通信工程现场管理办法

上传人:小** 文档编号:88214247 上传时间:2019-04-21 格式:DOC 页数:3 大小:29KB
返回 下载 相关 举报
通信工程现场管理办法_第1页
第1页 / 共3页
通信工程现场管理办法_第2页
第2页 / 共3页
通信工程现场管理办法_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《通信工程现场管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《通信工程现场管理办法(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、通信工程施工现场管理办法第一章 总 则一 为了加强工程施工现场管理, 保障通信工程施工顺利进行,促进安全、文明施工,持续提高工程质量和工艺水平,根据公司实际情况,特制定本制度。二 本规定所称通信工程施工现场,是指进行通信项目的施工活动所占用的施工场地。三 凡属公司项目进行通信工程施工活动以及与通信工程施工活动有关的单位和个人,均须遵守本办法。四 通信工程施工应当遵守法律、法规和规章的规定,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。五 项目经理负责其通信工程施工现场的主要管理工作,并组织实施本办法。公司、分公司项目管理部负责通信工程施工现场检查、监督和指导。第二章 一般规定六 工地必须有详细的施工日

2、记,由工地负责人或技术人员负责记录。内容应包括时间、天气、记录人、当天工地的主要工作内容、施工人员、工程施工质量和安全生产情况。工程完工后,施工日记本交公司统一保管存档。七 施工单位按工程验收规范,就施工工艺及技术质量中存在的问题,每月对工地的施工人员进行一次技术培训,并做好记录。八 工程施工严格按相关验收及技术规范进行,做到施工标准化、规范化、程序化。九 实施工程质量三检制度,每道工序完工后,必须进行自检,合格后才能进行下道工序施工,质量检查员和施工公司分别负责复检和抽检。下道工序对上道工序进行互检,发现问题及时向质量检查员或工地负责人报告,并采取相应措施。施工中发生重大质量问题必须及时向公

3、司汇报。十 每个工地设置一名质量检查员,由工地技术负责人担任,负责施工现场工程质量检查和对相关责任人员进行处罚,并将结果报告工地负责人。十一 电缆、光缆接头盒内必须放置电(光)缆接续卡,并认真填写。十二 施工现场质量检查严格执行公司工程质量奖罚制度,是哪一级检查发现的,由哪一级处罚,处罚的金额专列名细统一处理。十三 工程施工中应按随工检查记录表对隐蔽工程进行签证,以备工程验收使用。十四 工程竣工交付验收前必须进行质量自检,并详细填写工程自检记录表,发现问题及时纠正,确保工程验收一次性合格。未经质量自检,或自检后发现质量问题未进行整改的工程不得交付验收。第三章 环境保护十五 项目经理应当按照规定

4、采取防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。十六 施工料具应当按照规定摆放。存放油料必须有防止泄漏和防止污染措施。十七 施工人员应保持施工现场整洁,严禁施工费料随意抛撒。第四章 安全管理十八 通信工程施工安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产责任制,项目经理具体负责通信工程施工现场的安全生产,并按照公司相关安全作业规程和标准采取有效措施,消除事故隐患,防止伤亡和其他事故发生。 十九 项目经理须在通信工程施工中应当采取措施加以保护在用设备或线路的安全。二十 在通信工程施工现场安装、使用临时用电线路和用电设施的,必须符合有关技术规范和安全操作规程。 二十一 项目

5、经理、施工队长在项目开工前应按相关办法进行安全技术交底,并做好记录。 二十二 通信工程施工现场的各类设施,应符合卫生、通风、照明等要求,防止各类事故的发生。第五章 现场管理标准 二十三 现场管理标准分通用现场管理标准和专业现场管理标准。 二十四 通用现场管理标准是指一般通信项目都需要遵循的现场管理标准,具有普遍性。 二十五 专业现场管理标准是指不同作业现场环境对项目实施现场的个性要求,是对通用现场管理标准的补充。第六章 监督考核 二十六 违反本办法第五章现场管理标准里相关内容的,视情节轻重,责令改正,并从项目质量考核总分扣 1-2分。 二十七 违反本办法有下列行为之一的,视情节轻重,责令改正,

6、并从项目质量考核总分扣 1-3 分:1、 不编制施工组织方案的;2、 未设置施工标志牌的;3、 在项目开工前未按相关办法进行安全技术交底,并做好记录的。 二十八 违反本办法有下列行为之一的,视情节轻重,责令改正,并从项目质量考核总分扣 2-5 分。1、 通信工程施工现场周边不进行警示的;2、 未按规定拆除施工暂设的。3、 施工料具不按规定摆放,存放油料没有防止泄漏和污染措施的;4、 施工人员未保持施工现场整洁,随意抛撒施工废料的;5、 对通信工程施工现场隐患不采取措施予以消除的;如造成人员伤亡和重大财产损失的,由公安、安全生产管理等部门依据有关规定处理;6、 项目经理未采取保护措施,造成设备或线路损坏的。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号