2012年度物业公司行政人事部管理与控制评审报告

上传人:繁星 文档编号:88210525 上传时间:2019-04-20 格式:PPT 页数:26 大小:2.73MB
返回 下载 相关 举报
2012年度物业公司行政人事部管理与控制评审报告_第1页
第1页 / 共26页
2012年度物业公司行政人事部管理与控制评审报告_第2页
第2页 / 共26页
2012年度物业公司行政人事部管理与控制评审报告_第3页
第3页 / 共26页
2012年度物业公司行政人事部管理与控制评审报告_第4页
第4页 / 共26页
2012年度物业公司行政人事部管理与控制评审报告_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《2012年度物业公司行政人事部管理与控制评审报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2012年度物业公司行政人事部管理与控制评审报告(26页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、深圳市京基物业管理有限公司 2012年度管理评审报告,行政人事部,行政管理工作,人力资源管理工作,经营管理工作,2012年度人力资源管理工作的问题点及解决措施,人力资源管理工作,一、招聘管理,2012年全年收集招聘简历3068份,录用207人。,人力资源管理工作,分析:过度依赖网络招聘,基层员工的招聘渠道应集中在现场招聘与内部推荐,渠道选择偏差导致招聘周期长,效果不理想。,人力资源管理工作,招聘费用: 2012年投入招聘费用如下: 网络招聘:8300元 简历数1620份(前程无忧、58同城) 专场招聘:67330元 简历数830份(大剧院专场招聘会、“群英会”人才招聘会、校园招聘) 现场招聘:

2、18000元 简历数500份(劳动就业大厦、兴达人才市场等) 其他广告宣传:21600元(宣传资料、报纸广告等) 共计:115230元。,一、招聘管理,人力资源管理工作,一、招聘管理,二、培训与发展,人力资源管理工作,人力资源管理工作,人力资源管理工作,劳动合同,人力资源管理工作,人力资源管理工作,行政管理工作,2012年度行政管理工作的问题点及解决措施,一、企业文化,行政管理工作,二、固定资产管理,行政管理工作,存在问题:,二、固定资产管理,行政管理工作,原因分析:,2、固定资产购置、保管、使用、维护、调拨、报废和盘存等相关制度未执行;,1、管理人员对固定资产的使用和管理重视不够;,3、财产

3、保管员往往管理意识不足,如出现对无用的资产没有办理手续就随意处置;对转移资产没有及时办理相关手续;更换保管员没有办理交接手续等现象。,4、固定资产报废由使用部门提出申请,但使用部门对无用资产不重视,往往没有及时办理报废手续就随便放置,造成丢失。,解决对策,行政管理工作,1、年终配合实物管理部门一起进行固定资产的清查盘点,对盘盈、盘亏的固定资产应及时查明原因,分清责任,按规定进行处理。 2、实物管理部门应进不定期实地抽查,发现问题及时处理。 3、年末进行财产清查时,会同财务部一起进行实地清查,以加强对固定资产实物的监督。,4、固定资产报废在固定资产报废管理过程中,应当严格履行审批手续,未经批准不得自行处置。,二、固定资产管理,行政管理工作,行政管理工作,行政管理工作,行政管理工作,经营管理工作,2012年度经营管理工作的问题点及解决措施,一、物料采购管理,行政管理工作,经营管理工作,谢谢!,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号