2014-公司培训课件-户型的市场评价

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1、户型的市场评价,日期地点,微软雅黑16号,户型评价的角度,以开发者的角度(规划)户型是社区中的户型,(定位)户型也是表达定位的重要方面 以使用者的角度用、好、靓、新、绝 以销售者的角度要明星、去硬伤、讲究组合、看重传达,户型评价要点,1、不要就户型论户型一个户型首先存在于整个规划体系中;同时也是整体户型结构的组成部分。 备忘录: 户型评价由“大”而“小”,规划确定户型才有存在的依据;结构恰当再去探讨单个户型的合理性。,户型评价要点,2、突出实惠度、舒适度还是放大价值感。 备忘录: 诉求不同决定了评价标准的不同。 尺度 细分度 异型空间 面积分配,户型评价要点,3、尺度问题很重要 备忘录: 一定

2、限度之下,尺度就是舒适度的指标。 尺度标准的绝对性与相对性:绝对性来自人体工学与生活经验;相对性来自产品定位与竞争关系。,户型评价要点,4、识破“看上去很美” 备忘录: 调动生活体验去感受户型细节:厅里的门太多?对角相峙的空间?餐桌的墙够长吗?进门要对着什么?异型的房子有存在理由吗?空间越细分越好?,户型评价要点,5、评估户型亮点的有效性 备忘录: 情景亮点、功能亮点(多一个功能空间)、实惠亮点不是每个亮点都能点燃购房冲动。,户型评价要点,6、突出标杆户型的领袖性;强化明星户型的竞争力;消除问题户型和硬伤 备忘录: 要均好也要极致,关键时刻牺牲谁?,案例- 大连软景公寓项目户型评价,原设计方案

3、:4-28层标准层平面图,从产品设计的角度来看,目前方案布局合理、尺度适宜、面积控制得当,8.1米柱距兼顾了经济性与尺度控制 零居主要分布在北侧,4米大面宽 一居半南向采光面高达8.1米 小两居室双面采光,占据了最佳位置,0居,1.5居,2居,从客户与市场的角度来看,目前方案仍存在销售风险,风险一 产品梯度不明确,风险二 户型竞争优势不突出,楼栋之间,高低层之间完全一样,平层同类户型差异性不明显。,户型设计不减分,但对产品价值提升贡献不足。,顶层户型设计排布方式与标准层一致,未能充分利用开阔海景和空中花园资源,29-30层,31-32层,与标准层的差异:利用退台设置空中花园。南北横向两组户型,

4、端头开间由4.05米调整为5米。 现状问题:作为顶层部分户型,没能充分利用资源优势,无创新空间。,零居平台达标产品,面积占比超过40%的量使其市场接受度将影响整体销售结果,量套数占比超过50%,面积占比超过40%,零居销售结果将左右整个项目的收益。 面积市场零居平台水平35-55平,本项目43-47平,处于平台水平。 户型设计标准的胡同户型,单一采光面,平台产品设计标准。,一居半市场创新户型,与平台一居同样的面积多出了一个弹性居室空间,有一定市场竞争力,市场一居室通常为标准的一室一厅一厨一卫,各功能空间相互独立,卧室和客厅均有独立采光面。 本项目一居半的设计比市场标准户型多出了一个弹性居室空间

5、的可能。可以在样板间设计时分成一居室和两居室两种方式引导客户,将两类不同需求客户都牢牢抓住。,两居小两居已成为发展趋势,与目前市场小两居相比本项目在户型设计上优势不明显,万科魅力之城,面积区间:本案二居产品面积区间为平台产品主流面积区间,具有竞争优势 朝向:平台二居产品多为南北通透,项目产品尽管未做到南北通透,但全部为双向采光,且有一半产品为双南向采光,朝向尚佳 其他:在明厨明卫方面,平台产品大部分可以做到明厨或明卫,且有空中花园、观景阳台、飘窗等赠送,本项目在该方面竞争力较弱,有待进行突破,进入09年,大连市场开始出现小两居逐步增多趋势 以万科魅力之城为代表,作为市场产品引领者,万科本次推出

6、新盘魅力之城其以南北通透的小两居为主力产品,占比超过50%,零居:量大,产品为市场平台水平,一居半:市场创新户型,有一定竞争力,风险二,两居:面积控制得当,但户型设计优势不足,整体产品梯度不明,风险一,调整楼栋梯度1号楼调整为投资型公寓,2、3号楼为居住型公寓,类酒店式公寓,精装小户型公寓,特点,客户群,调整方向,1号楼,2、3号楼,提升投资性户型占比 产品属性及服务增加投资性能,投资者,刚性自住者,靠近数码广场,更具昭示性、公共性,相对受干扰程度低,保证居住舒适性的前提下,增加功能空间,实现总价控制,投资价值,居住属性,定位,调整楼层梯度3-28为标准层,29-32为瞰景院落层,29-32楼

7、层特征分析 强势景观资源。具有观海、看山,视野良好 顶层总平面减小。根据楼座设计,28-32层楼层平面减小,资源得以集中。 均价高于低层住宅。根据高层住宅销售特征,高层住宅销售均价高于低层住宅。 调整原则 实现资源最大化。强化资源优势,调整景观占有户型面积、设计等,实现溢价。 产品形式 建议29-32采用更具附加值的产品,如大面积、复式,送屋顶花园等形式,打造空中院落感受,提升产品价值,形成项目标杆产品,高层看海,屋顶花园,居住型公寓平层户型调整策略,调整方向:,提升产品附加值:现状0居面积大,北向户型市场接受度较低,建议通过调整,赠送部分空间。同时充分利用顶层户型景观视野优势和屋顶花园资源,

8、增加产品价值点,提升项目竞争力,降低零居占比:现状户型中0居占比高达55% ,无户型亮点,缺乏市场竞争力,在调整中根据市场,依靠户型组合等形式,减少0居套数,调整策略:,策略二 户型创新:以开间为基本单元,在现有三个开间组合成一个两居与一个1.5居的基础上,进行户型创新。同时在顶层增加SOHO户型,丰富产品线,拉开产品梯度,提升附加值,获取市场良好反馈,策略一 置换面积:保证标准层总建筑面积不变、立面基本不变、不影响各户采光的前提下,适当增加建筑空间,并将增长空间面积作为北向房的赠送空间,降低投资型零居比例,以居住型产品为主,减少3个零居,增加1个一居半和1个两居,四个面宽重新组合,减少2个零

9、居,紧凑三居与两居半组合户型,端头及南面户型采光良好,景观资源强势,建议增大整体南向户型面积,由 4开间单位组成一个面积控制的紧凑3居与2.5居的组合户型。,北向每户建筑面积4平米的凸窗赠送,提升产品附加值,北面增加一个开间单位。增加单元正对电梯井,不会楼栋采光、使用率形成影响,北面布置7个开间单元,与南面形成对称 增加面积作为赠送空间。将增加的开间单位面积平均分配到各北向房,形成约0.86米,建筑面积约4.2平的凸窗,减少了北向房的建筑面积,提升产品价值,增加项目竞争力。,增加单元,赠送空间,调整后住宅平层方案以紧凑型多居户型为主,保证居住舒适度的前提下,增加功能空间,满足客户需求,2、3号

10、楼以紧凑多居为主 南面及端头户型,具有良好的采光面,布置大面积产品,通过组合,形成新的产品形式,紧凑小3居及2.5居 北向少量布置0居,并通过置换面积,为北向每户增加0.86米凸窗,提升产品价值及销售力,调整后住宅产品户型配比,投资型公寓调整方案:增加零居数量,提升附加值,保留弹性空间,北向凸窗赠送,两个面宽独立组合成一个三居室,三个面宽重新分解成3个零居,可考虑将方正三居面积放大,上下组合成SOHO公寓,南向把角户型朝向良好、占有较强的景观资源,拥有良好的居住价值,也兼有较强的投资价值。直接拼接两个开间单元,形成方正三居,预留弹性空间。,考虑高层资源优势和户型创新原则,在高层端头设计SOHO

11、户型,增强产品力和对外展示性。上下层拼合开间单元,灵活使用面积,形成具有SOHO设计理念的复式户型。,方正的空间为SOHO办公提供了便利,紧邻电梯的位置也符合办公的要求,调整后公寓产品户型配比,调整后29-30层方案多为紧凑2、3居和复式,充分利用顶层观景视野和通风采光优势,设立2居和3居户型; 利用屋顶花园的面积增送,同时考虑朝向问题,设计三大一小四户SOHO。 利用屋顶花园的面积增送,同时考虑朝向问题,设计一大一小两个SOHO户型。 在顶层的端头设计SOHO户型也是在考虑居室的对外展示性(外力面展示)。,调整后31-32层方案由复式和开间组成,0居,soho,充分利用顶层观景视野和通风采光

12、优势,同时限于顶层平面整体开间过窄,并考虑朝向问题,在南北两组居室排布中设置三个大面积SOHO户型; 利用屋顶花园的面积增送,同时考虑朝向问题,设计一大一小两个SOHO户型。 在顶层的端头设计SOHO户型也是在考虑居室的对外展示性(外力面展示)。,调整后项目总体户型配比,调整后项目户型配比及卖点点评 单位:平方米,案例- 燕郊天洋城户型评价,本体基本情况:东至汉王路,西接迎宾路,南与海洋研究所相邻,北靠亿丰大街,占地40万平方米,总建筑面积160万平方米,容积率3.5,以板式高层住宅为主体。一期共32万平米,约3500户。户型面积40-50平方米一居、70-85平方米两居和100-110平方米

13、三居,两居为主。 销售情况:预计07年12月份开盘,销售均价约4000元/平方米。目前处于客户积累阶段,一期产品的市场消化预期良好。,案例- 燕郊天洋城户型评价,案例- 燕郊天洋城户型A单元,案例- 燕郊天洋城户型C单元,案例- 燕郊天洋城户型E单元,案例- 燕郊天洋城户型G单元,案例- 唐山某项目户型调整,案例- 唐山某项目户型调整-塔楼,案例- 唐山某项目户型调整-板楼,案例- 太原汾河外滩户型评价,案例- 太原汾河外滩户型评价,案例- 太原汾河外滩户型评价,F,对比户型- 太原大院项目212平米户型评价,案例- 太原汾河外滩户型评价,D,案例- 太原汾河外滩户型评价,C,案例- 太原汾河外滩户型评价,K,案例- 太原汾河外滩户型评价,L,案例- 太原汾河外滩户型评价,M,户型设计评价表,其他补充提醒,整体观牵一发动全身。 分层次抓大放小,有些细节寸土不让,有些细节要为大局让路。 强化销售端的经验。,我们的角色定位平衡几对关系,角力 or 同盟 推敲 or 推动 发现问题 or 解决问题,开发商,设计师,我们,The End,

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