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1、第二章 会展策划与管理,2.1 会展策划的内涵,策划 策：计谋 划：设计，工作计划，处置和安排 为未来事项筹谋献策，即思维主题运用知识能力进行思维运筹的过程，也是根据现实的各种情况及掌握的信息，围绕一个中心，来全面的构思、设计，选择合理可行的行动方法，从而形成正确决策及高效工作的过程,,Company Logo,2.1 会展策划概述,会展策划,会展企业根据收集和掌握的信息，对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。,,Company Logo,2.2 会展立项策划,Your Text,用SWOT法则进行可行性分析,会展
2、项目可行性研究的内容,会展项目可行性研究的步骤,会展项目可行性研究报告的撰写规范,2.2.1,2.2.2,2.2.3,2.2.4,,Company Logo,2.2.1 用SWOT法则进行可行性分析,SWOT分析法：态势分析法 内部能力/外部因素，即优势劣势/机会和威胁 基本原则：对优势劣势的客观认识，区分公司的现状和前景；考虑全面；与竞争对手比较；保持简洁化 18页表格,分组讨论： 如果你是名会展策划师，你将会在青岛举办一次什么样的会展，并根据课本18页的表格详细分析其中原因。,,Company Logo,农业，冶金矿业，化工，医药保养，建筑建材，服装，机械及行业设备，汽车及配件，电子及元器
3、件，纺织皮革，食品，包装，印刷，家居用品，家用电器，服饰，母婴用品，礼品工艺品，纸业，通讯产品,可选择的行业,,Company Logo,2.2.2 会展项目可行性研究的内容,市场环境：宏观与微观 会展项目生命力分析：项目发展空间，项目竞争力，办展机构的优劣势分析 会展执行方案分析 会展项目财务分析 风险预测,,Company Logo,2.2.3 会展项目可行性研究的步骤,调查研究与搜集材料 方案设计与优选 经济分析和评价 编写项目可行性研究报告 调整资金筹措计划,补充一：,会展策划的要素,名称,内容,地点,时间,组织机构,补充二：,会展 策划的 功能,1,2,3,4,5,预测功能,创新功能
4、,决策功能,效益功能,管理功能,补充三：,合法原则,可持续发展原则,专业化原则,D,因地制宜原则,会展策划的 原则,量力而行原则,一方面是会展的指导思想，宗旨，目的和概括,另一方面是会展主办者传达给参展商和公众的一个明确信息，同时也是社会了解展会的首要方面。,会展主题的概念,,LOGO,会展策划的原则,统一性,整体性性,二战之前崇拜科学的力量。 二战以后意识到科学不能解决一切问题，人与 人之间要和谐，呼唤人性与文明。 20世纪70年代后科学不能解决一切问题，人与自然之间要和谐，呼唤可持续发展理念。,世博会的主题策划,时效性,会展策划的方法,Better City, Better Life,On
5、e World One Dream,Inspire a generation,会展主题策划概述,,Company Logo,2.3 会展相关活动策划,会展相关活动的意义,会展相关活动的原则,会展相关活动的意义,,Company Logo,2.3.1 会展相关活动的意义,七大功能: 丰富展会的信息功能 扩展展会的展示功能 强化展会的发布功能 延伸展会的贸易功能 吸引更多的潜在参展企业和潜在观众 提升展会档次、扩大展会影响 活跃展会现场气氛,,Company Logo,2.3.2 会展相关活动的原则,有助于吸引目标客户群 尽量切合展会主题 有助于提高展会效果,,Company Logo,2.3.3 会展相关活动的分类,会议类 庆典类 展示类 综合类 案例 2.1,
