《创业基础》课件(1)

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1、模块1 创业、创业精神与人生发展,通过本部分教学，使学生了解创业的概念、创业与创业精神的关系、创业与人生发展的关系，以及创业和创业精神在当今时代背景下的意义和价值，正确认识并理性对待创业。,教学目的,主题1 创业 主题2 创业精神 主题3 创业生涯,教学主题,使学生了解创业的概念、要素和类型，认识创业过程的特征，以及创业活动的功能属性,教学目标,1. 创业的定义 2. 创业的要素 3. 创业的阶段划分 4. 创业的分类 5. 创业活动的功能属性,教学点,1. 创业的定义,1.1 新创企业的类型,为公司管理者提供 在谋生的同时追求 特别生活方式的机会,生活方式型 企业,1.1 新创企业的类型,为

2、企业所有者提供 与其在其他普通企业 中工作相仿的收入水平,薪水替代型 企业,1.1 新创企业的类型,创造并抓住机遇, 为市场带去新产品新服务, 不考虑现有资源,创业型 企业,问题:,创业的一般定义是什么？,?,1.2 创业的概念,-哈佛大学斯蒂文森教授,创业是创业者不拘泥于当前资源 约束，整合资源去追求机会并最终 实现价值创造的行为过程。,1.3 创业活动的特殊性,2. 创业的经典模型及创业要素,2.2,威克姆（Wickham）模型,2.3,萨尔曼（Sahlman）模型,蒂蒙斯（Timmons）模型,2.4,创业要素,2.1 蒂蒙斯（Timmons）模型,沟 通,2.2 威克姆（Wickham

3、）模型,机会,资源,组织,创业者,确认,集中,适应,管理,领导,集合,学习,成功,失败,2.3 萨尔曼（Sahlman）模型,人和资源 经验 技能 知识,机会 营利性 替代品 竞争者,交易行为 激励分配 风险共担,环境 宏观环境 政策环境,创业者需要把握四个关键要素：人、机会、外部环境及交易行为,2.4 创业的要素,商机,环境,资源,创业者,创业活动包括创业者、机会、资源和环境四个要素，这四要素互相联系 创业者任务的本质就是有效处理机会、资源和环境之间的关系，实现要素间的动态协调和匹配 创业过程是一个不断学习的过程，而创业型组织是一个学习型组织。通过学习，不断变换要素间的关系，实现动态性平衡，

4、成功完成创业,Cont.,3. 创业的阶段过程,机会识别,4,2,1,4. 创业的类型,谁在创业,在哪里创业,创业效果,个人 自身条件，性别、边缘群体等 创业动机 是否在职工作,团队,网络创业,独立创业,在组织或公司 内部创业,创新性 模仿、复制、创造等,价值与财富创造 个人、组织、社会,4.1 生存型创业与机会型创业 4.2 个体创业与公司创业 4.3 网络创业 4.4 衍生创业,4. 创业的类型,衍生创业,4.5 基于效果的创业分类,4.6 基于创业的终极目的的分类,商业创业,创业的类型,社会创业,尤努斯与格莱珉银行,尤努斯在美国获得经济学博士学位，回到吉大港大学任教,把27美元借给42位

5、农村妇女，开始“格莱珉”项目,格莱珉获准成为具有独立法人资格的银行机构,除1991、1992年遭遇水灾，格莱珉一直保持盈利,尤努斯和格莱珉银行获得诺贝尔和平奖,资产15亿美元、2500家分支机构、营收20亿、利润500多万、帮助数百万贫困人口脱离贫困线；在纽约开设分行,Cont.,截至2009年，累计放贷53 亿美元，帮助400 万穷人脱贫自立，并保持了9 年的盈利记录，实现了扶贫和财务可持续的双重目标。 目前，乡村银行的成功模式已经在全球100 多个国家得到复制和推广，数百万贫困人口成功脱贫。其创始人尤努斯因此而获得2006年诺贝尔和平奖。,30年来，依靠无抵押小额贷款这种“解放性的力量”，

6、全世界无数人受益。孟加拉乡村银行体现的是民间平等的商业合作关系，使贫民自立创业并生活得有尊严。 联合国秘书长安南在推展“2005国际小额信贷年”时，称小额信贷是“激发穷人思想、能量和憧憬的途径”。这一成功模式被复制到世界各地，令无数人受益。,格莱珉银行和尤努斯教授,“为表彰他们从社会底层推动经济和社会发展的努力”，尤努斯与其创办的孟加拉格莱珉银行共同获得诺贝尔和平奖。,标哥VS旺哥,5. 创业活动的功能,了解创业精神的实质及其内涵，认识创业精神在创业中的重要作用,教学目的,1. 创业精神的实质 2.创业精神的重要性,教学点,1. 创业精神的实质,创业精神是一个与愿景、变革和创造有关的动态过程。

7、创业精神要求人们充满活力、满怀热情地创造并实施新想法和创造性的解决方案。,创业精神,执着精神,创新精神,冒险精神,学习精神,敬业精神,合作精神,诚信精神,1. 创业精神的实质,创业型经济,持续发展,创 业 精 神,创造就业,2. 创业精神的重要性,问题2-1,美国站在什么地方？ ,?,Entrepreneurship !,问题2-2,改革开放前，中国人为什么勤劳而不富有？,?,盲忙碌碌,问题2-3,改革开放后，中国奇迹背后最主要的促成要素是什么？,?,Entrepreneuship,小结,1978年改革开放以来，无论从GDP、扶贫成就还是对世界经济的贡献度，中国均取得了举世瞩目的经济成就。其中

8、： （1）2001年加入世界贸易组织为中国经济发展注入新的动力和活力，10年来实现了突破式发展，成绩斐然； （2）2008年金融危机以来，中国逐步成为世界经济增长最主要的引擎。,了解创业与就业不同的职业选择在哪些方面影响人们的生活方式；识别对成功创建、运营企业十分重要的各种创业者特征,教学目的,1. 创业VS就业 2.创业决定 3.创业生涯规划,教学点,1. 创业还是就业？,创业和就业有什么区别？,?,1. 创业还是就业？,2. 创业决定,创业决定影响因素,3. 创业生涯规划,职业生涯规划的基本模型,模块2 创业者与创业团队,通过本部分教学，使学生形成对创业者的理性认识，纠正神化创业者的片面认

9、识，了解创业者应该具备的基本素质，认识创业团队的重要性，掌握组建和管理创业团队的基本方法。,教学目的,主题1 创业者 主题2 创业团队,教学主题,使学生认识创业者要想创业成功必须具备的基本素质，学会评估创业潜力。,教学目的,创业者的定义 创业者的能力结构 创业者能力评估 创业动机,教学点,1.创业者的定义,企业家？,?,1.创业者的定义,创业者：就是创造性地将商业机会转变为经济实体，并扮演经济实体中组织、管理、控制、协调等关键角色的个人。,2.创业者的能力结构,创业者,技能,特质,知识,Cont.,知识 是由一系列能够在适当的时候回忆起来的信息储备组成的。 技能 技能是能够应用知识的能力。 特

10、质 特质是创业者特有的品质和特征组成的集合。,创业者,技能,特质,知识,知识&技能,创业者,技能,特质,知识,知识&特质,创业者,技能,特质,知识,技能&特质,2019/4/20,Enterprise特质模型,“10D”特质模型,梦想家（Dreamer) 决策力（Decisiveness) 实干家（Doers) 决心（Determination) 奉献（Dedication) 专注（Devition) 细节（Details) 主导命运（Destiny) 金钱（Dollars) 分配（Distribution),3.创业者素质自评,问题1：你能独立开展一项工作吗？ A、我能够在没有他人帮助的情况

11、下开展新工作 B、一旦有人督促我，我就能开展新工作 C、我比较懒散，不到万不得已我不会开展新工作,3.创业者素质自评,问题2：你对他人的感觉如何？ A、我只能和一个人相处 B、我不需要别人 C、别人让我恼火,3.创业者素质自评,问题3：你能领导他人吗？ A、我一旦开始从事某项工作，就总能够让大多数人跟随我 B、如果有人告诉我应该做什么，我就能够下命令 C、我会让别人处理事情，如果喜欢的话我也会参与,3.创业者素质自评,问题4：你能承担责任吗？ A、我是负责任，而且看事物很透彻 B、必要时我会接受，但更愿意让别人来负责 C、如果周围有人愿意负责，我会让他（或她）来负责,3.创业者素质自评,问题5

12、：你善于组织和安排工作吗？ A、我喜欢在开始做事前制定计划 B、如果事情不是过于令人迷惑，我就能做得很好，否则我会放弃 C、每当我做好计划时，总会有一些事情来扰乱计划，所以我干脆随机应变,3.创业者素质自评,问题6：你工作努力吗？ A、只要有必要，我就会一直工作 B、我只能努力一会儿，时间长了就不行了 C、我不认为努力工作能解决一切问题,3.创业者素质自评,问题7：你擅长做决策吗？ A、我能够做决策，而且那些决策通常能带来很好的结果 B、如果时间充裕，我会制定决策，但我讨厌仓促地做决策 C、我不喜欢做决策,3.创业者素质自评,问题8：别人能信赖你的话吗？ A、能，我不说言不由衷的话 B、我试着

13、和别人坦诚相待，但有时候我会选择最易理解的话来说 C、有什么好困扰的？别人又不知道其中的差别,3.创业者素质自评,问题9：你做事有毅力吗？ A、一旦我下定决心，就没有任何事能拦得住我 B、我总是善始善终 C、如果事情出除了岔子，我通常会放弃,3.创业者素质自评,问题10：你的健康状况如何？ A、非常好 B、很好 C、不错，但没有以前好,3.创业者素质自评,第一个选项的个数乘以3，第二个选项的个数乘以2，第三个选项的个数乘以1。将三项结果分数加总，最高得分为30分。一位成功企业家的得分至少应为25分。,4. 创业动机,4.2,创业动机的类型,4.3,创业动机的影响因素,创业动机的含义,4.1 创业动机的含义,创业动机是指引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力；它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。,马斯洛成人需求层次,人类需求的层次,4.2 创业动机的类型,受社会使命驱使,追求自由的需要,自我价值实现的需要,创业动机类型,获取财物回报,创业动机的演化趋势,4. 3 创业动机的影响因素,注：PC个性特征；PE-个人背景；PG-个人目标；BE-商业环境,5. 创“赢” 能力提升模型,5.1 创“赢”第一阶段,问题1,创业为什么与身体相关？,?,5.2 创“赢”第二阶段,口：说服性沟通,5.3 创“赢”第三阶段,亡：危机,