通信与广电项目管理实务幻灯片(1)

上传人:F****n 文档编号:88184144 上传时间:2019-04-20 格式:PPT 页数:118 大小:447KB
返回 下载 相关 举报
通信与广电项目管理实务幻灯片(1)_第1页
第1页 / 共118页
通信与广电项目管理实务幻灯片(1)_第2页
第2页 / 共118页
通信与广电项目管理实务幻灯片(1)_第3页
第3页 / 共118页
通信与广电项目管理实务幻灯片(1)_第4页
第4页 / 共118页
通信与广电项目管理实务幻灯片(1)_第5页
第5页 / 共118页
点击查看更多>>
资源描述

《通信与广电项目管理实务幻灯片(1)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《通信与广电项目管理实务幻灯片(1)(118页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、通信与广电工程专业工程管理与实务考 试 辅 导(1),中国通信建设总公司 杨 靖 高级工程师 一级建造师 E-mail:,一级建造师执业资格,*,2,如何复习备考 第一点,一定要以教材和大纲为依据,有的人看了好多参考资料,实际上是本末倒置。首先要把大纲的要求要搞清楚,其次要对教材的内容仔细认真研读、思考、理解、记忆。 第二点,一定要花一定的时间,有的同志总强调说工作很忙,没有时间来学习,但无论如何也要挤时间看书学习。一科至少也要四、五十个学时,按一天8小时计,一科要看一个星期左右。如果保证不了这个时间,再聪明的人再有经验的人也很难通过的。,杨 靖,*,3,第三点,大家在学习四科的时候,要有一个

2、整体的概念,不能把它们割裂开来。法律法规、项目管理、施工技术、案例分析实际上是完整的整体,是一个注册建造程师应知应会、应该掌握的理论和知识。四科中好多内容是交叉的,法律法规和管理里边有好多内容交叉,管理和技术也有重合,案例分析是这些知识的综合运用,所以大家学习的时候一定要把它作为一个有机的整体来复习。,杨 靖,*,4,第四点就是大家在学习的时候,不要死记硬背,我的观点是虽然考试需要记这些东西但是不要死记硬背,因为考试的题型就是选择题,除了案例分析主要是问答题外,其它三科都是客观题,都是选择题,选项里相关的信息都给了,看你能不能理解,了解和熟悉一些相关的知识,知识点你是不是了解和熟悉了,所以大家

3、重在理解。,杨 靖,*,5,考试技巧 第一点,一定要掌握选择题答题的方法,一般来说选择题有这么几种答题方法: 直接选择的方法,用这种方法做容易的题,在选择题里容易的题也是很多的 。 排除法,如果不能一下子把正确答案找出来,那就先把那些错误的排除掉,四个选项先排除两个,就从两个里边再选,那正确的概率就是50%了; 带入法,把没排除的选项带入,读一读看通不通,有的选项带入看看逻辑关系是不对的,这样就能得到正确的。,杨 靖,*,6,第二点,提醒大家考试时间一定是够的,因为考试时间是240分钟,所以大家一定不要急于下笔,一定要仔细的认认真真的答,即使题简单。题至少读两遍、三遍,一定要把题意搞清楚。一看

4、题就写上答案了,有时就会写错了,因为时间是够的,不存在你答不完题的情况,所以要把240分钟充分利用起来。 案例分析涉及到问答题,评分是按照采分点规则,每一点有固定分数,在回答时答出一点即可得到相应分数。所以案例分析核心的部分是不追求深而追求全。,杨 靖,*,7,关于考试的心态,我觉得大家一定要有一个平常的心,不要有过多的紧张的或者是其他的一些想法,凡是考试心态放正的同志,一般来说都能考出一个好成绩。平常的心最好,也最难得。 考场注意事项 提前一天踩好点; 提前30分钟到考场; 带齐必要的证件和用具; 遵守考场纪律,服从监考人员安排; 心态平稳,镇定答卷。,杨 靖,*,8,1L420000项目管

5、理专业知识 内容包括18目58条,考试用书第161页至318页 本部分中包括案例题中的有关内容。 要求学员自行复习考试用书第95页至160页,342页至353页,重点是自己不熟悉的工程 本书只是知识要点,没有解释,没有系统学习过项目管理知识的学员要参考相关书籍,杨 靖,*,9,参考标准: GB/T19000:2000质量管理体系规范 ISO9001:2000 GB/T28000:2001职业健康安全管理体系规范 OHSMS18001-18002:1999 GB/T24000:1996环境管理体系”规范 ISO14001:1996 其他相关法律法规,杨 靖,*,10,PDCA循环原理 PDCA循

6、环是人们在管理实践中形成的基本理论方法。从实践论的角度看,管理就是确定任务目标,并按照PDCA循环原理来实现预期目标。由此可见PDCA的目标控制基本方法。,杨 靖,*,11,计划P(PLAN):计划阶段,明确目标并制定实现目标的行动方案; 实施D(DO):包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动; 检查C(CHECK):指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检,互检和专职管理者专检; 处理A(ACTION):对于检查所发现的问题或不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持形成的受控状态。处理分纠偏和预防两个步骤。,杨 靖,*,12,管理

7、活动 识别:管理内容 评审:管理要素、找出重点 目标:活动目的 计划:方案、应急预案 实施:过程控制 检查:“三检”制、绩效测量 措施:预防、建立新的管理目标 体现持续改进,杨 靖,*,13,数理统计工具 调查分析法 分层法 排列图法:找出主要矛盾 因果分析法 :人、机、料、法、环 直方图法:状态 管理图法 相关图法,杨 靖,*,14,管理工具 横道图 网络图 标准偏差法 挣值法 工程造价 实物量法,杨 靖,*,15,1L421010 通信工程建设程序 1L420011熟悉通信工程建设实施阶段的工作内容 1L420012了解通信建设单位施工准备阶段的工作内容 1L421020 通信工程施工准备

8、 1L420021掌握通信工程施工的现场准备 1L420022掌握通信工程施工的技术准备 1L420030通信工程施工质量控制 1L420031掌握通信施工单位质量行为的规范规定 1L420032掌握通信工程施工重要过程的控制 1L420033掌握通信工程质量控制点,杨 靖,*,16,1L420040广播电视工程施工质量控制 1L420041掌握广播电视工程的质量控制点 1L420042了解广播电视工程供配电要求 1L420050通信工程质量事故的处理 1L420051掌握通信工程质量事故产生的原因、特点 1L420052掌握通信工程质量事故的分析处理 1L420053掌握通信工程施工质量事故

9、的防范 1L420060通信工程施工组织设计的编制 1L420061掌握通信工程施工组织设计的结构要求 1L420062掌握通信设备安装工程施工组织设计编制 1L420063掌握通信线路工程施工组织设计编制,杨 靖,*,17,1L420070通信与广电工程施工进度控制 1L420071掌握通信与广电工程施工工序的合理划分 1L420072掌握通信与广电工程施工进度计划编制 1L420073掌握通信与广电工程施工进度的影响因素分析 1L420074掌握通信与广电工程施工进度的合理调整 1L420080通信与广电工程施工质量控制 1L420081掌握通信与广电工程质量的影响因素分析及控制 1L42

10、0082掌握施工质量控制对策在通信与广电工程中的应用 1L420083掌握数理统计方法在通信与广电工程中的应用,杨 靖,*,18,1L420090通信与广电工程施工成本控制 lL420091掌握通信与广电工程施工成本的影响因素分析 lL420092掌握通信与广电工程的施工成本控制 1L420093掌握降低通信与广电工程施工成本的措施 1L420100通信与广电工程施工安全控制 1L420101掌握通信与广电工程施工安全管理要求 1L420102掌握通信与广电工程施工阶段安全控制 1L420103掌握通信与广电工程危险源辨识与风险评价 1L420104掌握通信与广电工程相关安全控制措施的制定 1

11、L420105掌握通信与广电工程应急预案编制要求及事故的分析处理,杨 靖,*,19,1L420110通信与广电工程施工现场管理 1L420111掌握通信与广电工程现场管理要求 1L420112掌握通信与广电工程施工现场环境因素识别 1L420113掌握通信与广电工程重要环境因素控制措施 1L420114掌握通信与广电工程施工现场的环境保护 1L420120通信与广电工程施工合同管理 1L420121掌握通信与广电工程合同风险的识别、防范 1L420122掌握通信与广电工程合同变更处理 1L420123掌握通信与广电工程合同争议的解决 1L420124掌握通信与广电工程施工索赔处理,杨 靖,*,

12、20,1L420130通信建设工程竣工验收的有关管理规定 1L420131掌握通信工程竣工资料的收集和编制 1L420132掌握通信工程随工验收和部分验收 1L420133掌握通信工程竣工验收的组织及备案工作要求 1L420134掌握通信工程质量保修的服务和管理 1L420140通信建设工程造价管理 1L420141掌握通信工程概、预算定额 1L420142掌握通信工程费用定额 1L420143掌握通信工程工程量的计算原则 1L420144掌握通信工程概、预算的编制 1L120145掌握通信工程价款的结算内容,杨 靖,*,21,1L420150通信工程建设市场及企业资质管理 1L420151熟

13、悉通信工程建设市场管理 1L420152熟悉通信工程施工企业资质管理 1L420153了解通信施工企业资质等级划分和承包范围 1L420160通信工程招标投标要求与监督管理 1L420161熟悉通信工程建设项目招投标的监督与管理 1L420162熟悉通信工程建设项目招标投标的要求 1L420163熟悉通信工程建设项目开标、评标和定标的相关要求,杨 靖,*,22,1L420170通信工程质量监督 1L420171熟悉通信工程质量监督机构设置和管理职责 1L420172熟悉通信工程质量监督的内容 1L420173了解通信工程质量监督程序 1L420180通信工程建设监理 1L420182了解通信工

14、程监理项目划分及监理工作内容、方法,杨 靖,*,23,1L421011 通信工程建设程序 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后顺序的法则。 建设项目=设想选择评估决策设计 施工竣工验收投入生产,杨 靖,*,24,按照建设项目进展的内在联系和过程,建设程序分为若干阶段。这些进展阶段有严格的先后顺序,不能任意颠倒,违反它的规律就会使建设工作出现严重失误,甚至造成建设资金的重大损失 一般的大中型和限额以上的建设项目从建设前期工作到建设、投产要经过项目建议书、可行性研究、初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投

15、标、开工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收、交付使用等环节。,杨 靖,*,25,杨 靖,*,26,根据通信工程建设特点及工程建设管理需要,一般通信建设项目设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行;对于通信技术上复杂的,采用新通信设备和新技术项目,可增加技术设计阶段,按初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段进行;对于规模较小,技术成熟,或套用标准的通信工程项目,可直接做施工图设计,称为“一阶段设计”。 三个设计阶段: 一阶段设计:施工图设计 两阶段设计:初步设计;施工图设计 三阶段设计:初步设计;技术设计;施工图设计,杨 靖,*,27,初步设计,经过批准的可行性研究报告 相应资质的勘察设计单位

16、 进行多方案比较论证 符合项目可行性研究报告、有关的行业设计标准、规范要求,杨 靖,*,28,年度计划安排,业主根据批准的初步设计和投资概算,经过资金、物资、设计、施工能力等的综合平衡后,做出年度计划安排。 年度计划中应包括单个工程项目的和年度的投资进度计划 包括: 通信基本建设拨款计划 设备和主要材料(采购)储备贷款计划 工期组织配合计划 经批准的年度建设项目计划是进行基本建设拨款或贷款的主要依据,杨 靖,*,29,施工准备 业主根据通信建设项目或单项工程的技术特点, 组成管理机构, 为工程的实施的各项准备工作 落实各项报批手续。 主要设备、材料定货合同,杨 靖,*,30,施工图设计,施工图设计条件: 批准的初步设计文件 主要通信设备订货合同 施工图设计组成: 图纸 说明 预算 施工图设计要求: 指导施工(工程量,工艺,成本),杨 靖,*,31,施工招投标,招投标方式:公开、邀请、不招标 目的-选定: 技术、管理水平高 信誉可靠 报价合理 具有相应工程施工等级资质的施

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号