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六,如何办好科士威的五大会议会议最重要的是“目的性”会议办的不好,会浪费一大批人的时间,也影响伙伴对会议的信心.1,呱呱借助通信科技,省钱,省力.省时间.提升效率 学习,培养主持,讲师1 大的小组自己建Q群(找一个网管)2 推荐伙伴们加Q群.可以提供沟通的平台, 增强凝聚力,减少影响3 带领伙伴进呱呱学习4 带动伙伴进呱呱分享2.基础技能训练会议 1提升技能 2培养骨干人数 3培养讲师主持4进合作伙伴3.招商会做好3会 1会前会(分配工作) 2彩排(练习) 3会后会(总结) 准备工作1定人数 2定场地比较气派,有停车,易找 3定票价 4印门票 5场外, 迎宾3人.收票2-3人.门卫2人(男) 6场内, 带位(女)2-3人. 后勤3-4人(女). 产品备用,示范工具.礼物,彩页,礼花,水,笔纸,配套书,电脑5台以上(1台放音乐,1台讲课,其余的准备开卡要能上网的) 7课后分组回答异义速成办卡(每组1-2个老朋友配合)4.大团队会议: 与其他伙伴不讲会议内容,重在分享收获,感受,推动他们下次去参加.5. 核心领导人会议,3次/月 11-2号传达月会安排,定立团队目标,分配小组目标. 215号跟进目标,了解情况 329号检查目标,抓紧时间完成目标(表格) 4组织自己小组的常委会议(3.5.7.9)复制以上会议 注意:所有的会议都要当成自己的会议,老朋友要带头配合.
