种动物的养殖工作：梅花鹿、鸵鸟、孔雀
5、等动物属于特种动物，尚未拥有专业养殖人员，公司通过查阅资料、向厂家交流学习等方式，形成自己一套技术方案，目前公司在饲料配比、疾病防疫等方面已经成熟，今年开春，产下4只梅花鹿，且全部成活。,3,存在的问题与解决方案,企业员工整体素质偏低，责任感欠佳，执行力不高，团队意识差等，造成工作出现拖沓、效率低等现象，结合上述问题，将开展公司员工培训工作，提高员工素质、执行力、责任感、团队意识等，打造一支拥有能打硬仗的团队；,人员方面：员工的工作效率有所差异，现有制度只设立了惩罚，对优秀员工的奖励，并没有过多考虑，造成了员工积极性下降，工作效率低，优秀员工流失等问题。下半年对员工的奖惩制度进行细化，考虑从人
6、均产出，费效比等方面考核员工，做到多劳多得。,新品种引进的经验教训，西瓜品种的引进，由于对品种了解不够，采购不及时，定植时间推后，土壤重茬等原因，造成西瓜长势不好，枯萎病严重。来年一定选择嫁接西瓜种苗，与种苗公司签署正式合同，按时采购种苗，提早种植保证瓜类生产。,4,2016下半年工作计划,提高整体的工作技能，带领团队多学习、多积累、多奉献、多主动、多担当；设定目标，走出去，引进来好的营销方案，有敢打硬仗、打胜仗的能力，为公司的发展奉献力量；继续保持高度认真的态度，努力将份内的工作高效、高质量的完成。总结经验、吸取精华、提高自我的工作能力，带领团队发扬不怕苦、不怕累的精神。,L,F,H,Z,T,水果全年保障计划：现阶段，公司的水果生产还存在断档，产品品质不佳等问题，通过技术引进，外智引入等方式实现水果的全年供应。按照月份，实现草莓-温室桃-樱桃-冷棚桃温室葡萄-冷棚葡萄钙果、梨葡萄草莓的全年水果供应。,全年水果供应,草莓,樱桃,温室葡萄,钙果,草莓,上半年以来，我公司虽做出了一些工作，但仍存在诸多问题，也与集团的安排和要求存在不小的差距，需要我深省；对此，我虚心接受集团的指正和批评，同时，也务请集团放心，我将和各位员工一道，勤检查，勤督促，重落实，改进工作方式方法，提高工作效率，坚持按照公司部署，尽快完成领导交代的各项任务。,谢,谢,
