五格菜盒投资项目招商引资计划书

上传人:泓域M****机构 文档编号:88185279 上传时间:2019-04-20 格式:DOCX 页数:42 大小:61KB
返回 下载 相关 举报
五格菜盒投资项目招商引资计划书_第1页
第1页 / 共42页
五格菜盒投资项目招商引资计划书_第2页
第2页 / 共42页
五格菜盒投资项目招商引资计划书_第3页
第3页 / 共42页
五格菜盒投资项目招商引资计划书_第4页
第4页 / 共42页
五格菜盒投资项目招商引资计划书_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《五格菜盒投资项目招商引资计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《五格菜盒投资项目招商引资计划书(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 五格菜盒投资项目招商引资计划书第一章 概况一、项目承办单位(一)公司名称xxx有限公司(二)公司简介公司坚持以科技创新为动力,建立了基础设施较为先进的技术中心,建成了较为完善的科技创新体系。通过自主研发、技术合作和引进消化吸收等多种途径,不断推动产品技术升级。公司主导产品质量和生产工艺居国内领先水平,具有显著的竞争优势。公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机

2、构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。上一年度,xxx科技发展公司实现营业收入9002.15万元,同比增长13.17%(1047.30万元)。其中,主营业业务五格菜盒生产及销售收入为8246.40万元,占营业总收入的91.60%。根据初步统计测算,公司实现利润总额2045.88万元,较去年同期相比增长429.36万元,增长率26.56%;实现净利润

3、1534.41万元,较去年同期相比增长326.79万元,增长率27.06%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元9002.15完成主营业务收入万元8246.40主营业务收入占比91.60%营业收入增长率(同比)13.17%营业收入增长量(同比)万元1047.30利润总额万元2045.88利润总额增长率26.56%利润总额增长量万元429.36净利润万元1534.41净利润增长率27.06%净利润增长量万元326.79投资利润率38.70%投资回报率29.03%财务内部收益率23.31%企业总资产万元19630.77流动资产总额占比万元29.31%流动资产总额万元5753.79资产负债

4、率21.25%二、项目建设必要性分析1、2014年,全国劳动力成本是十年前的2.7倍,再加上原材料价格上涨、高能耗成本、高物流成本的影响,我国制造业低成本优势逐步丧失。优衣库、耐克、富士康等世界知名企业纷纷在东南亚和印度开设新厂,加快撤离中国的步伐。2014年全年,东莞倒闭了428家企业;被称为制造之都,以生产皮鞋、服装、眼镜、打火机文明世界的温州,日前正在经历着制造产业空心化。中央经济工作会议提出2019年要重点抓好七项工作,其中第一项就是推动制造业高质量发展。这一任务同前两年一脉相承,2016年底召开的中央经济工作会议提出要着力振兴实体经济,2017年强调要推动高质量发展。可以说,制造业高

5、质量发展既是前两年中央经济工作思路的继承和延续,也是对当前经济工作重点的进一步聚焦和深化,反映了中央对实体经济发展的高度重视,也蕴含了经济工作的重要政策取向。2、当前,我国工业产业结构正加快迈向中高端。2017年,高技术制造业、装备制造业增加值分别比上年增长13.4%、11.3%,增速快于规模以上工业6.8个和4.7个百分点,分别占规模以上工业增加值的比重为12.7%和32.7%。报告显示,40年来,我国工业取得了举世瞩目的成就,建立了门类齐全的现代工业体系,跃升为世界第一制造大国。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,深化体制机制改革,强化企业主体地位,激发企业活力和创造力;更好地发挥政府作

6、用,积极转变职能,加强战略研究和规划引导,完善相关支持和倒逼政策机制,为企业发展创造良好环境。3、中国经济发展程度相较于美国等发达国家较低,科技发展水平也较低。因此,在进行产业升级、技术创新时,可以参照已有的案例,分析研究,综合借鉴。世界银行首席经济学家林毅夫认为:“对发达国家新技术的引进、模仿、消化、吸收,在国内进行组合,以比发达国家低的成本来进行技术创新和产业升级,这是中国可利用的后发优势。”按照产业向中高端发展的要求,加快企业产品升级。支持企业围绕产品升级换代、发展中高端产品开展技术改造。鼓励企业在开展老产品二次开发、增加产品新功能、提升产品性能的同时,加大新产品研发力度,优化产品结构,

7、培育新的增长点。推广信息技术在工业产品上的嵌入式应用,大力开发智能产品。引导企业增强以质量、标准和信誉为核心的品牌意识,瞄准行业标杆,通过技术改造,完善检验检测手段,推行先进质量管理,提升品牌附加值,打造拳头产品和名牌产品。第二章 项目基本情况一、项目设立组织形式项目承办单位为xxx有限公司(有限责任公司)公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组级能源管理体系,全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、

8、监督、检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工作。二、项目投资规模该五格菜盒项目主要从事五格菜盒投资建设,计划总投资8596.75万元,其中:固定资产投资7251.54万元,占项目总投资的84.35%;流动资金1345.21万元,占项目总投资的15.65%。三、产品规划项目主要产品为五格菜盒,根据市场情况,预计年产值12686.00万元。相关行业是一个产业关联度高、涉及范围广、对相关产业带动力较

9、大的产业,根据国内统计数据显示,相关行业的发展影响到原材料、能源、商业、金融、交通运输和人力资源配置等行业,对国民经济发展起到很大的推动作用。四、建设规模(一)用地规模该项目总征地面积27340.33平方米(折合约40.99亩),其中:净用地面积27340.33平方米(红线范围折合约40.99亩)。项目规划总建筑面积40737.09平方米,其中:规划建设主体工程30252.09平方米,计容建筑面积40737.09平方米;预计建筑工程投资2965.45万元。(二)产能规模项目计划总投资8596.75万元;预计年实现营业收入12686.00万元。五、工艺说明(一)工艺技术方案要求在基础设施建设和工

10、业生产过程中,应全面实施清洁生产,尽可能降低总的物耗、水耗和能源消费,通过物料替代、工艺革新、减少有毒有害物质的使用和排放,在建筑材料、能源使用、产品和服务过程中,鼓励利用可再生资源和可重复利用资源。(二)项目技术优势分析投资项目采用国内先进的产品技术,该技术具有资金占用少、生产效率高、资源消耗低、劳动强度小的特点,其技术特性属于技术密集型,该技术具备以下优势:六、设备选型方案投资项目的生产设备及检测设备以工艺需要为依据,满足工艺要求为原则,并尽量体现其技术先进性、生产安全性和经济合理性,以及达到或超过国家相关的节能和环境保护要求;先进的生产技术和装备是保证产品质量的关键,因此,工艺装备必须选

11、择国内外著名生产厂商的产品,并且在保证产品质量的前提下,优先选用国产的名牌节能环境保护型产品。七、厂房土地(一)建设有利条件随着互联网的发展网上交易给项目承办单位搭建了很好的发展平台,目前,很多公司都已经不是以前传统销售方式,仅仅依靠一家供应商供货,而是充分加强网络在市场营销的应用,这就给公司创造了新的发展空间;凭着公司产品良好的性价比和稳定的质量,通过开展网上销售,完善电子商务会进一步增加企业的市场份额。(二)控制指标投资项目绿化覆盖率符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业绿化覆盖率20.00%的规定;同时,满足项目建设地确定的“绿化覆

12、盖率20.00%”的具体要求。(三)用地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数70.82%,建筑容积率1.49,建设区域绿化覆盖率7.29%,固定资产投资强度176.91万元/亩。土建工程投资一览表序号项目占地面积()基底面积()建筑面积()计容面积()投资(万元)1主体生产工程13689.2313689.2330252.0930252.092422.421.1主要生产车间8213.548213.5418151.2518151.251501.901.2辅助生产车间4380.554380.559680.679680.67775.171.3其他生产车间1095.141095.141754.62175

13、4.62145.352仓储工程2904.362904.366815.256815.25396.892.1成品贮存726.09726.091703.811703.8199.222.2原料仓储1510.271510.273543.933543.93206.382.3辅助材料仓库668.00668.001567.511567.5191.283供配电工程154.90154.90154.90154.9010.153.1供配电室154.90154.90154.90154.9010.154给排水工程178.13178.13178.13178.139.084.1给排水178.13178.13178.13178

14、.139.085服务性工程1839.431839.431839.431839.43107.125.1办公用房973.72973.72973.72973.7252.825.2生活服务865.71865.71865.71865.7161.456消防及环保工程518.91518.91518.91518.9134.006.1消防环保工程518.91518.91518.91518.9134.007项目总图工程77.4577.4577.4577.45-88.597.1场地及道路硬化5346.61794.21794.217.2场区围墙794.215346.615346.617.3安全保卫室77.4577.4577.4577.458绿化工程2125.1174.38合计19362.4240737.0940737.092965.45八、人力资源配置项目招聘人员实行全员聘任合同制,生产车间管理工作人员按一班制配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班八小时,达产年劳动定员242人。人力资源配置一览表序号项目单位指标1一线产业工人工资1.1平均人数人165

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号